縣級供電企業的安全文化是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。近年來，安全文化作爲一種新興的社會文化，逐漸爲電力企業管理者所重視。本文就供電企業安全建設的重要性及如何建立安全企業文化談一點粗淺看法。
一、供電企業安全文化建設的重要性
電力安全生產事關全社會穩定以及人民生命財產安全，涉及千家萬戶，責任重於泰山。抓好安全生產工作歷來是供電企業的重中之重的工作。開展供電企業安全文化建設，具有以下幾方面重要作用：
一是有利於安全生產責任制的落實和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產責任制和各項安全管理制度是搞好供電企業安全工作的基礎。實際工作中，往往存在着兩個方面的問題：一是安全管理的制度不健全，即無章可循；二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。就我局來看，透過近幾年標準化建設，各項規章制度逐步健全，因此，制度的落實也就是執行力的問題顯得更爲更突出。落實制度說到底就是一種責任感，而責任感來源於觀念。安全文化建設的目的就是解決觀念問題，觀念變了責任感也就會增強，有強烈的責任感、事業心，制度建設也就會得到很好的落實。
二是有利於消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除。今年5月份以來，湖北、重慶、湖南、河南相繼發展了人身傷亡及大面積停電重大電網事故，分析幾起事故無非都是違章造成的。多數違章者也知道違章作業是不對的，但往往因爲貪圖省力、心存僥倖；周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許着這一切可能造成嚴重後果的事實存在，因而違章操作依舊，只待產生嚴重後果時，才追悔莫及地說“如果不……”。產生這種現象，究其原因，就是因爲有些人員安全意識淡薄，不良行爲已成爲一種思維定勢。如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
三是有利於安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，企業上下、方方面面，都會從安全的願望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會更加重視安全工器具的配置、管理、應用，更加重視設備的健康。
二、安全文化建設方法
安全文化作爲一種新興的社會文化，應逐漸真正成爲現代社會文化的重要組成部分和亮點，安全文化建設的途徑很多，以下對幾個主要途徑作簡單闡述。
（一）加強宣傳教育
安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質的最根本途徑。自古以來，教育與文化之間最有密不可分的關係。在安全領域裏，安全教育顯然承擔着傳遞安全生產經驗的任務，透過安全文化教育可以有計劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，透過安全文化教育改變和形成人們對安全的'認識和對安全活動及事物的態度，使人的行爲更加符合社會生活、生產中的安全規範和要求。企業付出巨大心血制定的員工行爲規範、安全價值觀、安全奮鬥目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮雲流水，怎麼會深入人心呢？沒有行之有效的安全教育就沒有良好的安全文化。只有在教育的過程中，安全文化才能得到進一步的發展，才能使社會的安全風氣逐步形成。要透過採取專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等措施，激發員工興趣，確保教育培訓效果。同時，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競賽、讀書報告會、安全知識講座等形式，透過報紙、雜誌、電影、電視、網絡等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎知識、應急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由瞭解到認知，由認知到認同，由認同到成爲自覺的行爲。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，並逐漸用以指導自己的行動，建立起全方位、全過程、全員的安全環境。
（二）完善安全文化機制
完善安全文化機制首先要推行安全文化制度建設，建立詳盡的安全文化制度、規範。近年來，電力系統對安全生產方面一直較爲重視，制定了大量的法規條例、辦法、制度，但是對縣級供電企業大衆的安全文化教育方面的規範還沒有。因此必須儘快對生活安全文化方面制定相應的、科學合理的制度，保證安全文化建設深入人心。其次，安全文化建設中應逐步建立起激勵機制，如設立安全文化獎勵制度，對在安全文化推廣活動中有突出貢獻的給予獎勵，在安全文化學習方面成績突出給予獎勵等，以促進安全文化的全民普及。再次，建立健全有效的安全文化建設的監督機制，充分發揮社會輿論監督的作用，透過媒體等對外公佈，增強安全文化建設的透明度。
（三）組織和發展安全文化
安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業的經營管理中，並以一定的手段來引導。作爲企業基礎的安全文化，要與經營管理結合在一起，要與提升業績，提高績效結合，不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的安全理念，並使之深入員工之心；在每個工作場所懸掛安全警示牌，用視覺效果警示員工；結合各作業崗位工藝特點，提煉安全警句，使員工牢記在心；開展親情囑咐活動，讓每位員工的親人給上崗作業人員寫囑咐語，丈夫、妻子、兒子、女兒、白髮老人，他們的叮嚀話語，往往感人肺腑，觸動心靈，班前會上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長鳴；建立“互愛聯鎖”制度，同一崗位上的員工，結成對子，工作時互相提示、互相監督，你安全、我光榮，你違章、我有責；經常開展各種安全活動：安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展示、安全徵文活動等等，人人蔘與，文化滲透；安全色彩化標識，在所有的工作場所、作業場地，用色彩標識警示作業人員。
此外，供電企業安全文化是廣大電力職工在生產工作中形成與提煉的文化，因此特別需要做到：
一是領導以身作則。領導者是企業生產經營、制度建設的負責人，也是企業文化的倡導者和示範者，在塑造新型企業安全文化中起着舉足輕重的作用。企業安全文化定格後，企業領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業提倡什麼，反對什麼，以及以什麼樣的準則和規範從事工作。
二是各部門衆志成城。塑造企業安全文化是一項長期、艱鉅而又細緻的心理工作，一種優秀的企業文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。具體到我們單位，安全文化建設應由安監科牽頭，局辦、工會積極參與，各科室、部門密切配合。透過各部門衆志成城，全局上下人人蔘與，切實營造起人人講安全、人人懂安全、人人保安全的企業文化。
總之，安全文化建設是一項長期的、持之以恆的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創新，纔會發揮作用，產生無窮的魅力。