一、煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析
造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質條件複雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因。
1.1管理教育水平不高，沒有積極應變，依然套用老方法、舊模式
煤礦幹部職工大部分文化素質不高，安全意識較差，個別職工年齡偏大，不求上進，認爲上班賺工資是主要的，對安全培訓不重視，時常遲到、曠課，甚至感到厭煩上課玩手機、聊天、睡覺等。職教中心的安全教育內容也沒有及時更新，培訓老師的課堂內容枯燥無味，沒有新鮮感，不能夠對變化的煤礦作業環境有針對具體性的講解，結果造成培訓的效果大打折扣。
1.2重生產、輕安全的思想嚴重存在
大多煤礦企業安全第一的指導方針不能很好的落到實處，只看到不能完成任務影響工資的發放，看不到自己的工程質量嚴重不過關，職工的生命健康正處在不安全的一種狀態，個別幹部違章指揮、工人職工違章蠻幹，工程外包，每次質量工程驗收提前一天突擊完成，以應付檢查過關。
1.3職工上崗缺乏真抓實幹精神
個別職工上班抱着“當一天和尚撞一天鐘”的錯誤思想，工作態度懶散怠慢，不思進取，工作步驟能省則省，工作質量能鬆則鬆。發現安全隱患“事不關己高高掛起”，沒有把隱患消滅在萌芽狀態，錯過最佳處理時間，給接班人有時造成嚴重的傷害。
1.4管理人員的水平低、素質差，安全管理上抓不住重點
煤礦管理人員有部分人是以工代幹，由工人提拔上去的，這部分人文化水平不高，綜合素質較差，以經驗處理問題，不尊重問題的客觀現實性，不能根據事態發展積極變通，遇到自己認識的職工，人情世故戰勝理智，不能正確公平公正的處理問題，剖析事故原因，講理論時大喊大叫，處理落實時縮手縮腳。事故當事人沒有得到很好的教育，也沒有認識到問題的嚴重性，可能導致同樣的事故接二連三的不斷髮生。
二、提高煤礦安全管理工作的幾點建議
中平能化集團是一個煤炭生產比較早得原煤生產企業，在長久以來的工作中，已積累了相當多的工作經驗和管理辦法，形成了一套較爲完善的安全管理體系，爲我國的煤炭生產和安全生產做出了不可磨滅的貢獻。隨着時間的發展，井下作業環境和市場環境都有了較大的變化，因此我們的管理措施也需因地制宜的做出一些改變，只有這樣，集團公司的各項安全管理工作才能得到更好的保障和提高，現就此提出幾點個人的看法：
2.1堅持“安全第一，生產第二”的思想不動搖
煤礦企業的作業環境相當複雜，礦井是人和大自然作鬥爭的戰場，這裏潛在的危險因素也比較多，安全在這裏也顯得尤爲重要，因此從事礦山工作的幹部職工要時時繃緊安全這根弦，時刻不能掉以輕心。
2.1.1各級領導幹部要高度重視安全管理工作，始終把安全管理工作
放在第一位，事事爲了安全，時時保障安全。在對待安全的態度上決不懈怠，發現隱患及時處理，發現違章及時制止並調查原因做出事故原因分析。
2.1.2安全管理部門要切實負起責任，不玩忽職守，提高自己的業務水平，抽出時間深入各作業現場，剖析各工作作業措施，發現不當之處立即要求停產整改，在安全工作面前，拋棄人情世故，以正確、負責的態度處理各項違章作業、違章指揮，並根據實際案例舉一反三，做出相應的防範措施。
2.1.3積極落實好領導幹部責任制。安全管理工作要細化到位，人人有任務，人人有責任，人人有危機感和使命感，真正的把安全管理始終放在第一的位置。出現事故誰也跑不掉，追查事故一追到底，絕不手軟。領導幹部要經常自我反省，尋找工作中的不足之處，總結經驗教訓，爲安全管理工作做出自己最大的努力。
2.2塑造一個綜合能力過硬的管理團隊
安全第一的思想樹立之後，要想把安全管理工作做得更好，還要建立一個作風端正、技術過硬，綜合能力過關的團隊。在人才選拔方面要堅持“三不單”原則：一不單以考試成績錄用幹部；二不單以年齡選拔幹部；三不單一工作年限任用幹部。領導幹部要對基層隊伍有深層次的瞭解，業務知識過關夠硬。對選拔出來的安全管理人員還要定期進行培訓考覈，不斷完善他們的專業知識技能，補充新環境中的戰鬥技能，更新他們的安全管理理念，適應新形式的需要，真正的能夠在安全管理工作當中遊刃有餘。
2.3科學完善各種安全管理制度
規章制度是保證各項工作安全有序展開的有力保障。“無規矩不成方圓”，煤礦是一個危險係數相對較高的作業環境，任何工作的實施都必須有規程措施作導航。隨着企業的發展和井下作業環境的改變，之前的規章措施已不能適應新的形勢需要，因此我們就要廣開言路，多聽職工羣衆的合理化建議，積極完善過時的各種安全管理制度。制度的`完善並不簡單停留在書面上，全體幹部職工要積極學習新規程新措施，廣大幹部黨員要發揮先鋒模範帶頭作用，對不能理解的職工要動之以情曉之以理，對按制度工作的職工堅決停止工作，對其進行幫扶說教，使其領悟到安全的重要性，保證人人懂規章遵規章，快樂上班，安全工作。
2.4努力提高各項設備安全性能
煤礦職工的工作基本都是和各設備設施打交道的，先進的生產設備可以達到事半功倍的效果，安全係數也會大大提高。因此，我們要鼓勵職工進行發明創造，多動腦筋，積極思考，提出自己的想法，改善設備的不足之處。企業單位也要加大實用科學技術的研究經費，增加對科技攻關的人力、物力支出，用科學技術保證企業的安全穩定持續健康發展。
三、結束語
安全管理工作是礦山工作的核心內容，任何工作的開展都必須以礦山安全爲前提，安全管理搞不好，安全生產就無法保證，企業的經濟效益和社會效益必將受到嚴重影響。我們要在保障安全的工作上做出最大的努力，以礦山安全爲核心，在安全的前提下保證各項工作的順利開展。