摘要:本文從煤礦電氣設備的應用的常見問題入手，結合筆者的實踐經驗，就當前多發事故原因進行深入探究，最後根據管理要點提出相應的有效解決對策，希望能對同行們提供有益的借鑑和思考。
關鍵詞:煤礦設備；電氣設備；設備管理
1煤礦電氣設備管理中的常見問題
煤礦電氣設備的安全管理，當前存在問題主要表現在硬件、軟件和工作人員三方面。儘管國家和企業都對煤礦的安全管理高度重視，但受到資金條件等多種因素的制約，上述問題仍較爲突出。
1.1設備硬件問題
煤礦電氣的“硬件”，即對電氣設備安全執行的起到保障作用的檢查儀器或儀表。其應用目的就是爲了保障生產的安全性，但因爲各煤礦企業資金情況的不同，有些企業會忽視這些保障設施的配備，或者低價購買價低質劣的器具，這種行爲，會造成無法及時維修或檢驗設備性能的直接後果，無形中給煤礦的`安全生產帶來了極大的隱患。
1.2設備軟件問題
煤礦電氣設備的“軟件”主要就是規章制度。制度與煤礦安全生產的相關規定密不可分。例，《煤礦安全規程》、《煤礦設備檢修規程》等技術規範就是由國家有關部門專門制定的規章制度，也就是我們常說的煤礦企業的安全生產準則。由於諸多煤礦企業管理者對這些制度的忽視或者是理解不透徹，會導致出現“只重大事故大問題，忽視小電氣問題”等落實不到位的情況發生，這爲煤礦生產埋下了嚴重的安全隱患。
1.3設備使用人員問題
在電氣設備的安全工程中，由於人掌控着所有的系統硬件、軟件的操作和執行，所以人員對設備的管理工作最爲重要。操作者是否有從業資格、技術是否嫺熟及能否按規範來使用等都對安全管理的結果（即有無事故）具有直接作用力。而當前，在煤礦管理人員中素質低、專業技能不過關等問題尤爲突出。不以規章制度爲辦事準則的個人主義行爲在煤礦管理中較爲普遍地存在着，這是導致生產設備管理不善、安全事故發生的主要問題之一。
2當前煤礦電氣設備高發事故的原因分析
2.1職工標準化意識差，職能部門作用未全發揮
在諸多的煤礦企業中，沒有設立專門的電氣標準化管理人員，擔任該工作的人員多爲兼職。這也是導致部分煤礦企業電氣職工對標準化工作認識不足、不能做到上標準崗、做標準活的主要原因。此外，礦井機電科也不是一個獨立的部門，它們通常承擔着機電管理和機電生產兩種職能。而現實情況是，該部門的管理者主要把管理重點放在了生產上，而忽視了其管理作用的充分發揮，甚至一些煤礦的領導者對該部門的管理作用已經淡化，這些問題促成了煤礦安全生產事故的發生。
2.2設備更新慢，超期服役現象多
在煤礦企業中，存在“重效益，輕投資”的問題。因爲，在煤礦生產執行過程中，電氣設備的構成子系統衆多，在對電氣設備的更換和檢修中，都需要投入巨大的資金，而要購買一整套大型煤礦設備需要企業支付過多的資金，所以部分企業爲了節約資金，還沿用着陳年的舊設備，甚至一些設備都已經達到了最長使用年限。這些不更新的、陳舊的超期服役的設備，一方面加大了事故發生的機率，同時還給設備維護管理工作帶來極大的困難。2.3設備管理制度不完善當前在電氣設備管理技術方面的主要問題爲電氣設備的管理制度不完善，各種安全生產製度的缺失和執行不嚴格的現象時有發生，這些無制度約束的行爲都是導致技術實施不到位，安全生產工作難落實的主要因素。
2.4設備管理者技術素質不過硬
煤炭行業因其行業特性的影響，特別對地方的煤礦企業來說，電氣設備的管理人員存在管理者文化水平低、專業技能較差的問題，而且電氣設備的管理者缺少必要的專業技術培訓的機會，設備管理隊伍整體素質的低，是導致違章作業和設備高故障率發生的原因之一，近年來幾起典型的瓦斯、煤塵爆炸事故的火源都是因電氣失爆引起。
3煤礦電氣設備管理要點與措施
3.1重視管理工作
對煤礦的電氣管理工作來說，礦井領導的重視在安全要素中排第一位的。要延長設備使用壽命週期，使其發揮價值最優化，就應在設備執行管理的全過程中下功夫，落實到管理工作則涉及到技術、經濟和組織三個方面：（1）透過安全培訓等方式宣傳安全生產的重要性，讓每一個人都樹立安全第一的意識；（2）透過組織文藝活動和技能培訓大賽等方式，把工程技術人員、職工組織到管理活動中去，讓每個人都成爲管理參與者，讓員工對企業產生家的歸屬感；（3）透過現場經驗交流和學習，提升管理能力。
3.2加強制度建設
制度化管理主要包括如下三方面的內容：（1）落實檢修制度。設備使用和管理者根據企業設備的管理規定和實際工作的使用情況，制定相應的維護標準，並將檢修制度進行落實；（2）對各設備使用和管理的負責人進行崗位制管理。電氣設備的安全執行和實時更新等工作將落實到具體的人身上;（3）完善礦井停產的檢修制度。透過定期對煤礦電氣設備的施工組織、質量執行情況進行檢查和維護保養，使煤礦電氣設備不斷朝着制度化、規範化和程序化的前沿方向發展。
3.3提高專業技能和綜合素質
業務技術培訓是電氣設備管理的一項重要基礎工作。一方面要學習基礎專業知識，同時還要學習設備管理、使用和維修設備所需的各種專業技能。培訓工作中，必須講究培訓方式和方法，必須保證教材、教員和教室的到位，要因材施教，將理論與實踐相結合，讓學員真正做到學以致用。
4結語
煤礦企業要想真正做好煤礦電氣設備的管理工作，必須充分認識到煤礦電氣設備管理工作的重要性，基於企業安全生產的角度，及時發現問題，並根據管理要點，對煤礦電氣設備的實施有效管理，提高工作效果，有效避免或降低礦井安全生產重大事故的發生機率，提高企業的經濟效益和社會效益。
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