摘要：隨着電力產業的不斷的發展，保障電力企業生產的安全性也受到了人們更爲廣泛的關注。在電力企業的思政工作中，加強安全文化建設的創新內容研究，便也有了極爲重要的作用。本文從電力企業中安全文化建設的現狀入手，並提出具體的創新辦法，以期爲各位讀者提供參考。
關鍵詞：電力企業；思政工作；安全文化建設；創新
電力企業的管理工作不僅包括正常的生產工作，企業的安全文化建設工作同樣也具有極其重大的效用。據此，本文對電力企業在思政工作中的安全文化創新建設所作出的分析，也有了十分深刻的現實意義。
一、電力企業在思政工作中關於安全文化的建設現狀
1.電力企業安全文化建設現狀
電力企業的可持續運營，既同良好的經濟效益有着巨大聯繫，同時關於企業自身的管理能力與企業文化建設也有着不容忽視的牽連。其中，加強電力企業的安全文化創新建設，也成爲企業管理中關於思政工作的重要組成部分。在當前的企業文化安全建設過程中，已經初步取得了一系列成效，但總的來說還是受到各種因素、環境的影響，從而使得關於企業安全文化的創新建設效果受到一定限制。當電力企業不能實現安全建設時，這種情況便給電力企業的生產工作帶來不利後果。
2.電力企業安全文化建設存在的問題
電力企業在安全文化的建設方面所存在的問題，簡要概括起來主要有以下方面的內容：第一，電力企業管理者對於安全文化建設的重要性意義認識尚不到位。電力企業要實現企業文化建設，那麼關於安全文化的建設工作，便具有極爲顯著的必要性。對安全文化建設意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認爲企業的安全文化建設沒有必要，一方面會直接造成關於電力安全生產的機制架構與管理制度的執行困難，使得企業計劃的任務不能得到有序開展。另一方面這種安全意識的缺失，也會導致安全文化建設陷入極大的阻滯之中，無法達到企業安全生產的管理目標。第二，關於電力企業的安全文化建設的具體工作任務落實不到位。有小部分的管理者往往會存在僥倖的心理，認爲出現安全事故的機率是非常小的，不會發生在自己的企業生產中，所以對於安全文化建設所佈置的任務也是敷衍了事。但是正因爲這種原因，造成在具體的企業管理中，極容易耗費財力、物力、勞動力卻收穫不到較好效果。這種流於表面的工作方式，也使得電力企業安全生產、規範生產的基本要求成爲一紙空談，最終也容易導致電力企業不能得到長遠的發展。第三，關於安全文化的體系建設依舊不夠完善。電力企業的安全文化建設雖然處於不斷增加、開發的過程中，並且電力企業關於企業思政工作的管理工作也得到了有效的改進，但是這種安全文化的體系建設仍然是不夠完整的，也還存在着較多的漏洞。這些不足之處既體現在沒有全面、細緻的管理機制上，同時在員工們的日常生產工作中以及其他具體管理事項上，也缺少了對於安全生產要求的嚴格考覈，從而使得安全生產的保障措施得到了消減，以及電力企業的人員缺乏一定的專業性，也會致使電力企業關於安全管理的相關工作不能得到很好的落實。第四，對於電力且的安全文化建設缺乏具體、有效的可行性策略。安全文化的建設在實際管理中，經常是透過表演文體活動、發表建設文章等方式進行的。然而這種將安全文化建設同生產相互分離的做法，也使得其建設效果往往不盡人意，並且也容易喪失安全文化建設所需要的生命力與活力，進而給電力企業的長遠發展帶來不利影響。
二、加強安全文化創新建設的.具體方法
1.電力企業在安全文化建設進行創新的方法
電力企業在文化安全的創新建設方面的可行辦法，簡單概括來說有以下方面的內容：第一，關於安全精神的文化建設。要滿足這種建設目標，首先要將樹立起正確的生產價值觀念作爲開展各項工作的不變要求，這不僅關係到電力企業生產效益的實現，同時對於員工的生命財產安全以及企業的生存都有着巨大意義。因而，建立起安全生產的建設目標，要創建本質安全的新型電力企業，管理者可以組織員工進行安全活動學習，多資源、多渠道的利用視頻、網絡、安全手冊、板報等手段作爲宣傳載體，對安全生產的價值觀念與重要作用進行大量宣揚，從而在企業形成良好的安全意識氛圍，使得安全精神深深紮根於每個員工的心中。第二，完善安全制度的文化建設。所謂安全制度的文化建設指的是對於企業的安全管理制度、工作操作標準、生產規程等都以安全責任作爲整個生產工作的核心人物。具體要編制出電力生產技術管理、電力執行管理、人力資源管理、資金財務管理、後勤管理與燃料管理等諸多制度。