摘要：石化企業安全文化，包括了石化企業的個人以及集體對生活的態度，對事物做出的反映，外界環境的變化等各方面，我國石化企業在安全文化建設上還有很大的進步空間。爲了能夠進行安全生產，安全管理是必要途徑，而更好的進行石化企業安全文化建設，則是能夠精準的發現不足之處，以便能夠有效出擊的點睛之筆。
關鍵詞：石化企業；安全文化；建設
1引言
在經濟日益茁壯的情況下，我國已然一躍成爲世界的第二大經濟體。也就是說人民生活質量已經得到很大的提高，相繼而來的則是很大程度的促進了能源的應用，甚至到了2009年，我國已成爲世界上能源消耗最大的國家，其中石油生產在國民經濟中的比重越來越高。石化企業面臨着雙重挑戰——能源建設和安全生產，石化安全生產同樣也承受着嚴峻的雙重壓力。我國對於安全文化的建設問題也是頗爲關注，也是一直努力的方向[1][2][3]。本文簡單對安全文化基本概念與現狀作了說明，對其重要作用也進行了概括，對於如何搞好石化企業安全文化建設也提出了一些淺見。
2安全文化的基本概念
安全文化是指爲了企業能夠順利、安全的執行，同時工作人員的身心健康能夠得到保障，所進行的各種相關活動和文化的實踐，包含了物質以及精神兩個方面[4]。安全文化除了其字面上的意思外，其實還應該是包括了組織內的制度等方面，另外還會上升到虛擬的一個狀態。安全文化在日常管理中逐步形成，所以它也大都是被員工所贊成的，也代表了這個企業的特色，當然它也應該是動態的，不可能一成不變，也就是說它需要被不斷超越，其中包括對生活的態度，對接觸事物直觀的反映，外界環境的變化等各方面。中心思想是“以人爲本”，不應該是教條主義、本本主義，而是人性化的管理，適應實際的.動態管理，也是人類生存、繁衍和發展的高雅文化。
3安全文化建設現狀
西方的某些安全管理理念卓有成效，這些理念的核心是企業文化高於一切，也就是擁有優先權，因爲它是組織以及個人特性的集中表現。它把企業安全文化的建設過程描述爲四個階梯式的過程：首先就是自然的本能反應，這是最爲淺顯和容易實現過程；其次則需要仰仗於嚴密的督查，即基本的手段；接着是需要有思想、有技術的方法，讓其管理能夠獨立自主，最後形成一個互助的團隊管理模式，這個過程是安全文化的昇華，不僅僅是一個制度，一種文化，而是自我價值的體現。自從在1990開始，我國就對安全文化的有了很高的關注，並對其重要性進行了討論，其中的相關工作有92年INSAG組織編寫的《安全文化》，之後的三年都對其進行了專題討論。這些都極大地推動了安全文化的建設。另外，2000年以後，我國相繼制定發行了《“十一五”安全文化建設綱要》、《國家安全監督總局關於開展安全文化建設示範企業創建活動的指導意見》，這就意味着我國企業的安全文化建設水平又得到了進一步的提升。[4]
4安全文化建設的作用
企業安全文化能夠將員工的責任感激發出來，從生活中一點一滴慢慢滲透，從而影響每個員工的行爲的功能。具體來說：導向功能——企業安全文化中所提倡的價值觀應該是大多數人都認同的，並且在經過一段時間的沉澱後，會轉化爲自己的東西；凝聚功能——在轉化價值觀之後，人們會因價值觀的接近甚至相同，而產生羣體的概念；激勵功能——企業員工理解安全文化所提出的價值觀後，對於工作會形成自己獨到、健康向上的見解，從而對於工作會更有動力，推動員工更加積極向上；輻射和同化功能——在一個企業的安全文化形成後，會在員工之間相互傳播，橫向和縱向的輻射同時進行，與此同時，對於新進員工也會被它所同化。[4]
5結語
安全文化建設在安全管理中是一個較高層次的工作，要實現既定目標的不可或缺的部分，是解決安全生產問題的基本方法。本人認爲石化企業的安全文化建設是一個非常艱鉅的任務，實現的過程重點首先應該是讓所倡導的理念深入人心，落實到行動中。其次就是行爲規範與程序，並且保證管理者和工人人手一份。除此之外還有重要的一點是要精準的發現不足之處，以便能夠有效出擊。以上是本人的一些淺見，希望對石化企業的安全管理工作有所幫助。
作者:陳柳青 單位:華南理工大學
參考文獻：
[1]倪紅梅,袁梅.油田企業安全文化建設亟需解決的幾個問題及對策[J].安全、健康和環境.2006(11).
[2]彭凱.淺析石油企業文化建設[J].企業導報,2012(19).
[3]陳光玖.石油企業文化建設目標及影響因素分析[J].商場現代化,2012(18).
[4]安全生產管理知識(2011版),中國大百科全書出版社出版.