一、安全管理在煤礦採礦工程的具體應用探究
(一)加大安全設施和技術的資金支援
爲了實現煤礦採礦工程的安全生產，企業務必要加大技術的投入，研發和引進一些先進的高科技技術，對礦井進行改造規劃，設計安全的礦下工作環境。具體來說，首先要完善礦井的設施和裝備，從而爲之後的技術改進奠定基礎;其次，對煤礦採礦技術進行改進和創新，大膽運用新技術，並且在多個採礦工作現場進行試點，保證新技術的推廣和使用，增加煤礦採礦工作的安全係數，使得煤礦採礦的安全管理能夠更有效率;另外，要對煤礦採礦工程進行科學合理的檢測，根據實際的採礦情況來構建一個完整的監控體系，監控的內容包括了煤礦採礦所需要的各種設備、技術參數等等，從而儘可能地避免因爲機器設備出現問題而造成的安全事故的出現。
(二)加強安全宣傳，規範操作行爲
(1)很多煤礦採礦安全事故的發生都是因爲人員的疏忽大意，一方面是管理人員對安全管理的不重視，另一方面是現場一線工人在進行操作時過於大意和隨意，沒有嚴格按照安全準則上的要求進行操作。因此，煤礦企業務必要增強工作人員的安全意識，使得煤礦採礦人員能在工作的`過程中將安全放在第一位，時刻謹記“安全第一”的理念。煤礦企業可以在內部樹立具有企業特色的安全文化理念，同時在企業中創設一種安全的氛圍，使得員工的安全意識能夠在潛移默化中得到強化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層，構建系統的安全宣傳機制，保證安全知識的普及。總的來說，企業要深入貫徹本質性安全生產機制，制定有效地安全應急措施，提高企業管理人員和一線員工自我控制和自我營救的技能。
(2)煤礦企業要規範現場人員的操作，要根據本企業的具體情況，制定相應的安全管理辦法和規則，讓安全生產操作有明確和完善的標準，有效地管理員工的安全操作行爲。
(三)建立安全責任制，明確個人責任
在煤礦採礦過程中一旦出現了安全事故，便會有人推脫責任，不願意也不敢承擔責任。爲了明確各方的責任，減少事故中推脫卸責的現象，煤礦企業務必要建立和完善安全責任制，將工程的責任進行層層分解，使得每個人都有安全的指標。爲了更好地落實安全責任制，企業需要和員工簽訂相應的責任書，保證了安全責任制的有效實施，使得每個人的責任能夠更加清晰，因爲所有人都承擔着自己的責任，因此企業員工在平時的工作中也會注意自己的操作是否規範、正確，從而真正地做好安全管理工作。
(四)採取有效地激勵機制
爲了改善技術工人流失率高的情況，煤礦企業務必要採取有效的激勵機制，透過物質激勵和精神激勵來留住優秀的技術人員。例如，現在有的企業會以良好的晉升渠道來吸引和留住員工，那麼煤礦採礦企業也可以進行借鑑，從而降低流失率。
二、結束語
煤礦採礦工程的安全管理工作需要從實際情況出發，對煤礦採礦工程中的安全問題進行分析和研究，從而找出有效的煤礦採礦安全管理的出路，降低煤礦採礦的安全事故發生率，保證煤礦企業的效益。