緊張又充實的大學生活即將結束，畢業論文是大學生都必須透過的，畢業論文是一種有計劃的、比較正規的檢驗學生學習成果的形式，那麼問題來了，畢業論文應該怎麼寫？以下是小編收集整理的企業行政管理畢業論文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業行政管理畢業論文 篇1
隨着全球化飛速的發展，我國的電力企業的經濟和社會環境都隨之發生了巨大的變化。隨着電力企業改革的不斷深入，電力企業行政管理的創新勢在必行。所謂的電力企業管理的創新就是電力企業把客觀的經濟規律和企業自身的特點相結合，實現電力企業實行生產經營活動一體化，產、供、銷等三個方協調的配合，使其企業的人、財、物等得到有效的組織，以達到企業利潤最大化的目的，從而適應社會和時代的發展需求。
1.電力企業的概念
首先，我們要知道什麼是電力工業，電力工業就是將煤炭、石油等一次性能源轉換成電能，然後再透過一定的配電系統把電能供給用戶，屬於供電能源的工業部門，供電工業工作的內容包括髮電、供電、變電等。
電力工業作爲我國國民經濟主要內容之一，有效的保證社會的發展。想要建立一個新的管理機制必須要了解電力企業運作的模式以及管理的理念，更有助於在現如今社會激烈的競爭中可持續的發展。由於我過電力企業分佈的較爲廣泛，電力企業的員工較多，而電力企業把主要的注意力放在了業務發展的方面，沒有一套健全的行政管理機制，很多外來的行政都對電力企業的發展造成了一定的影響，然而在社會經濟發展全球化的今天也要求電力企業管理不斷的創新。
2.電力企業必須創新管理
2.1市場經濟改革要求電力企業管理必須創新
隨着改革的開放，我國企業管理的方法也不斷的隨着市場經濟的變化而變化，無論是國有的企業還是民營的企業都改變了以往簡單的生產管理，而是轉爲生產經營管理。市場經濟的發展帶動了電力企業走向自主經營、自己負責盈利和虧損、自我發展的市場主體，逐步建立有效的企業管理制度。
這證明了我國市場化的提高和加強要求電力企業擺脫傳統的管理思想，具有勇於創新的精神，建立完善有效的行政管理體系和相應配套的規章制度。
2.2適應世界經濟一體化
在全球經濟發展中電力企業想要佔有穩定的地位必須要大膽的創新企業管理，可以說21世紀最大程度市場經濟是一種服務經濟，所以企業的行政管理不能單純的着手於管理方面，應該從全球的管理模式中引進優秀的企業管理模式，然後在根據企業自身的情況，改變以往傳統的管理理念，使其成爲服務企業服務社會的管理機制。
2.3知識經濟要求企業管理的創新
最近幾年，我國的經濟機構有工業經濟轉向知識經濟，而知識經濟對企業整體員工素質也有着較高的要求，所以需要員工在工作的過程中合理的配置資源，把科技作爲支撐點，把創新作爲基本的內容。爲員工提供良好的崗前培訓以及發展的平臺，這些都是電力企業管理必須要創新的方面，勵志把電力企業打造成資訊、人才、知識密集的綜合性企業。
3.電力企業管理髮展的趨勢及創新的建議
3.1建立完善有效的管理體系
想要創新電力企業的行政管理，必須要從本質上改變以往傳統的管理模式和理念。許多電力企業的領導思想還較爲落後，仍然按照以往計劃經濟時期的管理模式和理念，所管理的方式不能適應現在時代和社會的發展，甚至有些領導還制定出一些不符合企業實際需要的條例，過於形式化，過分注重表面工作。
因此，應該根據企業的實際情況，並且結合市場經濟的需求，建立完善有效的電力企業管理體系和配套的規章制度。
3.2創新的企業管理必須做到以人爲本
如今，對於企業來說人力的資源十分重要，因此企業行政管理方面的創新必須要以人爲中心，企業競爭的實質就是人才的競爭，什麼都沒有辦法替代人所帶來的創造性以及可持續發展性。所以行政管理必須要做到尊重人才、愛惜人才，並且要懂得如何合理的分配利用人才，這樣才能發揮出人才的最大潛力，爲企業做出更大的貢獻。
在行政管理中，對於工作人員的整體素質還要進行進一步的提升，所以企業的主管部門對人才的機制要積極的創新，引進先進優良的管理技術，以拓展人才培訓的途徑，實施科學合理的行政管理，對於企業的綜合競爭力要不斷的提高，實現企業穩步、健康、快速發展的目標。
3.3以組織結構爲切入點創新行政管理
