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安全績效考覈細則

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透過制定安全績效考覈,提高大家的安全生產意識。下面本站小編爲大家整理了安全績效考覈細則,歡迎閱讀參考!

安全績效考覈細則

安全績效考覈細則

1、目的

爲確保全公司安全生產方針和目標的順利實現,總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導幹部和員工奮發進取,自覺地搞好安全生產工作,持續改進安全績效,特制定本制度

2、定義

安全績效考覈制度是指基於安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

3、適用範圍

本制度適用於本公司各單位和人員的考覈。

4、具體實施

考覈實行記分制,總分爲100分,按以下六個要素進行考覈記分。被考覈單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全目標(50分,扣完爲止)

⑴發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災事故直接經濟損失超公司下達的考覈指標,扣25分;

⑶設備事故直接經濟損失超公司下達的考覈指標,扣25分;

⑷環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考覈指標,扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考覈指標,扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考覈指標,扣25分。

2、)安全基礎管理(15分,扣完爲止)

⑴層層簽訂安全目標責任書,嚴格執行安全生產組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完爲止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完爲止;

⑶各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完爲止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考覈,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完爲止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規定的頻次和項目要求進行安全檢查,發現問題和隱患及時整改,並按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑵對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完爲止。

4、)現場(作業)安全管理(15分)

⑴嚴格執行危險作業許可制度,作業前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑵作業現場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑶嚴格執行操作規程,不違章作業,不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑷嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成後的安全驗收,並做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完爲止。

5、)職業衛生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產,嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業有害因素監測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完爲止;

⑵按要求(組織)參加職業性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完爲止;

⑶按要求對職業衛生設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完爲止。

6、)應急管理(5分)

⑴建立完善應急指揮與救援系統,明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑵準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完爲止;

⑶按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,並對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完爲止。

5、增分條件

1、)風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發現重大事故隱患並避免了重大事故發生,經公司確認,加1~3分。

6、分級

本公司建立兩級安全績效考覈機構,即公司級和車間(分公司)級。

7、各車間(分公司)安全績效考覈機構:

組長:車間主任

成員:安全員、統計員、班組長

其職責爲:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考覈實施細則;

2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考覈;

3、)將安全績效考覈的`結果,作爲風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

8、公司級安全績效考覈機構:

組長:分管安全生產的公司領導

副組長:安環部主任

成員:財務、生產、設備、環保、項目組、物流

(公司級安全績效考覈機構辦公室設在安環部)

其職責爲:

1、)對各車間(分公司)進行安全績效考覈;;

2、)將安全績效考覈的結果,作爲風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。

9、安全績效考覈

安全績效考覈分爲日常考覈、季度考覈和年度考覈:

1、)日常考覈:透過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在於促進各級組織和人員自我管理;

2、)季度考覈:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;

3、)年度考覈:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。

10、考覈頻次

在季度考覈時,日常考覈情況應占50%,即日常考覈和季度考覈總分分別折爲50分,計算該季度實際得分;年度考覈時,各季度考覈情況各佔20%,綜合評定佔20%,計算年度實際得分。

11、考覈等級

按考覈得分,將考覈結果分爲五個等級:

等級 優秀 (一級) 良好(二級) 合格(三級) 基本合格(四級) 不合格(五級)

考覈得分(分) 95以上 90~95 70~80 60~70 60以下

12、由各級考覈組織將考覈得出的結果,交該級主要負責人審批後,進行獎懲處理。