關於煤礦機電管理知識的應該怎樣寫呢？以下是小編收集的相關論文，僅供大家閱讀參考!
1煤礦機電設備維修管理現狀
加上井下作業難度大，沒有統一的資訊化管理系統，許多民間企業在進行作業生產時都是採用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業生產不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業同時還可能引發安全事故。另外，在我國的煤礦企業管理當中，管理方式老舊，對機電設備沒有統一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設備維修管理做到系統化，有些自恃經驗老道的作業人員對新技術的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業內部不注重高新人才的培養，機電技術得不到創新，致使多數企業員工的職業素養較差，對新事物的創新力度不夠，進而危害到了煤礦企業的安全生產，不利於保障煤礦企業經濟效益及社會效益。爲此，在這個經濟快速發展的社會裏，我國煤礦企業要想取得更好的經濟效益，就必須用發展的眼光看問題，對機電設備維修管理進行創新，進而保障設備的安全執行。
2完善煤礦機電設備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術管理機制
在科學技術快速發展的時代，針對我國煤礦對機電技術管理的不重視，企業要堅持與時俱進，引進先進的科學技術，建立一套符合企業自身發展的機電設備維修管理機制，針對不同的機電設備管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務依次分配下去。在煤礦作業時要堅持科學技術是第一生產力，企業要加強企業員工對機電技術知識的學習，組織有經驗的技術人員總結在作業時出現的技術問題，同時要有針對性地進行技術討論，全面提高企業機電設備維修管理的創新能力，實現理論與實踐的結合，不斷增強企業在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養
在我國煤礦企業員工素質普遍偏低的情況下，要想確保機電設備安全執行，就必須加強機電設備維修管理人才的培養，提高員工的職業素養，企業人才的多少以及員工職業素養的好壞決定了一個企業的發展方向。爲此，煤礦企業要有針對性地對機電設備維修管理人員進行培養，做好人才培養的工作，充分發揮他們的骨幹作用。企業可以將優秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作爲企業人才發展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電設備維修管理模式分析
機電設備的維修管理在機電設備安全執行中有着不可替代的作用。近年來，隨着我國煤礦產業的發展，機電設備的維修問題也日漸突出，起初由於煤礦機電設備簡單，維修費用少，設備維修管理主要是採取事後維修管理模式，也就是設備出現故障後才維修，這種維修管理模式既耽誤設備的正常執行，同時也會影響到企業的經濟效益。隨着這種事後維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了設備故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基於設備正常執行的基礎上，對設備執行進行安全保障，減少設備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，爲現代煤礦企業的經濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電設備維修管理的發展趨勢
4.1網絡化維修管理
我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產的特點決定要對設備壽命週期實施全過程管理，追求設備最佳綜合效益和最經濟的壽命週期費用。應建立健全設備維修管理的資訊反饋和處理的機構和系統，充分利用資訊技術爲設備維修管理決策服務，並應透過組織企業各部門全員全過程參與設備的維修管理。隨着科學技術的發展、資訊化水平的不斷提高，企業在社會主義市場經濟中應該不斷引進先進的技術，使辦公系統資訊化操作，提高作業人員的科學技術水平，建立有效的資訊化管理系統，有助於提高工作的效率，便於企業統一化管理，透過科學手段製圖使得作業人員對機電技術操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，爲企業的.生產決策提供科學的依據。
4.2智能化
在當今社會發展形勢下，智能化已成爲我國現代社會發展的主要方向。機電設備的維修管理主要目的就是保障設備的正常執行，減少故障的發生。而智能化的發展可以實現機電設備的智能故障檢測、診斷及維修，爲煤礦企業節省大量的人力、物力及財力，進而爲煤礦企業的經濟效益提供保障。
5結語
煤礦機電設備維修管理作爲煤礦企業管理中一項重要的工作，機電設備維修管理質量高低不僅關係到了機電設備的安全執行，同時也關係到煤礦企業的經濟效益。隨着社會經濟的發展，煤礦機電設備維修管理工作越來越重要，爲了更好地滿足現代社會的發展，我國煤礦企業就必須重視機電設備維修管理工作，加大機電設備維修管理模式的創新，朝着機電設備維修管理的智能化、網絡化發展，進而爲企業的經濟效益提供技術保障。