摘要：電力企業對於國計民生的發展有着重要的影響，調查顯示，在電力企業出現的安全事故中，多是由於人爲因素造成。在電力企業中，無論是制度、政策還是安全文化的建設，都是需要基層班組進行執行，對於電力企業而言，生產班組屬於其重要的模組，本文主要針對電力企業班組文化建設以及具體的實施方式進行分析。
關鍵詞：電力企業；班組安全文化；建設；實施
近年來，我國各個地區的煤礦、電力、交通行業都出現了一些安全生產事故，事故的發生與班組文化有着直接的影響，之所以發生安全事故，就是由於人爲因素的影響，在制定制度與政策時，必須要依靠人，安全文化的建設與實施也是要透過人，需要基層班組進行執行，電力企業生產班組屬於基層組織，電力企業必須要圍繞安全文化的建設來做好企業的安全生產工作。
一、建設班組安全文化的重要意義
班組就是根據企業內部需求來劃分的生產單位，班組任務全、結構小、工作細、管理實，屬於企業生產的一個基本單位，其運轉情況直接影響着企業的經濟效益和管理水平。對於電力企業而言，生產任務的完成、安全管理思想的落實都離不開班組成員，他們作爲電力企業工作的基層，對於電力企業的可持續發展有着重要影響。在電力企業的建設中，安全是其中的核心，也是企業的安全屏障，以設備、人員爲核心來做好安全建設工作也成爲了電力企業必須要解決的重要問題。建設班組安全文化的意義表現在幾個方面：第一，班組是安全事故高發一線，統計顯示，近年來出現的安全事故中，大多數都集中在班組中，並且多是由於違章操作、設備隱患等人爲因素引起，班組集中了企業的生產資源，如果出現事故，會對企業造成非常不利的影響。第二，生產一線班組屬於安全事故發生的一個主要源頭，各類安全政策與規則都需要班組來承擔以及實施，安全隱患與安全問題的發現也需要班組及時進行發現和反饋。此外，班組職工也是安全事故的受害者。因此，班組安全文化的建設也成爲了電力企業安全建設工作的重中之重，和諧的班組安全文化可以有效提升電力企業管理和生產活動的有效性，實現企業社會效益和經濟效益的雙贏。對於電力企業而言，要做好安全管理工作，就必須要做好班組安全管理工作，保障企業安全生產工作的順利開展。
二、電力企業班組安全文化建設與實施措施
1.幫助員工樹立起安全文化意識
要讓班組成員遵循安全規章制度，不僅要依靠他們的自律，也要依靠企業內部的安全文化，目前電力企業班組安全管理工作中，還存在着一系列的問題，規章制度存在漏洞，班組成員只能夠被動的執行，在發生安全問題後，員工沒有自己的主張和思想，遇到問題不知道怎樣制止，提不出科學的解決對策，這也是電力企業班組安全文化建設中最大的問題。爲了解決這一問題，在建立安全文化時，必須要全程遵循以人爲本的思想觀念。此外，班組管理人員還要加強對員工安全意識和安全技能的培訓，注重他們的心理需求，遵循每一位員工的地位，不斷提升他們的安全文化修養，幫助他們養成積極向上的價值觀。
2.做好班組安全制度的建設工作
優秀的`安全制度爲班組安全管理工作的深化提供了科學的保障，作爲領導，必須要重視這一問題，爲班組安全文化的建設創設出一定的環境，部分領導需要爲此項工作的開展提供必備的支援。作爲安全部門，需要爲其提供指導，爲班組安全文化的建設奠定好基礎，而班組員工需要積極主動地參與到其中，爲班組安全文化的建設發揮出重要的力量。在這一過程中，需要注意到三個方面的問題：第一，在制度上爲安全文化的建設提供保障，採取合理的措施提升員工工作的積極性，將人性化管理模式與制度結合起來，保障安全文化建設工作可以得到順利的開展。第二，對於班組長，要從生活、政治上關心他們，並抓好班組長的教育工作，制定出科學的培訓和教育機制，開展班組長評估活動，對於優秀的班組長，定期進行表彰與獎勵。作爲領導，要主動深入到一線班組中，及時召開管理人員與班組長開展安全會議，提升他們工作的積極性。第三，制定出安全承諾制度，班組長需要定期帶領員工分析當班安全生產情況，尋找出其中存在的問題，及時進行解決。
3.班組人員要具備安全工作習慣
在長期的生活和生產過程中，人們養成了很多的不良習慣，如果這些習慣在生產中佔據了上風，就很容易引發安全事故，因此，班組需要利用安全文化的建設幫助員工掌握安全理念，明確在日常工作中需要遵循哪些規章制度和行爲準則。此外，還要讓他們掌握《電力安全工作規程》中的具體要求，幫助他們養成良好的生活習慣與行爲規範，讓每一個員工都成爲懂安全、素質高的員工，將班組建設成爲現代化的班組。
4.重視安全誠信建設工作
在企業的安全文化建設工作中，誠信建設是非常重要的，誠信建設工作直接影響着安全文化建設工作的順利開展。此外，還要定期組織班組安全活動，制定好系統的安全制度，注重事故案例、安全條例的學習。在條件許可時，還可以定期邀請安全模範來傳授事故處理方式，講解事故發生的具體原因，總結教訓，採取綜合性的方式提升班組的風險意識。
三、結語
總而言之，安全文化的建設對於電力企業而言有着極爲重要的意義，本研究對電力企業班組安全文化的建設問題進行了分析，並提出了相關的對策。不容置疑的是，目前我國電力企業班組安全文化的建設還存在一系列的問題，相信在相關人員的努力下，這一問題定可以在短時期得到解決。
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