電力企業行政管理不是隻單純的對行政部門進行管理，而是對電力企業所有部門和生產經營活動進行管理。並且行政管理部門還有協調和服務的職能，其實，行政管理的實質就是服務。
此外，行政管理的創新還需要對審批的程序記憶請示彙報進行簡單化，這樣有助於提高企業行政管理的效率，充分發揮企業行政管理的作用。
3.4形成良好的企業行政管理氛圍
一個民族的發展離不開創新，失去創新的民族也就沒有了靈魂，創新還是一個國家興旺發展的不竭動力，想要屹立於世界民族之林那麼就離不開創新。
由此可知，一個企業要想發展和進步也離不開創新。因此，企業必須形成強烈的認同創新，對於員工的創新價值觀進行重點的培養，對於企業的創新機制也要不斷的完善，從而形成讓那個強大的創新動力，設計一些創新文化的活動。
3.5提供優質服務
供電企業想要在市場經濟的競爭中站住地位，在多方面領先與其他企業，就必須不斷的提高優質服務的水平，以此作爲電力市場的營銷，優質的.服務需要體現在整體生產經營的全部過程和環節，樹立全體員工的營銷觀點，使企業的每一名員工都爲企業的社會形象高度重視與負責，與用戶建立保持新型的供電關係。
4.結束語
由於我國市場經濟的飛速發展以及電力企業的激烈競爭，企業行政管理也面臨着前所未有的挑戰，但同時也面臨着一定的機遇。如何做到與時俱進，脫離以往傳統的管理模式，是每一個企業行政部門管理者所思考的問題。
因此，企業一定要建立完善有效的管理機制和配套的規章制度，全新的管理模式，提高員工的整體素質，以及員工的創新意識，搞好企業的內部管理並且對企業的活力進行加強。創新一定要根據企業的實際情況，切不可盲目的創新，脫離實際，這樣才能夠確保企業健康有序的發展。
企業行政管理畢業論文 篇2
1、現代企業行政崗位和行政管理人員概述
1.1現代企業行政管理崗位
現代企業行政管理崗位包含的內容衆多，其中包括企業經營的產品的生產製作、產品的推廣銷售以及新產品的研發等，行政管理崗位就是以這些內容爲核心服務工作。
如果只是淺層的對行政管理崗位進行分析，行政管理崗位雖然不能夠爲企業帶來直接的經濟利益，但是如果現代企業沒有行政管理崗位，企業生產經營工作就會如同一團亂麻，如果將企業比作是人的身體，那麼行政管理部門就是人的骨骼，將企業的所有部位有效的連接在一起。更深層次的講述，行政管理崗位能夠使得企業可以按照一定的的規律和章程運轉，使得企業可以從容的面對一切困難，同時還能夠保證企業整體的發展。
在新時期，現代企業行政管理工作不僅有了許多新的工作內容的加入，同時原有的工作進一步細化，與以往行政管理存在一定的差距。行政管理崗位工作內容多，責任重大，在對於企業問題的處理方面，應該更加的合理化、科學化、現代化。
1.2企業行政管理人員
企業行政管理人員就任於行政管理崗位，要對企業的相關問題進行處理，需要對於企業的檔案資料進行管理，同時還承擔着大量的行政內務，負責企業精神和文化建設等工作。行政管理人員要對企業整體的生產經營執行負責，對企業內外部的關係進行有效的維護。他們需要擔任大量的工作，如果不能夠具有良好的綜合素質，就不能將行政管理工作的意義和職能有效的發揮出來，對於行政管理人員綜合素質的培養，是每一個現代企業都必須要高度重視的。
2、現代行政企業管理人員應當具有的素質
2.1良好的職業道德
工作人員的職業道德非常重要，因爲他會引導工作人員的工作和行爲。但是對於行政管理人員來說光是擁有良好的職業道德還是不夠的，還需要具備一定企業責任感、企業榮譽感，爲自己能夠身處於這個企業，身處於這份崗位感到驕傲。因爲一名行政管理人員即使擁有高超的專業水平，但是並沒有具備良好的職業道德，所以他在工作中必定會存在消極的工作態度，而且他的專業水平越高，越容易透過自己的知識爲自己謀取利益，對企業造成損害。因爲企業行政管理人員會掌握大量的企業資訊，包括企業的客戶資訊、企業的資金鍊等，他們的職業道德與企業的切實發展有着直接的關聯。
2.2良好的心理素質
企業行政管理人員會直接面對企業面臨的危機及企業管理工作中的問題。如果企業行政管理人員不能具有良好的心理素質，那麼，他們在面對企業危機時就會產生慌亂的情緒、自亂陣腳，又怎麼能夠在第一時間解決危機？臨危不亂、從容面對、快速解決是企業行政管理人員應當具有的素質。擁有良好的心理素質能夠使得行政管理人員以一個積極樂觀的態度處理危機，保證企業可以攻克更多的難關。
2.3良好的專業技能
