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關於開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動總結範文

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爲了深入貫徹黨的十八大精神及科學發展觀重要思想,以改革創新爲動力,以員工素質建設爲重點,推動公司形成“全員學習、終身學習的學習型企業”,項目部響應公司號召開展了“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,並取得了可喜成績。

關於開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動總結範文

一、明確創建思路,建立工作體系,做好基礎建設。

打造學習型組織,關鍵要抓好基礎工作,明確創建思路,建立科學的工作體系。在“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動中,項目認真學習公司工會下發的《“創建學習型組織,爭做知識型職工”的活動實施方案》,明確了開展“爭創”活動的指導思想、構建原則和總體目標,併成立了創建領導小組。活動以十八大精神及科學發展觀重要思想爲指導,創新理念、轉變作風,完善機制,充分發揮員工在公司轉型改制建設中的作用,切實做好項目基礎工作,增強組織的凝聚力和吸引力,團結、動員、帶領廣大職工在公司的改制發展中有大作爲、做大貢獻。

我們透過領導推動、全員參與,形成“學習工作一體化”, 進而推動創新。我們要求項目管理人員要起示範帶頭作用。各職能崗位要結合每段時間的學習任務,精心組織、周密部署,透過身體力行、率先垂範的學習實踐與實效,在廣大職工心中確立高品位、學習型的人格魅力,同時透過學習來調控組織行爲,也實現了民主管理的要求。學習和研究是對各能崗位的基本任務和要求。進而推動每個職工確立終身學習觀念,全過程、全參與、全方位地體現“建學習型組織,做學習型職工”的目標要求。堅持學習工作化,工作學習化,透過學習型組織的建設,帶動各項管理工作上水平,增強組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。同時,我們還充分發揮先進集體的模範帶頭作用,積極發揚先進個人的學習創新精神,總結經驗,樹立典型,進一步推動“創爭”活動深入開展。

但是,打造學習型組織,並不是一次活動所能解決的'問題,它需要形成科學的工作體系,且長抓不懈。在開展“創爭”活動過程中,項目部堅持從企業的實際出發,以改革創新爲動力,以維護職工的學習權和發展權爲重點,以推進職工素質不斷提升爲目標,積極探索科學的工作方法並努力形成行之有效的工作體系。全體職工圍繞“提高政治理論水平、專業技術素質和科學文化素質,建設學習型班組,爭做學習型職工”這個中心,敬業愛崗並在愉快中工作。

二、加強制度建設,完善執行機制,做好學習保證

打造學習型組織是一項系統工程,也是一項全員工程。爲了確保這項目標和任務真正落到實處,我們先後建立和完善了規章制度,逐步建立完善了協調、靈活、高效的執行機制。從而,爲學習的經常化、制度化、規範化提供了有效保障。我們要求各職能崗位、職工,結合本崗位、個人實際情況,制定學習計劃,政治理論、業務知識、崗位技能的學習都要有近期目標和長遠的規劃;確定學習時間、內容、任務、要求,學習上有主題,有側重;要求團隊學習和職工自學相結合,使學習做到經常化、規範化。

透過多種形式主題教育活動,全面提高員工隊伍素質,形成全員學習、終身學習的學習型企業的重要舉措。同時要把“創爭”活動與理想信念教育,職業理想、職業道德教育有機地結合起來,幫助員工樹立正確的理想信念,培養高尚的道德情操和職業操守。

建立健全職工教育培訓制度,認真制定、落實職工教育培訓計劃和各項保障措施,結合工程現場實際,強化員工的崗位資格和履崗能力的培訓,拓寬教育培訓的深度和廣度,爲員工自學成才創造良好的學習條件和環境。

充分發揮圖書學習教育陣地的作用,改善學習環境,開闢學習園地,爲員工學習提供多渠道的學習條件,吸引員工廣泛參與到學習活動中來,增強員工對新知識、新事物的渴求和興趣,進而推動學習型組織工作向縱深發展。

組織經常性的崗位練兵、業務技術比武、業務技能比賽等活動,充分調動員工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性,主動性和創造性,員工既成爲精通本職工作的“行家裏手”,又成爲掌握多種業務技能的“全面手”,確保自己始終能夠達到崗位要求,以自身的高素質應對今後的各項改革。

發動和組織員工積極參加讀書自學活動,成立讀書學習小組,結合改革和發展的實際,不斷豐富讀書自學活動的內容,創新讀書自學活動載體,拓寬讀書活動的領域,將讀書自學與員工素質教育更緊密地結合起來,引導員工學習、掌握現代科學技術知識,在實踐中提高崗位技能。

爲使“創爭”活動持久規範、制度化地開展下去,建立完善了一整套協調、高效的執行體系和保證機制,包括制定不同類型、不同層次的學習型組織的考覈評價指標體系,對“創爭”活動中成績突出的先進典型的表彰獎勵機制,以及促進各類優秀人才脫穎而出的人才培養和使用機制。

三、學習理念深入,創新能力提升,創建效果明顯

在打造學習型組織的過程中,我們抓住樹立先進學習理念、提升創新能力這個核心,加強人才的培育,將知識轉化爲能力、轉化爲成果,形成“以學習促工作,以工作促學習”的良好風氣,使創新成爲主旋律。

一是科學的學習理念深入人心。透過學習,全員上下都提高了對學習型組織建設的本質的理解:“每個成員擁有學習力、每個成員擁有創造力、每個成員活出生命的意義。”“學習力是一個人、一個單位的核心競爭力”成爲全員上下的共識。大家都深深感到只有勤學苦練、厚積薄發,纔會有過硬的本領,纔不會被時代所淘汰。目前,我項目部已呈現了“人人講學習、處處比學習、時時在學習”的局面。大家努力學習、完善自我、立足本職、開拓進取已經成爲自覺行動。

二是形成“以學習促工作,以工作促學習”的良好風氣。透過學習,特別是一些老職工,親身體驗到了知識經濟時代新知識、新資訊、新資源浪潮的衝擊。“在學習中工作、在工作中學習”的機制已在各基層組織中建立起來。

三是創新成爲主旋律。透過開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,項目部改變了觀念,提升了素質,並將知識逐步轉化爲能力、轉化爲成果。

“創建學習型組職、爭做知識型職工”是一項全新而長期的工作,需要不斷探索和創新。今後,我們要發揚成績,克服不足,加大工作力度,以此爲契機,努力提高工作水平,力爭在“創建”活動中有更大的作爲,做出更大的貢獻。

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