安全生產是煤炭企業的生命線，是煤炭企業各項工作的重中之重。因此，加強企業文化建設必須把安全文化建設擺在重要位置來抓。
一、加強企業安全文化建設的重要意義
一是加強企業安全文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體體現。作爲企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向，安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防範能力，它代表了先進生產力的發展要求，其出發點在於提高幹部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，最終目標是防止事故、抵禦災害、維護健康，它代表了最廣大人民羣衆的根本利益。
二是加強企業安全文化建設是企業生存發展的需要。在市場經濟條件下，企業處於激烈競爭狀態，擴大生產規模、完善產品結構、佔領市場、取得好的經濟效益是企業的共同追求，而這需要企業有一個安全穩定的環境。近幾年來安全生產形勢十分嚴峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行爲得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發生事故，不僅會給企業造成重大的經濟損失，而且打亂了企業正常的生產工作秩序，遲滯了企業發展的步伐，企業就可能錯失發展的機遇。因此，加強企業安全文化建設，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營造良好的安全生產環境，使企業能集中精力抓生產，聚精會神搞建設。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
三是加強企業安全文化建設是煤炭企業現狀所決定的。煤炭企業屬於自然條件艱苦的危險行業，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業的礦工。從安全生產工作的實際情況來看，煤炭企業發生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發現“違章者缺乏遵守安全規章的自覺性”是事故發生的關鍵因素。自覺性是人的意志品質，是指人能意識到自己行爲目的和意義程度的大小。由於對行爲後果的認識不同，人們即使面臨同一個環境卻會採取不同的行爲方式。這種支配行爲能力的形式，主要取決於人的安全文化素質。因此，加強企業安全文化建設，提高管理幹部和職工的安全素質是企業事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業發展面臨的一項重要課題，是企業文化建設的重要組成部分，是加強企業文化建設的首要任務。
二、加強安全文化建設的基本途徑
1、加強領導，形成合力，是加強安全文化建設的前提條件。安全文化建設是一項系統性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的.建設和組織措施，涉及企業黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工羣衆，必須加強溝通和聯繫，努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發揮整體效應。對此，要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參加，安全管理、黨羣、行政、宣教等部門負責人爲成員的安全文化領導小組。同時，各基層區隊、機關科室也要成立相應的領導小組，便於縱橫協調，促進企業安全文化建設的順利進行。
2、以人爲本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人爲本，把提高員工的安全文化素質作爲加強企業安全文化建設的着眼點和落腳點；
一是要加強職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句彙編成冊，組織職工進行學習，並定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，從根本上強化安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。
二是要加強職工的安全技能培訓，規範職工的安全行爲。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等於就具有實際操作技能，只能是“應知”。要做到“應會”，還必須進行反覆的技能訓練。對此，要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，繼續利用班前班後會、安全活動、技術學習日等時間，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。
3、優化環境，濃厚氛圍，是加強安全文化建設的重要載體。良好的安全環境是企業安全文化的“硬件”建設，是安全文化建設成果的具體表現。因此，工作中要加大安全文化物態建設，充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區，廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及徵集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，在企業內部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強區隊三室建設，積極開闢安全學習園地，懸掛安全標語口號，設定安全櫥窗，爲員工提高良好的安全學習環境；要積極改善井下安全文化環境，安全文化環境建設向井下延伸、向生產一線延伸、向關鍵崗位延伸，對井下主要巷道、重點部位進行美化、亮化、規範化，主要工作地點達到淨化、牌板化、標準化，爲職工創造了一個良好的安全生產作業環境。要透過安全文化的物態化，依靠環境引導人，使廣大員工受到了潛移默化的教育和薰陶，從而有效提升企業整體安全文化水平。
4、加強制度建設，構建長效機制，是加強安全文化建設的必要保證。安全文化建設是一項長期工作，要保證安全文化建設的健康發展，不能完全依靠強力推動和組織發動，必須以制度來保障，以機制來引導。因此，要搞好安全文化建設工作，必須加強制度建設，建立安全文化建設的長效機制，爲企業安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開展安全文化建設納入到企業兩個文明建設的總體規劃中來，將安全文化建設做爲一項長期目標，及時研究企業安全文化建設的方針、目標、任務和內容及相應的措施，使安全文化建設能夠緊緊圍繞企業安全生產的發展目標，切實把安全理念培育、安全行爲養成、安全形象識別等文化實踐活動與安全工作目標與規劃、安全崗位責任制制定、安全生產過程控制及監督反饋等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業安全生產管理的全過程。