以往很多人認爲目前企業已經實現了現代化的管理，行政管理工作並沒有太高的技術含量，這是一種思想上存在的誤區。行政管理人員要具備良好的社交能力，可以協調企業各個部門之間的關係，同時，還要具備專業行政管理知識，這樣才能夠了解怎樣才能將行政工作做好，怎樣提升行政管理工作效率，對於行政管理人員應當具有的專業技能可以規劃爲以下幾方面：第一，對於任何事情能夠進行預測；第二，具有一定的大局觀；第三，能夠進行全面的統籌。
3、提升現代企業行政管理人員綜合能力策略
3.1加強對行政管理工作人員的文化素質教育
透過文化素質教育可以幫助行政工作人員樹立較強的工作意識，使得具有良好的道德品質。透過文化教育工作使員工可以明白自身發展與企業發展之間的密切聯繫，積極主動的將全部經歷投入到自身的崗位上去，以實現自身發展促進企業發展。同時，透過文化素質教育還能夠在企業執行中形成良好的學習氛圍，會使得員工潛意識地對自身的行爲進行反思和約束，從而使自身的能力不斷的提到提高。在文化教育過程中需要加入法律的內容，使得行政工作人員對相關的法律有所瞭解，有所認知，也保證工作人員在自己的崗位上能夠遵紀守法。
3.2利用人才合理流動
在企業不斷的發展過程中必定會有人才流動現象發生，有利也有弊。過度的人才流動必定會對企業的正常運轉造成極其不良的影響，但是深入研究合理的人才流動對於企業的發展也有着巨大的推動作用。合理的人才流動可以爲企業注入新的生命力，使得企業能夠保持着蓬勃發展。現代企業要充分利用合理的人才流動，不僅僅可以爲企業吸取大量的高素質人才，同時，還能夠使得員工心中具有一種危機意識，使得員工對於自身的工作崗位更加的盡職盡責，危機意識會不斷促使工作人員透過提升自己的綜合能力，從而促進企業市場競爭能力的提升。
4、結語
行政管理工作人員可以說是現代企業管理的核心，只有不斷地提升他們的綜合能力，才能夠保障企業在激烈的市場競爭中站穩腳步，才能使得企業可以從容的面對各種挑戰，才能使企業組建發展到一個新的高度，提升現代企業行政管理人員綜合能力是企業尋求發展的重要途徑。
企業行政管理畢業論文 篇3
一、引言
在新的市場經濟發展環境中，加強企業的行政管理，能夠提升企業的整體發展水平。由於諸多因素的存在，對企業的行政管理產生了很大的阻礙作用，因此有效解決這些管理中的問題就顯得尤爲重要。透過從理論層面對企業的行政管理進行研究，有助於促進實際的行政管理的良好發展。
二、新時期企業行政管理的重要性和特徵體現分析
（一）新時期企業行政管理的重要性分析
在新的發展時期，提升企業的行政管理水平有着積極的促進作用，能夠在加強行政管理下，促進企業更好地融入市場經濟的發展。行政管理就是企業的中樞神經，如果在這一管理方面沒有發揮其積極作用，就必然會影響企業的健康運營。而行政管理的科學有效性，對企業的良好發展有着決定作用。
在行政管理方面實行科學化管理，能系統化地實現企業的整體管理，使企業能更好地適應當前市場經濟的發展。
再者，面對新的經濟發展形勢，企業的行政管理水平的提升，能夠有效提升企業的市場競爭力。在當前我國的經濟發展背景下，不管是私營企業還是國有企業，都在發生變化，競爭也愈來愈激烈。只有優化行政管理的手段，才能提升企業的市場競爭力，建設企業的自身文化，加強對企業員工的培訓力度，促進企業更好地發展。
加強企業的行政管理，對企業綜合實力的提升也比較有利。在經濟全球化的影響下，企業的發展和市場的變化有着緊密的聯繫，企業只有提升自身的綜合實力，才能保障企業獲得最大化的經濟效益，在加強行政管理的前提下，才能實現企業的戰略目標。
（二）新時期企業行政管理的特徵體現分析
在企業的行政管理過程中，鮮明地顯現了企業自身的特徵。從企業的內部組織結構來看，比較重要的就是決策和執行兩個層級，行政管理中比較突出地發揮了這些層級的作用。透過行政管理對企業的組織機構的服務工作加以監督，實際工作的效率水平就能得到有效提升。企業行政管理過程中的從屬性特徵也是普遍的特徵，與企業的管理目標是緊密結合的，對企業員工的積極主動性以及資源的合理化調配有着重要的作用，能夠最終實現企業效益的最大化。
再者，在企業行政管理中，管理的靈活性和實效性也比較突出。從靈活性的層面來看，主要就是能夠結合實際的情況靈活地管理，在管理的環節和程序方面進行及時優化，從而有效地提升管理的效率水平。
