淺議國有企業人才流失的原因及對策

【摘要】人才流動，從社會角度看，是必然趨勢，市場經濟需要人才流動。但從企業角度看，人才的.流失對於穩定職工隊伍，實現企業目標，將產生不利影響。由此產生的弊端成爲國有企業管理者最棘手的難題，本文試度從所在單位人才流失現狀及原因分析入手，探討留住人才的對策。
　　【關鍵詞】企業人才流失；薪酬待遇；職業規劃
　　
　　
　　一、國有企業人才流失的現狀
　　本人所在的企業地處東南沿海較發達地區，是一傢俱有50年曆史的國有老企業，1995年作爲全國百家現代企業制度試點單位，進行公司制改革，被列入“全國512家國家重點企業”。現有員工近2000人，其中大專以上學歷人數509人，佔職工總人數的25.48%，有各類技術人員449人，佔職工人數的22.48%。近幾年來，由於種種原因造成企業人才大量流失：2004年有15人提出辭職，2005年22人離開了公司，2006年又有34人相繼提出辭職，到2007年辭職人數達到了38人，呈逐年上升趨勢。辭職人員中具有本科以上學歷人數佔73%多。