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淺談中小企業進行國際營銷的戰略對策

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淺談中小企業進行國際營銷的戰略對策
[摘要]加入WTO後如何促使我國中小企業儘快走向國際市場,成爲理論界和企業研究的熱點之一。本文在分析國際市場的特點的基礎上,針對我國中小企業的實際情況,認爲欲進入國際市場的中小企業必須從戰略高度認識三個基本問題,並以此提出了進入國際市場的基本對策。
  [關鍵詞]國際營銷營銷策略國際市場
  
  加入WTO和全球經濟一體化使中國中小企業的經營空間變得廣闊,發展更有條件,但競爭也更激烈,一方面要面對國內企業的競爭,另一方面更要面臨國際上許多大型跨國公司的競爭。競爭的壓力迫使廣大中小企業積極尋找走出國門的機會,開拓國外市場。面對國際上經營戰略創新加速的狀況,中國企業家應該清楚地認識到,要在國內迎接國外企業、商品在國內的“搶灘”和挑戰;又要讓自己的企業突破狹隘的區域市場,走向全球市場,在世界市場上競爭。在這個過程中,經營者應站在戰略高度考慮發展的問題:首先應該具有“全球”意識,善於站在全球市場的角度考慮問題、處理問題,樹立國際營銷觀念;其次要根據國際經濟發展環境,分析國際市場,選擇目標市場;最後要依據選擇的目標市場,分析競爭對手和自己的優勢和劣勢,採用適當的國際營銷戰略和策略。
  
  一、國際市場的經營觀念問題
  
  企業要想進入國際市場,首先要有全球化的意識,要強化國際化的經營觀念。主要包括以下幾個方面:
  1、國際化的商品觀念。在國際市場上,商品不僅包括一切有形商品,而且包括土地、礦產資源、勞動力、軟科學成果、商標、資訊、技術訣竅、人才、資本等。商品的範圍大大擴展了。只有當產品能夠滿足目標市場上某種未被滿足的需求時,企業才能順利進入國際市場。
  2、國際化的市場觀念。國際市場是完全以市場作爲調節槓桿的,商品的價格是由市場供求關係決定的。企業產品必須根據市場需要進行決策,把滿足消費者需求作爲生產和出口的出發點和歸宿。
  3、國際化的競爭觀念。企業必須全方位提高參與國際競爭的能力,從以價格爲競爭的主要手段轉變爲以優質的產品、優良的服務、高效的工作和新技術含量的不斷提高作爲競爭制勝之本。
  4、國際化的風險觀念。國際市場既給企業帶來了發展機會,也使企業面臨更多的經濟風險、政治風險、信用風險、匯率風險等。企業必須制定各種防範措施,變風險爲機會或把風險可能帶來的損失壓縮到最低限度。
  5、國際化的信譽觀念。信譽是企業的無形資產。企業信譽高,在融資上可以得到更多的支援,可以彌補產品質量偶然出現的問題。在國際市場中,交易雙方遠隔重洋,信譽就更成了一種強有力的競爭要素。
  6、國際化的法制觀念。從事國際營銷的企業除應遵循本國的法律之外,還要服從目標市場所在國的有關法律及諸多國際公約和慣例。在經營中遵循國際準則。
  這些國際化的經營觀念,是經營者進行國際營銷應具有的一些最基本的理念,沒有這些,說明經營者進入國際市場可能是盲目的。
  
  二、國際目標市場的選擇問題
  
  國際市場是相對國內市場而言的,它是商品交換在空間範圍上的'擴展產物,表明商品交換關係突破了一國的界限,因此從空間上看,國際市場是一個地理的概念。但國際市場的形成有其從萌芽、形成和不斷髮展這樣一個過程,所以從時間上看,國際市場是一個歷史概念。同時國際市場在其不斷髮展中又受不同的文明和文化影響,由此國際市場是一個多維的概念,分析國際市場的特點和發展趨勢要從多維度進行,這樣才能全面把握國際市場,選擇正確的目標市場。國際市場的特點和發展趨勢一般包括:
  1、國際市場的構成在全球經濟一體化的趨勢下,國際市場範圍日趨廣闊,處在不同發展階段的國家和地區都捲入國際商品大流通之中,形成一個巨大的國際市場,同時一些國家和地區之間又形成了一些區域市場,如歐盟、東南亞國家聯盟、西非經濟共同體、中美洲共同市場、加勒比共同體和共同市場等,它們既是國際市場的組成部分,又是相對獨立的區域市場,它們的活動對整個國際市場都有重要的影響。