煤礦安全管理是煤礦安全生產執行體系中的重要環節，要從制度管理、技術運用、規範化操作等方式進行全面運用，形成煤礦安全管理中的制度完善、技術優化等多方面的綜合性，突出煤礦安全管理的綜合性標準，提升煤礦安全效能的整體提升。
1當前煤礦安全管理的現狀
1.1責任意識不夠濃厚
責任安全意識是煤礦安全管理中最不可少的一個因素。在當前煤礦企業的綜合執行中，一些煤礦企業爲了追求經濟效益，在採煤數量、開採技術等方面增加了更多的投入，而在責任意識、安全意識等方面的引導性不夠，沒有形成宏觀方面的責任感，也缺少細節方面的微觀管理，因此，形成了責任與管理的脫節，沒有深入到煤礦企業的安全執行實際，造成煤礦企業安全管理中出現有“三違”現象，在對違規操作等安全管理中，沒有形成制度創新與規範化管理，更沒有建立責任追究與倒逼制度，因此，一些領導與管理層沒有強大的責任意識，也就不能在安全管理責任手段上進行創新。一些管理層人員不能建立強大的安全責任意識，在制度的建立、檢測、設備執行與管理方面，缺少長效化、制度化的規範運作，在安全知識的構建中，也沒有相應的體系保障。
1.2培訓措施不夠全面
在煤礦綜合安全管理中，加強安全管理是必不可少的。但是，在當期煤礦的安全管理中，沒有形成系統化、系列化的培訓方式，在培訓內容、培訓舉措等方面缺少針對性、創新性，更沒有構建長效管理機制。煤礦企業注重追求經濟效益，爲了減少培訓成本與相應的開支，採取的是簡單的培訓方式，在安全管理中，沒有形成建立科學有效的培訓機制，更不能借助新媒體進行創新性的培訓，在培訓內容上，也只是簡單的安全知識，對於安全意識的構建、安全理念的形成，安全常態機制的構成等方面，沒有形成多方面的思考。同時，在培訓方式上，沒有建立常態化的培訓機制，更沒有在實踐培訓、現場培訓等方面着手，對於一些典型性的安全事故等案例，不能落到每一個環節之上，因此，在安全責任的管理中，也就忽視了煤礦企業的安全綜合執行，造成系統培訓與技術創新之間的脫節。
1.3安全技術創新還不夠
在煤礦安全管理中，技術運用對於安全管理有着很大的保障性。透過安全技術的有效控制，在綜合防塵、瓦斯控制、巷道佈置、支護運用、採煤工藝等方面進行有效的技術創新，能爲安全執行打下良好的基礎。但是，在當前煤礦安全技術的綜合執行與管理中，還沒有形成現代科學技術資訊化運用的參與模式，在技術跟進上還缺少相應的運用模式，尤其是在數控制數以及電子資訊化管理中，還沒有形成綜合性的創新方式。譬如，在煤礦安全執行中涉及到的巷道建設、支護方式、放頂方式、採煤方式、防塵措施、防水措施等技術上，不能與現代化的管理技術相結合，在煤礦地質因素的考慮中，對於先進的檢測、勘探等技術的運用，還不能全面的凸顯出來，也就不能增強煤礦安全執行的整體職能。
2改進煤礦安全管理的有效對策
2.1創新思維，構建安全管理理念
在煤礦安全管理中，理念創新是煤礦安全管理的首要點。只有創建全新的思維理念，才能在技術創新、管理制度、安全責任等方面突破，形成綜合性能的全面實現。在煤礦安全綜合管理中，要形成安全創新的管理理念，形成自下而上的觀念創新，每一個管理層以及職工都要將安全意識放在第一位，曾倩安全管理的責任意識，突出煤礦採煤以及綜合執行中的每一個安全細節，尤其是管理層要從煤礦安全執行的整體高度出發，及時掌握好煤礦安全執行的情況，針對員工在安全意識、安全行爲等方面出現的偏差，採取有效的應對措施，尤其是對不負責任、安全意識差的人員，採取有效的管理、處罰等教育措施，落實責任，創新煤礦安全文化體制機制，形成良好的安全文化氛圍，充分發揮出煤礦安全管理制度在具體工作中的貫徹執行，並落實到煤礦安全執行的每一個環節之中。
