行政管理是運用國家權力對社會事務的一種管理活動，下面是行政管理畢業論文，歡迎參考閱讀！
題目：行政管理人員執行力提升路徑
【摘要】隨着社會的不斷髮展，綜合性事務的重要性日益凸顯。儘管行政管理工作是基礎性工作，但是它卻是一個單位高效運轉的重要保障，行政管理人員的執行力關乎着行政管理工作的整體效果和質量。因此，筆者認爲提升行政管理人員的執行力勢在必行。本文從四個方面系統介紹了行政管理人員執行力現狀，並提出提升路徑。
【關鍵詞】行政管理;執行力;提升路徑
行政管理是指企業、事業單位的社會事務進行管理的一種活動。行政管理包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終，比如協調、控制、指導等。管理工作不是簡單的指揮而是要做到科學、合理，這樣就要求每個行政管理人員都有專業的管理素質，怎樣在基本素質的基礎上進行適當提升，國家對此進行了詳細探究並制訂了一系列的方法和措施。
一、行政管理人員執行力現狀
(一)高校培養專業性不強。
目前我國高校除了相關專業以外也有管理專業，但管理專業相對較少，且學習內容單一，學生學習起來會感覺枯燥乏味，導致專業素質低下，現在高校學習專業技術的學習相對較多，學生覺得技術會更實用一些，因此，管理專業並不算熱門專業，大多學生都是在學習其專業技術之餘再去學習管理專業，在高校一般管理專業都不會是必修課，都是做爲選修課，所以學生專業水平可能達不到，學生在參加工作後不能得到重用，畢業生薪資待遇方面相對較低，畢業後找工作也不是很容易，使學生對專業學習不夠專一，畢業參加工作後達不到預期的效果。
(二)制度約束不健全。
在企業或單位一些工作常用的東西都是公司去採購，我們時常會看到某些人把公司的東西佔爲已有甚至私自帶回家，一旦工作上出了問題責任也是一推再推，得不到最好的解決方法，甚至找不到責任人，對於環境一般都有專人打掃，可也有一些人覺得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾，一般企業都會有食堂供員工用餐，有些人明明自己吃不了，確要拿很多，這種浪費行爲都要得到管理人員的重視，在公司也要注意個人形象及言行舉止，總有一些人不受收拾自己，一臉邋遢就去上班，你的形象不止代表你個人，公司的形象也會因此受損，比如:去餐廳吃飯一位乾淨整齊的老闆和一位勤快的服務員比一位衣着古怪不愛收拾自己的服務員相比，乾淨整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應的管理制度進行約束，目前管理制度雖然存在，但還不夠完善。
(三)管理方法不科學。
其實每個企業都有自己的管理方案，但管理如果不到位或者沒有找對合適的方法就會導致企業的發展受到影響，尤其規模較大的企業，老闆一人事事都親力親爲，會每天忙的焦頭爛額。聽說一位老闆就是不放心把事情交給別人做，所以公司的大小事物都要親力親爲，結果不到一年公司就倒閉了，員工也不願在公司上班了，因爲在公司得不到重視沒有發展前途，老闆每天都忙的不行，好像公司的所有事都是他一個人的，在公司倒閉的'時候老闆心有個不甘，覺得自己明明很敬業爲何會如此，公司倒閉之後老闆一人反覆的想來想去，終於找出了原因。其實現在很多企業都存在這樣的問題，高層管理非常忙，中低層管理者卻每天都無所事事，還有些老闆只顧着用自己的親人，根本不管其親人的能力能否勝任，使企業的發展滯留不前，這種現象嚴重影響了企業的發展。
(四)培訓觀念陳舊。
企業裏有老員工也有新員工，新員工大多爲年輕人或者剛畢業的學生居多，而老員工大多是在企業時間較長的員工，因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝，導致老員工聽不進新人的新思路，新方法，新員工覺得老員工的方法已經過時，因此達不成共時，所以定期的培訓非常重要，好多企業都覺得自己的方案沒有問題不需要去學習，培訓，自己幹了這麼多年，發展非常好，也不願意去接受接的方法和思路，熟不知你的一成不變，看似沒有變，其實你已經跟不上社會發展的腳步，尤其電子行業的發展更是迅速，現在的互聯網和一些電子設備的發展快到你無法想象，傳統的思想和理念，已不能滿足現在的需求，時代在變你不變，社會在發展你不發展，終會被社會淘汰。
二、行政管理人員執行力提升路徑
