一、煤礦安全管理的創新分析
1.安全管理的文化創新
在煤礦企業的管理過程中，安全文化的建設能夠將管理方面更爲系統化。安全文化在煤礦企業中有效建立，意味着能夠將業務技術水平和工作人員的安全文化素質方面得到提升。煤礦企業的員工在防範意識上和安全生產意識上得到強化，可以讓安全生產與職工安全行爲得到統一。若想要將員工所具備的安全文化素質得到提升，最重要的措施就是培訓其相應的安全技術，能夠讓員工在安全思想的意識方面使積極的效應提升。此外，透過經驗教訓、事故案例分析、安全宣誓、親情教育的活動、安全活動展覽以及安全技能競賽等形式，都能夠將員工的安全思想意識提升，一方面將煤礦企業中的安全文化豐富，另一方面也建立了關注生命、關注安全的氛圍。
2.安全管理的理念創新
所謂理念的創新，就是將傳統的思想觀念有所轉變，使其正確的處理、認識以及對待生產與安全的關係；企業社會責任和安全的.關係；效益和安全的關係。煤礦的企業生產中，在形式上不論是地方民營煤礦、地方集體小礦還是大型國有煤礦，都要將安全發展、安全第一以及科學發展的理念有所樹立，讓首要目標以觀念的轉變爲主，掌握和探索生產與安全的客觀規律性，要摒棄傳統的安全管理以及習慣性的思維。努力的採用新型的觀念管理煤礦生產，要讓煤礦能夠快速、安全、穩步的發展。
3.安全管理的科技創新
想要將煤礦企業的生產力能夠不斷的旺盛，就要將技術創新模式有效開展，技術裝備以及技術結構經常更新，這樣的形式纔可以講生存發展變爲可能。科技創新的加強，主要是形成和建立和科技創新相符的新規律，和現階段的市場機制相連。應用新裝備、新技術以及新工藝，能夠在煤礦的安全生產過程中給予有利條件，還會提供新型效益給煤礦企業。同時要根據相應的要求設定瓦斯監控監測系統、瓦斯的抽放系統，瓦斯和煤的管理要有所加強，爲瓦斯的管理給予安全保障。並且要讓刮板運輸機以及皮帶運輸機得到一定的使用強度，這樣的情況下，一方面能夠將運輸問題解決，另一方面還能夠將安全事故發生頻率降低。也會對水患、煤與瓦斯突出、煤塵、瓦斯以及頂板等一些事故發生率減少，讓安全生產更加順暢。
4.安全管理的制度創新
在煤礦企業的制度方面，國家有針對性的擬定了不同的法規、法律，使其嚴格的進行責任追究。然而煤礦企業想要將自身的安全生產得到保障，就一定要將不同的安全生產製度建立健全。例如：生產保障制度、機電運輸管理制度、質量標準化制度以及安全生產責任制度等。這一系列的安全管理制度，若對其完善的建立，一定能夠將安全管理的手段合理豐富。
5.安全管理的機制創新
（1）人才的激勵機制和安全管理體制要建立。煤礦企業中在激烈的競爭氛圍中，人才是最爲重要的主體，想要進行可持續發展，就要將人才的安全管理體系有效擬定，讓較爲優質的技術型人才能夠吸引到該企業，並且擁有一定業務能力和技術的人才要加大影響力將其保留。煤礦企業中是否能夠擁有較優質的安全情況，和企業中員工的業務能力和技術水平好壞是直接聯繫的，人力資源若優質，煤礦企業中的發展和生存方面都會擁有非常核心的作用，能夠成爲煤礦企業中最爲重要的人力資源。讓資源的優勢得到最大程度的利用和發揮，能夠全方面的爲企業服務，同時要將人力資源中的激勵政策建立完善，獎罰方面要確保公平，這樣的情況下，才能夠讓企業中的員工主動、積極、自覺的參與到安全生產工作中來，讓企業的安全生產工作確保人才的指標。
（2）安全責任制要建立健全。要將較爲傳統的管理模式有所更新，纔可以將煤礦企業中的安全管理機制和體制得以創新，尤其是民營煤礦企業中，普遍是以家族式的管理方式爲準，這種安全管理體制在一定程度下，有必要轉化成爲科學性較高的安全管理體系，將煤礦企業中的責任制有效建立，安全方面是誰管理，就應由誰負責，下級一定要對上級有所負責，所有的管理人員也要對煤礦的礦長負責，而礦長要將負責制放在遊資者身上。具體的管理階段，要把企業的完善發展放在首位，不同情況的事故預防都要有相應的重點，從而讓整體效應得到提升，將程序化和系統化建立健全。
二、總結
根據以上的論述，煤礦在進行安全管理的過程中，在供求方面有着一定的緊缺性，在這種超負荷的情況下，企業所獲得的利益和煤礦的安全性是存在着一定的尖銳性質。那麼只有對管理方面將存在的問題，利用相應的創新手段使其解決，才能夠將管理創新、文化創新以及科技創新有效實現，要力求將煤礦的經濟效益和社會效益有效提升。
作者：許嘯 單位：甘肅窯街煤電集團天祝煤業公司