2.2宣傳引導，構建安全文化氛圍
在煤礦的安全管理中，要加強安全管理的宣傳教育。結合新時期多種經營理念，並考慮煤礦井下的實際操作經驗，細化每一個管理環節，在加強班組建設的過程中，形成濃厚的安全文化氛圍。將安全責任意識落實到每一個生產過程之中，透過電視、網絡、櫥窗等方式，透過開展各種演講比賽、科技比武等文化安全活動，潛移默化的將安全知識融入到活動之中，培養全體員工的安全意識和形態。做好礦安全大檢查、專業檢查和日常檢查的重點檢查項目，發現問題嚴格按“六定”原則進行處理；監督檢查職業危害防治設備設施的使用和完好程度，未按要求使用個人防護用品的，按“三違”嚴肅處理。建立健全職業衛生培訓檔案，組織勞動者上崗前和在崗期間的職業衛生培訓，培訓內容包括所在崗位的職業危害防護知識以及防護設施和個人防護用品的使用、操作規程、勞動者所享有的職業衛生權利等內容，上崗前職業衛生培訓時間不得少於四學時，在崗期間職業衛生培訓時間不得少於兩學時。
2.3細化管理，構建隱患排查機制
在煤礦安全管理的`管理中，要形成安全隱患的有效排查機制，建立責任細化的管理機制，尤其是在安生生產的綜合排查過程中，對於煤礦採掘過程中綜合設備的整體功能運用，形成規範化的管理，尤其是在出現異常現象的過程中，要採取有效的技術控制。在有可能出現安全事故的地段，在設備細化的管理過程中，對於每一個採掘責任區，建立安全責任管理至，沒一個班組對自己的區域以及工作人員實行包乾處理，構建層層分解的安全管理渠道，對於發現的問題採取及時的整改，這樣，可以形成高效、優質、安全的管理模式，讓每一個員工都能更加踏實的投入到安全管理之中，更好的促進整體安全性能的實現。
2.4創新技術，構建井下管理機制
要注重煤礦井下的安全技術與管理。掘進工作面、掘進硐室及鑽場，放炮時必須採取溼式打眼、水炮泥、堅持放炮前後對放炮地點20米範圍內進行沖洗煤壁巷幫和灑水降塵、爆破噴霧、裝煤（巖）灑水、淨化風流等綜合措施。軟煤層中瓦斯抽放鑽孔難以採取溼式鑽孔時，可採取乾式鑽孔，但必須採取捕塵、降塵措施，工作人員必須佩帶防塵口罩。綜採工作面應設定移架自動同步噴霧，採煤機必須安裝內、外噴霧裝置。割煤時必須噴霧降塵，內噴霧壓力不得小於2MPa，外噴霧壓力不得小於4MPa，噴霧流量應與機型相匹配。如果內噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小於8MPa，無水或噴霧裝置損壞時必須停機。綜掘工作面掘進機作業時，應使用內、外噴霧裝置和除塵機。內噴霧壓力不得小於3MPa，外噴霧壓力不得小於1.5MPa，如果內噴霧使用水壓小於3MPa或無內噴霧裝置，則必須保證外噴霧裝置和除塵風機的正常使用。
3結語
針對煤礦安全執行中存在的各個問題，在技術突破、制度創新等方面着手，在安全管理過程中，形成以人爲本的管理理念，將安全意識放在第一位，並融入現代化的資訊管理技術，構建良好的安全環境氛圍，在安全機制、文化機制、技術機制等方面形成綜合性的管理，更好的推動煤礦企業的安全效能。