中小民營企業人才流失原因及其對策

[摘 要] 我國的中小民營企業近年來陷進了人才流失的困境，限制了企業快速發展壯大。中小民營企業人才流失有企業自身現代人才觀、人才激勵機制、人才治理模式和企業制度建設落後等因素，也有員工自身高工資和高福利的心理預期、尋求自身價值的最大化、謀求寬鬆的發展環境和個人職業道德缺失等原因。解決對策是：樹立科學的現代人才觀；完善人才激勵機制；注重現代企業制度建設；與員工建立***的人際關係；建立企業人才流失預警系統。[關鍵詞] 中小民營企業；人才流失；對策[中圖分類號] F272.92[文獻標識碼] B我國的中小民營企業近年來陷進了人才流失的困境，大多數民營企業面臨着人才匱乏和人才高活動率的發展瓶頸，甚至導致了人才危機，對企業的發展產生了不利影響。人才流失的一個嚴重後果就是不利於工作的延續和事業的發展，導致企業競爭力的減弱；再者，人才流失還會影響在職員工的穩定性和忠誠度。因此，深進研究中小民營企業人才流失題目的成因，探討相應的對策即必要又亟需。一、中小民營企業人才流失的現狀目前，我國中小民營企業的人才流失呈現出如下三個特點：一是中小民營企業核心人才活動性強。在企業中活動性最強的是具有一定學歷和專業技能的治理職員、營銷精英和技術骨幹。這部分人才是企業的.核心員工，由於把握治理知識、企業核心機密、銷售渠道或行業內較爲先進的技術而有更大的選擇範圍和發展空間。二是人才流失主要外流至競爭對手。人才流失的原因多是同行業企業和競爭對手的主動挖掘，這些企業能提供更有競爭力的薪酬和更廣闊的發展空間。三是人才流失呈現