關鍵詞：創建；學習型組織；促進；持續；發展?
1 學習型組織的內涵與精髓?
學習型組織是指透過培養組織的學習氣氛，充分發揮組織成員的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、扁平的、柔性的、符合人性的、能夠持續發展的組織，這種組織具有持續學習的能力，具有高於個人績效總和的綜合績效。?
學習型組織的本質特徵是組織學習。學習型組織具有以下三個特點：?
一是善於不斷學習，強調學習與工作不可分離。善於不斷學習是學習型組織的基本特徵，強調“終身學習”、“全員學習”、 “全過程學習”和 “團體學習”。學習型組織透過保持並提升學習的能力，及時剷除發展中的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續發展的態勢。這種學習客觀上要求把工作過程看成是學習的過程，強調工作中反思，將工作學習化，又要把學習看作與工作一樣，提出要求，進行規範、檢查、考覈，將學習工作化。?
二是重視個人學習，更強調組織學習。個人學習是基礎、是前提，組織學習是目的、是根本；唯有在個人學習基礎上加強組織學習，才能不斷提高組織適應能力和應變能力。?
三是強調“學”後要有“行爲”，“學”後應有“創新”。“行爲”和“創新”突出了學習目的全在於應用這一理念。不斷學習新知識，不斷進行創新，才能提高組織快速應變、創造未來的能力。?
2 創建學習型組織的目的與意義?
創建學習型組織是組織持續發展的必然選擇。組織的生命力和適應能力都來自組織的學習。 “世界唯一不變的就是變化”。 組織競爭的實質是學習能力的競爭，惟一的`優勢是比競爭對手學習得更快、更紮實、更深刻的能力。一個組織要想生存下來，其學習的速度必須大於其環境變化的速度。因此，創建學習型組織，鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，最大限度地發揮其聰明才智，培育組織的學習能力，促進組織持續發展，是企業參與知識經濟時代競爭的必然選擇。?
創建學習型組織有利於提高組織的能力。把組織培養成爲一個學習型組織，將有利於組織順應形勢的不斷變化，不斷提高應變和抵禦風險的能力，使組織能主動地從外部獲取準確而及時的資訊和知識，迅速調整自己的內部結構以適應環境的變化。?
3 創建學習型組織的途徑與措施?
3.1 營造學習型組織氛圍 ?
營造學習型組織氛圍必須做好四個方面的工作：一是領導高度重視。創建學習型組織是“領導”工程，必須領導帶頭，並從戰略高度，對創建學習型組織工作給予高度重視，明確各級責任，做到計劃、組織、人員、經費的落實。二是建立組織學習價值觀，營造出崇尚學習、熱愛學習的氛圍。三是加強學習行爲習慣的培養。良好的學習習慣是組織學習能力的生長點，爲創建學習型組織提供支撐平臺。在培養成員學習習慣中，要把握好 “推拉”與“追蹤”兩要素。“推拉”是制度、是規範、是激勵，“追蹤”是檢查、是考覈、是獎懲，“推拉”與“追蹤”是形成良好學習習慣的保障。四是營造良好的組織學習環境。環境塑造人，良好的組織學習環境是創建學習型組織的基礎。完善的學習硬件設施和健全的學習激勵機制軟件環境，才能爲個人、團隊、組織三個層面提供良好的學習條件。?
3.2 學習型組織流程再造?
創建學習型組織，提高學習能力，應建立與之相適應的學習型組織結構。學習型組織建立是以資訊和知識爲基礎，管理層次比傳統結構少，強調組織以分權爲主的扁平、網狀結構，利於學習和開創性思維。學習型組織流程再造應在穩妥的基礎上，根據組織的發展進程，按直線化、扁平化、網絡化、柔性化組織結構的層次逐步推進，應與組織的發展戰略、企業文化、成員素質有機地結合起來，達到相互匹配，這是組織結構變革的趨勢。? 3.3 構建學習型組織教育與培訓體系?