(一)優化高校培養模式。
國家在很多大學都設有行政管理的對口專業，對畢業生的工資待遇安排一直處在中上等水平，並且隨着工作時間的延長，行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會太過缺乏人才，高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈，行政管理人員的執行力提升就會很快。因此國家在這一方面應該大力發揚，增多對行政管理專業的設定。其它很多專業也都應當適當降低或免收學費，並擴大畢業生的就業渠道。比如一些師範院校設立免費師範生，並且爲畢業生安排固定工作。想方設法提升專業人員的學業素質，比如提升學歷等，想方設法彌補冷門專業學員嚴重不足的局面，降低新興專業的入職門檻。除了在大學設立對應專業，在社會上也可辦理一些熱門專業的培訓班，培養一些社會人員從事相關專業，吸收一部分低學歷但能夠從事相關工作的人員，來改變一下社會上缺乏各種人才的現狀。
(二)完善管理制度。
所謂:“火車快不快，全靠車頭帶”，無論是國家還是企業要想得到發展，科學合理的管理是企業長久發展的基礎。國家行政管理是一大塊兒，包括的方面多，內容廣，需要有專業人員制訂出一套系統的管理思想和方法，來約束和領銜行政管理的工作人員，以減少國家在行政管理方面的財力支出和時間浪費，提高管理人員的工作效率。這需要在每個企業和事業單位制訂出日常工作的規章制度，各個單位的每個部門也要有相應的工作制度，並設立一定的監督機制。在工作制度中要詳細寫上工作的內容，比如怎樣組織會議和活動、如何進行物品管理、怎樣做好環境衛生和安全保衛、食堂供餐保證及時充足、有合法的證照年檢、安排專門人員管理設備、事務工作、完成領導臨時交辦的任務等。明確工作職責，比如明確工作人員崗位職責、加強縱向和橫向溝通、注重資訊的收集和整理、建立完善的績效評價標準並認真執行、建立明確的獎罰制度、注重企業形象建設、重視人才的聘用和教育激勵，怎樣做好保密工作、建立網絡隨時監控工作人員的工作狀態。使工作人員明白管理的作用，怎樣才能達到管理的效果。每個單位都要有一個英明的決策層，根據國家的大的方針政策制定長遠的發展方向和發展計劃並貫徹執行。對制定的工作制度領導要認真執行，起模範帶頭作用，對單位人員的工作精神纔能有一定的凝聚力。
(三)推動管理專業化和科學化。
每項事務都要有最高領導層制定統籌工作方法和目標，然後分成若干項，分配給下一級領導層，最後分發給普通的工作人員來完成。領導監督並完成大的複雜的內容，普通工作人員來做最簡單的業務處理。只有這樣分級別完成目標，各有各的職責和任務，才能保證每項工作保質保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過程和完成結果都會受到監督，每個人都不敢懈怠和放鬆，管理工作才能做的好。工作細化，才能把工作做到由粗到細，更加詳盡，管理更加充分，比如把大的工作組分成幾個小組，這樣更有利於日常管理和監督。把任務繁多的項目分離出去單獨成立工作組，由專業人員負責專門業務。
(四)加強具有針對性的培訓。
隨着時代的發展，新思想、新方法、新學術層出不窮，無論是做哪一行，都要定期做業務培訓，並附加考試和作業，工作人員的專業素質需要與時俱進，需要隨時提升。每個單位最好配備給工作人員一些專業方面的書籍或建立圖書館供平時閱讀，下發工作日記做好讀書心得，並隨時抽查。建立微機室隨時查詢社會最新新聞資訊，及時獲得社會最新管理思想，並派專業電腦技術人員做好微機室的管理和維護。在會議室配備最先進的技術設備，建造有充足空間的會議地點，並配備一些良好質量的空調、暖氣等生活設施，改善工作人員的工作環境，有利於工作人員更快、更好的投入工作。每個單位定期下發與業務有關的報紙、雜誌，爭取數量充足，公費爲工作人員訂製喜愛的書籍和先進的辦公設備，安排固定的單位機構爲每個單位部門做好繼續教育工作。爲新進工作人員指定工作經驗豐富的師傅來爲其做指導，執行任務時隨時培訓，爲其多安排力所能及的事情。相同的工作內容每年都要重新制定工作要求，時代不同，內容不同，工作方法不同，對老工作人員要提出與時代同步的要求。
【參考文獻】
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