一、高校管理資訊化建設的影響因素分析
在調查中我們發現一個學校的管理文化對於高校的資訊化建設有着直接的影響作用，高校的管理文化包括很多方面的內容，比如高校的管理理念、價值觀念以及相應的規章制度等等，這些都是和高校的管理質量以及資訊化建設工作的開展和推進相互聯繫的。比如在一些高校中，高度集中的管理體制在帶來一定管理效率的同時也帶來了很多的問題，權力的過分集中以及管理觀念的差異性使得高校的服務理念缺失，因此以資訊化爲導向的服務管理的價值取向也難以得到落實。另外再加上高校內部缺乏專門的資訊化建設管理部門，各部門在管理資源和資訊的交流上也是相對閉塞的，因此也爲資訊化建設帶來了很大的阻礙。高校管理的資訊化建設是一項創新性比較強的工作，它需要高校各方的積極配合和制度政策的全面支援才能得以實現，當然它也是一項戰略性任務，它必將推動高校的又好又快發展。
二、高校管理資訊化建設的對策分析
（一）從長遠角度出發制定科學全面的發展和建設規劃
高校的資訊化建設是一項系統性工程，因此它需要進行合理全面長遠的規劃，它不僅需要融入更多先進的管理理念，還需要先進的管理方法和資訊技術作爲支撐，更需要高校管理理念的轉變和高校領導階層的接納和重視，這樣資訊化建設的制度、資金、技術等方面的問題纔可以更好地得到解決，同時這也是適應高校管理方面改革趨勢的一種表現。在這個過程中，高校的相關部門應該從長遠角度出發，對於本校的管理資訊化建設工程進行合理規劃和整體把握，並和高校的實際緊密聯繫在一起，而且規劃也應該具體、科學、細緻，還要具有一定的實踐性、全局性和可行性。
（二）進一步加強資訊化基礎建設和系統的`維護
高效管理的資訊化建設必須有一套完善的、科學的、先進的資訊系統作爲支撐，這也是資訊化建設的重要任務和其他資訊化管理工作的基礎。只有管理體制合理，資訊渠道暢通，原始數據完整、準確，所建立的資訊系統才能真正發揮其應有的作用，資訊系統是建立在完整、準確的資訊資源和數據基礎之上的。開發利用好資訊資源和數據建設是高校資訊化建設中極爲重要的任務，如果對網絡資訊資源、基礎數據開發和建設重視不夠，投人大量資金建設的網絡基礎設施就無法發揮作用，所以我們要進一步加強資訊化基礎的建設和系統的維護。
（三）重視管理人員的資訊化培訓，提高全員資訊素質
人是管理資訊化的主體。高校管理資訊化的推進、實施、應用都有賴於各層次管理人員的思想認識到位和素質能力到位，達到這一目標的有效手段是實施制度化的培訓。高校資訊化管理是一種全新的高校管理理念，是高校管理的一次再造，而高校文化的提升是管理再造的保證，因此進行管理再造必須首先透過培訓對高校文化進行資訊化提升。要使管理資訊化建設可持續發展，必須高度重視管理人員的培訓工作，以提高其資訊能力，這是高校管理資訊化建設的關鍵和重要任務。
三、結束語
在網絡資訊技術時代不斷髮展的今天，高校管理的資訊化建設已經成爲了高校管理的一種重要趨勢，同時也是加強高校管理，提高高校管理質量和服務水平的重要手段。它可以進一步的創新高校的發展目標，進一步規範高校的管理工作，極大地調動各方的聯繫，加強各部門的交流和合作，更好地爲科學化決策提供依據，在這個過程中高校也可以更好的爲社會主義教育服務。爲此，高校應該正確對待高校管理資訊化建設過程中存在的問題和影響因素，並根據高校的實際情況，積極採取相應的行之有效的措施和方法以更快地適應這種新的管理趨勢。爲此高校一方面要不斷地更新觀念和管理方法，積極學習國內外一些先進的管理方法，堅定不移地走高校管理的資訊化建設之路。另一方面，要加大對於高校資訊化建設方面的經濟投入和管理投入，加大財政支出，在管理上也要完善組織機構和相關的制度，從而促進高校資訊化管理水平的不斷提升。