採礦工程機電設備安全管理探究論文
摘要：隨着礦產機械化水平的不斷提高，進一步加強機電管理工作尤爲重要，從影響礦產安全生產的要素着手，重點做好從業人員的管理、機電設備的管理、作業環境的管理三方面的工作。
關鍵詞：採礦機電管理；安全生產；對策
在礦產企業素有“出炭不出炭，關鍵看機電”這種說法，可見礦產機電管理在礦井安全生產中的重要地位，隨着礦產機電技術和自動化水平的不斷提高，如何做好機電管理工作更爲重要。機電管理在礦產安全生產過程中涉及到機電設備管理、機電技術管理、電氣防爆管理、配件及材料的管理、技術資料的管理等方面，管理範圍從地面到井下，從大型設備到小型電器，幾乎覆蓋了礦產生產的各個環節，需要企業近2/3的人員直接參與機電管理和設備現場操作，如果機電管理某個環節稍微出現漏洞，極易引發機電事故，給企業和國家帶來重大經濟損失，因此對礦產機電管理進行對策研究，進一步做好機電管理文章就成爲礦產安全生產的重要課題。
1機電管理對策研究
如何做好礦產機電管理，有效保證操作人員安全，使機電設備安全、可靠、經濟執行，促進礦井安全生產？筆者認爲應從影響礦產安全生產的要素（人的不安全行爲、物的不安全狀態、環境的不安全因素）着手，重點做好以下幾個方面的機電管理工作，以進一步提高礦井機電管理水平。
1.1從業人員管理
1.1.1以人爲本，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想觀念要深刻認識到做好機電管理工作，是維護礦產企業安全生產穩定大局，全面提升企業經濟效益的必然要求。從業人員是礦產生產過程中的決定因素，在機電管理和設備操作過程中扮演重要角色，從業人員能否重視安全生產直接關係到機電管理的成敗，賦予從業人員一定的權利和義務，創造一個充分發揮個人主觀能動性的工作平臺，使其在機電管理工作中牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想觀念，並不斷提高礦產機電技術水平和機電管理安全意識，全心投入礦產機電管理之中去。1.1.2建立健全機電管理制度，規範專業組管理，層層抓落實建立健全機電管理制度，規範專業組管理，層層抓落實，責任到人，並落實到機電管理的全過程。例如:①實行機電設備包機制度，在設備安裝地點，懸掛包機、責任牌板，從設備的使用操作，到維護保養，直接責任到人；進一步落實關鍵地點、關鍵人員的責任，建立監督管理和約束機制，實行機電管理與從業人員績效考覈掛鉤，加強對礦井主要生產系統的管理，如礦井提升運輸、供電、通風、排水系統等的機電管理，有效的保障礦產核心生產系統的安全執行。1.1.3強化教育培訓，提高機電管理人員業務素質結合礦產機電管理實際情況，制定切實可行的培訓計劃，對礦產機電管理、維護、操作人員進行安全操作技術、業務管理知識培訓，並做到與時俱進，不斷完善教育培訓機制，依託礦產安全培訓中心，完成對機電管理和操作、維護人員的`崗前教育、特殊工種培訓，提高從業人員的機電管理業務素質，使礦產機電教育培訓工作行之有效。
1.2機電設備管理
1.2.1設備管理堅持“安全第一，預防爲主”的原則“安全第一，預防爲主”作爲礦產安全生產管理的方針，是搞好礦產安全生產的永恆主題，礦產機電管理也不例外。機電管理就是要從全局出發，認真做好預防性巡查、檢修、試驗、測試等工作，及時發現並排查機電安全隱患和存在的問題，做到早發現、早診斷、及時維修處理，將設備故障消滅在萌芽狀態。透過採取有效安全超前預防機制，來保證機電設備安全、可靠執行，滿足安全生產的需要。1.2.2做好機電設備管理資訊化、規範化工作積極採用先進的管理模式，利用機電管理資訊系統，提高機電管理水平。機電設備管理資訊系統主要由機電前期管理、機電設備管理、機電現場管理、機電維護管理、機電維修管理、工單管理、特種設備管理、配件管理、機電技術管理、供電管理、機電培訓管理、機電管理分析、系統管理等相互關聯的模組組成，涵蓋了公司管理層－職能科室－現場三級管理模式的資訊平臺。機電設備管理資訊系統的使用，徹底改善了設備多，種類繁雜，流動性大，設備管理處於臺帳、卡片、牌板等較原始的管理狀況，實現了機電設備管理工作的資訊化、規範化，解決了設備管理手段落後、狀態資訊不準確、資源不能共享、工作效率低的問題，爲決策層和相關技術科室提供決策諮詢和資訊共享，提高了設備利用效率，促進設備經濟、合理執行，更好地安全生產服務。1.2.3依靠科技進步提高機電管理水平充分發揮科學技術的重要作用，鼓勵礦產科技進步，積極採用新技術、新設備、新工藝、新材料，不斷提高機電裝備水平，加快對機電設備和安全設施的更新、改造，及時淘汰危及安全生產的落後技術、工藝和產品，進一步加強新技術、工藝和產品的相關安全培訓工作，提高管理和從業人員的技術素質，確保機電新技術的推廣應用，爲安全生產創造條件，例如：我礦積極採用“繩帶繩”換繩新工藝，完成對副井摩擦提升系統首繩的更換；改進、完善副井安全門閉鎖，實現液壓自動控制；積極採用變頻和自動化控制技術；購置真空智能型饋電開關，替換井下中央、採區變電所低壓配電開關；更換井下油浸式變壓器爲乾式變壓器，實現了採區供電的本質安全化等等。
1.3現場作業環境管理
1.3.1抓好“雙基”工作，全面開展機電安全質量標準化活動抓好機電管理“雙基”（基層和基礎）工作，堅持標本兼治，不斷完善安全生產長效機制，按照礦產企業《機電安全質量標準化標準》中的內容，逐條進行機電標準化管理和進行安全評價。做好機電設備管理基礎工作，不具備和不足的條款，拿出整改意見，限期整改完善，並進行復評，不符合安全要求的，限期處理，直至完全符合評價標準；從生產環節和崗位的標準化抓起，規範安全操作行爲，堅決杜絕“三違”和井下機電設備失爆、漏管、脫管等現象，從而實現了機電管理安全化，有效避免機電事故的發生。1.3.2進一步做好作業環境的整治，營造安全作業環境透過加強現場作業環境整治，逐步改善作業條件，按照人體工程學原理，改善設備操作人員作業體位，降低勞動強度，提高工作效率；透過科技創新，不斷進行設備更新改造，使機電設備操作更簡便、效率更高，執行更安全，更好的爲礦產安全生產服務；不斷提升現場安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，使從業人員感知現場作業環境更舒適、更有安全感、更具人性化。
2結語
透過對礦產機電管理對策研究與分析可知：礦產機電管理是礦井安全管理工作中的一項重要內容，需要全員共同努力、齊抓共管，只要積極採取多渠道、多方式、科學的管理辦法，深入到礦產機電管理的各個環節，關口前移，重心下移，進一步做好礦產機電動態管理，機電管理水平就會得到穩步提高。