市場營銷戰略是企業位自己的市場營銷而制定的一系列規劃，以下是小編蒐集整理的一篇探究企業市場營銷戰略創新的論文範文，歡迎閱讀參考。
摘要：企業市場營銷戰略，是企業爲了實現自身經營的目標，而對自身市場營銷活動進行的設想和規劃，是企業市場營銷的基本活動，伴隨着高速資訊時代的到來，企業市場營銷戰略也開始不斷探索新的營銷戰略道路，並逐步將傳統的營銷戰略融入到互聯網當中，實現了新的突破。
關鍵詞：企業市場營銷戰略;創新;必要性;途徑
一、企業市場營銷戰略創新的必要性
企業市場營銷戰略創新的必要性體現在時代性和選擇性兩個方面。
首先，隨着我國改革開放的深入，加入世貿組織的步伐不斷加快，企業面臨的生存和競爭環境也隨之變得更加複雜，在這個環境中，企業面臨着來自全球的競爭者，他們有着領先於我國企業傳統的營銷新型戰略，在中國市場上佔據了半壁江山，面對這樣的時代環境，我國企業不得不重新自我審視，找尋新時代的新型營銷戰略，爲自己未來的生存和發展做好充分的準備。
其次，在21世紀的今天，整個世界已經進入了高速資訊時代，在這個時代，資訊技術成爲了企業經營管理中的重要技術，也是時代給予他們的必然選擇，爲了順應時代的發展要求，在新時代的衆多競爭者中獲得一席生存和發展之地，利用資訊技術發展傳統營銷戰略是他們唯一可行的創新之舉，透過這樣的方式，他們能夠在充分展示傳統營銷戰略優勢的同時，並利用現代資訊技術，進一步將這份優勢擴大，從而提高傳統營銷戰略的效用，並在全球化的競爭當中，獲得更好的生存和發展道路。
二、企業市場營銷戰略創新的途徑
市場營銷戰略，是企業位自己的市場營銷而制定的一系列規劃，在消費市場中，企業的市場營銷戰略總共包括企業使命、企業哲學、資源配置和競爭優勢四個要素，那麼，企業要進行戰略創新，也必須要在堅持滿足消費者需求爲出發點的基礎之上，對這四個要素進行創新型利用，爲自己爭取到更大的消費市場。
首先，企業要能夠站在戰略的角度，對企業的使命進行更新換代，企業使命，就是企業的戰略管理者位自己所確定的目標，企業哲學，就是企業整體的行爲準則，那麼，要對企業使命進行更新換代，就是要求企業要對自己的目標管理做好修正和創新。面對衆多的競爭者和強大的競爭壓力，企業要能夠就現有的生存和競爭環境，做出戰略估算，就要先選定自己的競爭對手，在選取競爭對手的時候，要根據現在自己的實力，確定在自己實力以上的競爭對手，並對這些競爭對手的市場營銷活動進行分析，而自己確定營銷戰略目標的時候，不能夠按照以前的戰略標準，僅僅追求銷量上的短期突破，而要進一步擴展開來，避開競爭對手所在的市場，選擇他所不曾涉及的領域作爲自己的營銷戰略目標市場，在這個領域尋求形象或者品牌的突破，除此之外，企業甚至可以尋求與競爭對手的合作，以自己的獨有優勢作爲合作目標，尋求雙贏。
其次，企業營銷戰略創新，要推進企業哲學建設的創新，企業哲學就是企業的`行爲準則，而創新企業哲學，追根究底，就是要透過創新建設推動企業文化的健康發展。對於企業來說，最核心的企業文化就是團隊的向心力和凝聚力，良好的企業文化就是要讓員工能夠感受到積極愉快的氛圍，而要讓員工在企業能夠有這樣的感受，就要透過確定奮鬥目標的一致性，來減少員工之間的差異化，透過工作評比的公平性，來減少工作當中的摩擦，而要實現這些目的，終究就要透過目標分解，將企業的戰略目標按照現有的組織結構進行細分，落實到每個員工的身上，讓企業的使命成爲每個員工的使命;與此同時，企業管理者必須要能夠在目標細分的同時，也落實好員工的崗位職責，讓每個員工都必須要在自己的工作崗位上，以本職工作爲企業市場營銷戰略目標服務，除此之外，爲了能夠輔助目標管理，企業還必須要透過績效獎懲管理制度和內部控制制度，來對員工的行爲進行約束和管理。
第三，創新企業市場營銷戰略，可以透過現代自動監控系統，提升企業資源配置的效率。資源配置，就是企業各種資源，如人力、資金和設備等的分配和利用。在傳統模式當中，企業的資源配置是透過人員進行管理，有需要直接透過申請即可以獲得，在現代資訊技術條件下，企業的資源配置就應該充分借用現代自動監測和計算系統，來實現資源配置的高效率，從而提升資源的高利用率，例如，在進行人才分配的時候，利用現代資訊監測系統，員工的面試，企業的管理者可以透過電子會議的形式參與進來，員工試用期間的表現，領導也可以透過互聯網視頻進行觀測，辦公設備的使用期限可以進行測算，設備折舊程度也可以利用電子設備進行監測等等。
最後，企業市場營銷戰略創新，必須要找出自身的獨特性競爭優勢;企業獨有的競爭優勢，是需要透過企業經營活動所消耗的成本和所創造的價值來進行衡量和比較的，對於企業來說，成本消耗低而創造的價值大得優勢就是企業的獨特競爭優勢。在企業市場營銷的各個環節中，對於企業來說，每個環節都能夠創造一定的價值，但是消耗的成本卻相差甚大，那麼，企業進行市場營銷戰略創新，就要找出價值創造最大，而成本消耗較低甚至可以透過一定的手段進一步降低的環節。另一方面，企業的市場營銷戰略，從市場分析開始一直到最後的市場定位，最爲關鍵的步驟就是市場分析，市場分析的精確度就直接決定了企業市場營銷戰略後續的每一步，可以說，市場分析所創造的價值是最大的，而隨着資訊技術時代的到來，現代互聯網技術以及對外合作的雙贏策略，又可以直接減少市場分析當中的成本費用。
三、結論
企業市場營銷戰略創新，是企業面對時代的必然選擇，企業必須要在未來的經營管理活動中，充分利用現代資訊技術，運用戰略性和擴散性的思維去尋找第三種市場營銷戰略，將傳統營銷戰略與現代互聯網技術充分融合，以此來帶動企業未來市場營銷戰略的突破，爲企業的市場營銷做好規劃和指導，讓企業獲得更多的消費市場，爭取到生存和發展的優勢。
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