這些相關的制度規範要覆蓋到企業安全生產的方方面面。並且對於安全生產中的各項操作程序與制度規章，以及安全生產的行爲要詳細進行規範落實。在進行制度文化的建設過程中，行爲文化的建設對於安全生產的實現，也有着極爲顯著的效用。在一些生產活動中也會出現因爲員工的不安全生產心理或行爲，而給企業生產造成惡劣後果的現象。因而要加強員工的安全教育培訓教導，令負責生產任務的員工掌握到科學的生產方法、正確的生產態度與合理的管理制度等，並使自身的綜合能力得到有效提升。此外，在生產作業的過程中，違章違紀的行爲出現時，管理人員也要嚴格進行處理，並在平時的工作中進行不定期的考覈，力求透過對員工制度約束意識的塑造，幫助每位工作者養成較好的行爲習慣。第三，開展安全的物質文化建設工作。這項工作要求電力企業在生產中，加大對於生產工具、保護用品、安全標示、安全設施與防護裝備等方面的投入，不僅要滿足電力企業各項生產任務的完成需要，同時還要積極做好預防工作，做到真正的“防患於未然”。例如，在生產廠區或生產場所以及能夠產生影響的區域內，按照相關的規定，設定安全設備、佈設安全標示系統以及準備修理器具等，所用的工作裝備與防護用具也要符合相關標準，並且嚴格做好安全設施的定期檢查、檢測、檢驗、管理工作，以此保障安全保障的可靠性。對於安全設施的管理規定，相關部門也必須嚴格進行責任劃分，並且對於管道介質的流向標示、安全標誌標示、員工安全工器具也必須認真核準管理。例如，當公司出現安全隱患時，要提高員工對文化生產的重視，便要對出現問題的原因進行全面剖析，力求透過這種安全教育工作的開展，實現爲電力企業的持續發展提供保障的目標。第四，加強對於安全生產的管理與監督工作。在安全文化的建設任務中，增加生產監督管理的工作，能夠使得企業的生產管理水平獲得大幅度的提高，並促進電力企業生產能力的持續創新。而要做好日常的管理工作，不僅需要對相關的制度體系進行完善，還要開展一些安全文化的相關活動。例如，明確企業安全文化宣傳月、安全知識教育月、安全生產管理檢查月等。在經歷日常的安全教育活動、安全管理活動、安全報告活動、安全宣傳活動等活動之後，還需要對安全文化的建設狀況進行正確評估，對於每個環節是否落實到位，也要給予認真分析對待。評估人員要作出公正、客觀、全面的評價，才能不斷從安全文化創新建設的廣度與深度上進行優化，從而促使管理者制定出最爲高效，也最合乎實際的企業策略。這不僅能夠真正的落實各項管理監督任務，同時也促使電力企業的安全能力獲得逐步提升。
2.電力企業在安全文化建設創新的經驗內容
關於電力企業在安全文化假設方面進行創新所獲得的經驗內容，總結下來有以下幾個方面：第一，電力企業將企業思想政治工作與企業文化建設同安全文化相互融合起來，成爲企業生產經營的必經之路。不同的企業在企業形象、工作目標、企業規劃、管理制度與企業文化等方面都存在着較大差異，然而關於企業安全文化建設，卻成爲每個企業得以繼續發展維持的必然要求與安全保障。安全文化作爲企業價值理念的體現，樹立正確安全的價值觀念對於企業員工形成安全生產的願景與使命也都起到重要作用。第二，不斷更新、完善企業的安全管理制度，這項要求能夠爲安全文化制度的創新提供源源不斷的動力。電力企業文化建設與發展是一個較爲漫長的過程，需要長期的積累。在內容不斷得到豐富的過程中，吸收新的先進思想、觀念，也能爲企業文化的良性發展奠定堅實基礎。但是企業如果固步自封地將自身侷限在狹小的領域之中，這種文化建設便會很快失去頑強的生命力，所以及時的對先進的企業文化理念進行吸收借鑑，併合理轉化爲自身所用，才能使電力企業的文化建設內涵永葆生機。第三，宣傳培訓與嚴格管理要“雙管齊下”，二者缺一不可。企業員工作爲構成生產工作的基本單位，對於安全文化建設工作的成果也有着決定性效果，但是不同的員工其知識水平與業務能力也有不同，因而加強宣傳工作與管理工作相結合的配套使用，也能爲企業的安全生產開闢有益條件。
三、結束語
電力企業的發展同每個人的生活、生產都有着緊密聯繫，所以強化電力企業在思政工作中的安全文化創新建設對於企業安全生產、幫助人們增強安全、道德、責任的觀念意識也有着重要作用。因而要做好相關工作，更加需要企業加大建設與執行力度，才能以此促進電力行業的繁榮、進步。
參考文獻:
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