在實效性方面也比較突出，企業是盈利性的組織，因此企業行政管理的目標是和企業發展目標相同步的，企業管理目標主要是爲實現企業經濟效益服務的，所以在管理的實效性上就比較突出。除此之外，在企業行政管理過程中也需重視人性化管理。
三、新時期企業行政管理的問題和創新路徑探究
（一）新時期企業行政管理的問題分析
在新的發展時期，企業在行政管理過程中，還存在諸多的問題有待解決。這些問題主要體現在管理的思想觀念比較陳舊，沒有和新時期的企業管理的要求相契合，管理人員在行政管理的意識上還需進一步加強。受傳統管理模式和思想的影響，管理人員沒有充分重視企業的行政管理，管理的工作流於形式，對企業行政管理效率的提升產生了負面影響。
在企業行政管理過程中，沒有完善系統化管理體系。在企業的行政管理過程中，完善的管理體系是比較重要的，這是行政管理水平提升的重要保證。但在實際的管理中，在行政管理的系統方面沒有系統化建設，在實際的工作中還有很大的侷限性，使真正的行政管理作用沒有得到充分有效的發揮，從而影響企業的市場競爭力提升。
再者，在新的發展背景下，企業的行政管理的創新意識還比較薄弱。沒有注重對行政管理模式的創新以及方式的創新。
企業的管理層沒有注重對行政管理的創新，在實際的管理中還比較保守，不能有效地滿足市場化的發展要求。此外，在具體的管理中，存在“遊擊”作風，沒有充分發揮行政管理的指導性和科學性作用。
另外，企業行政管理的人員自身素質還有待加強。行政管理水平的提升，和管理人員自身的素質有着緊密聯繫。只有管理人員的行政管理能力得到了加強，才能保障整體的管理水平得到提升。但是從實際的管理情況來看，一些行政管理人的綜合素質還比較低，沒有創新管理的方法和理念，從而阻礙了行政管理的良好發展。
（二）新時期企業行政管理的創新路徑探究
要提升企業的行政管理水平，就要從多方面對其加以重視。只有加強行政管理，才能提升企業在市場發展中的競爭力。筆者結合實際，對企業行政管理的創新路徑進行了詳細探究，這就爲企業的管理能力加強起到了積極作用。
第一，加強對企業行政管理思想觀念的轉變和優化。
只有從思想觀念上得到了轉變和優化，才能爲行政管理的進一步實施打下基礎。企業的領導層以及行政管理人員，要加強認識行政管理的理論，充分認識行政管理的作用和價值，帶動企業行政管理的健康發展。要充分重視企業的行政管理，企業員工也要在行政管理的思想觀念上進行積極的轉變和優化，只有這樣，才能使企業得到良好的發展。
第二，從多方面完善企業的行政管理體系。
只有完善行政管理體系，才能保證行政管理實施的有效性，這就需要摒棄傳統的管理思想，要在管理體系的制定上和時代的發展背景相結合。要充分重視和企業的發展情況相結合，對部門的規劃以及創新加以重視，將行政管理的體系進行完善化實施。
只有這樣，纔能有利於企業行政管理水平的提升。
第三，注重對企業行政管理的體制改革以及管理方式的優化。
對企業行政管理的體制改革，是保障行政管理作用得以充分發揮的基礎，只有充分重視這些基礎層面，才能促進企業的良好發展。在具體的措施上，就要能將行政管理的制度結合實際進行優化。完善行政機構，提高管理人員的專業性。
還要注重行政管理方式的創新優化實施，透過應用資訊化的管理方式，提升工作效率，降低成本。
第四，提高行政管理人員的綜合素質。
在新的發展時期，要提升行政管理水平，管理人員就要加強管理，注重提升自身的專業化素質。應用現代化的資訊推廣方式，企業在具體的管理過程中，和行政人員有着緊密聯繫，只有有效提升行政管理人員的綜合素質，才能保障企業的良性發展。從具體的措施上來看，就要培養行政人員的團隊合作精神，開展資訊技術的培訓工作。企業在發展中要注重資訊化的系統建設，充分重視資訊系統的管理升級，促進行政管理人員的操作水平的提升和行政管理能力的提升。只有在這些基礎工作上，纔能有效提升工作效率。
除此之外，提升企業的行政管理，還要將以人爲本的理念充分融入管理中。積極地開展文化活動，調動企業人員參與到創新活動中，爲企業的行政管理的創新提供計策。
四、結語
要提升企業的行政管理水平，就要注重策略的科學化實施，再此基礎上，才能實現企業的良好發展。不斷推進行政管理改革，優化整體的管理系統，這有利於提升行政管理水平。