摘要:本文嘗試利用HFACS框架以及專業數據處理軟件，結合真實的煤礦安全事故數據，圍繞煤礦安全管理體系缺失和不安全行爲進行分析，以有效明確二者關係以及出現問題的根本原因。
關鍵詞：:煤礦;安全管理體系;不安全行爲
1煤礦事故統計分析
根據張龍(2017)對煤礦安全管理體系以及不安全行爲的分析可知，在HFACS框架當中，煤礦安全管理體系缺失主要原因分爲管理組織缺失以及不安全領導行爲兩部分，其各自還可以細分出若干三級事故原因，如缺乏管理文化、監督不充分等［1］。在HFACS框架下，煤礦不安全行爲原因可以細分爲人員操作錯誤以及違規操作，其各自還可以細分出如決策錯誤、習慣性違規等在內的三級事故原因。爲說明當前我國煤礦事故現狀及初步掌握煤礦事故原因，本文以2010－2017年間山西省生產礦井發生的500起典型煤礦安全事故作爲主要研究對象，在HFACS框架下利用SPSS統計分析軟件對典型煤礦事故的類型與原因等展開分析。彙總整理2010－2017年間的500起典型煤礦安全事故數據可知，其發生的事故類型多種多樣，包括運輸事故、觸電事故、機械事故等等，而與HFACS框架相對應的發生頻次最高的事故類型共有五種，分別爲運輸、機械事故、摔傷、頂板事故以及物體打擊事故，事故所佔比率分別爲20．2%、19．8%、14．2%、12．8%、19．8%。在這五種發生頻次最多的事故類型中，對應的不安全行爲主要爲技術與決策差錯、認知差錯和違規。整體來看，在選取的500起煤礦安全事故當中，有將近60%的事故原因爲存在管理漏洞，因缺乏管理文化或因資源管理尚未落實而導致的礦井事故發生比例基本在30%以內。而在不安全領導行爲當中，有將近70%的礦井事故原因爲監督不充分，因違規監督和執行計劃未能有效執行而導致的事故發生率分別爲21%與20%。其中在不安全礦工行爲當中，導致這一行爲出現的主要原因爲決策差錯與違規，佔比分別爲45%和40%。另外，技術差錯也是其一大主要原因，佔比爲27%。
2煤礦安全管理體系缺失分析
2．1管理組織的缺失
根據HFACS框架，煤礦安全管理體系缺失的重要表現之一便是管理組織的缺失，主要包括存在管理漏洞、缺乏安全管理文化、資源管理未能落實到位等，並且均與不安全領導行爲關係緊密。目前，學界普遍認爲煤礦安全管理文化對其能否立即發現和改正錯誤現象與問題有着巨大影響。如果煤礦本身對安全管理不重視，未能在企業中形成良好的安全管理文化，其忽略危險現象和錯誤問題的可能性將增加近3倍。在結合本文選取的研究數據可知，煤礦企業如果缺乏完善的管理結構或盲目追求經濟效益最大化，其出現管理文化缺失的可能性將高達90%以上。此外，一旦煤礦中出現管理漏洞，則極有可能引發監督不充分以及無法有效執行既定計劃等問題。如:在統計當中顯示當前煤礦事故發生次數最多的首要類型即運輸事故當中，事故原因主要集中在監督不充分、管理過程中存在疏漏、違規以及部門與礦工之間缺乏高效交流。各自所佔比例分別爲76．9%、68．3%、59．6%和59．2%;而在頂板事故當中，基於HFACS框架下統計顯示的事故原因則主要爲管理過程中存在疏漏、監督不充分以及決策差錯和執行環境不良，各自所佔比例分別爲80．3%、77．3%、66．7%、12．8%。透過進一步研究，可知煤礦管理過程中存在疏漏主要表現爲排班不合理、操作規程不完善等，而導致這一問題出現的原因則可能與煤礦缺少足夠的安全設施、組織資源分配不均等有關。
2．2不安全領導行爲
不安全領導行爲同樣也是導致煤礦出現安全事故的關鍵原因之一，這一行爲大多表現爲缺乏有效的監督管理、違規監督、既定執行計劃未能有效執行等。煤礦企業在執行作業的過程中缺乏有效監督管理，將極有可能出現包括礦工間缺乏交流協作等在內的一系列問題。在不安全領導行爲當中，如果無法及時有效地發現並指正問題，則由此出現的技術環境問題發生率將會增加2．4倍。以機械事故爲例，根據統計結果顯示，該事故主要原因爲缺乏有效監督、管理過程存在疏漏、礦工精神狀態不濟以及資源管理未落實，其分佈比例爲53．8%、75．8%、74．7%以及70．3%，透過深入分析可知，機械設備缺乏及時的運維養護、未能及時糾正礦工不安全行爲或設備因長時間使用而出現金屬疲勞等均爲該事故原因的具體表現。因此，想要儘快解決煤礦安全管理體系缺失問題，還需要從積極加強建設煤礦安全管理文化，落實監督管理職能等方面入手。
3煤礦不安全行爲分析
3．1具體影響因素
結合本文選取的500起典型煤礦安全事故可知，礦工的身心狀態、準備狀態以及物理和技術環境等均會在不同程度上對不安全礦工行爲產生相應影響。本文認爲，導致出現不安全礦工行爲的.關鍵原因便是礦工精神狀態不濟，這一原因將直接導致出現認知與決策差錯以及違規操作等情況。這主要是由於礦工作業本身強度較高、時間較長，長時間的高強度作業使礦工的安全意識和警惕性有所降低，同時出現精神疲勞等現象。而如果礦工本身生理狀態不佳，如帶病作業等，同樣也會影響其操作與施工水平。
3．2實際行爲表現
在這500起典型煤礦事故中，不安全行爲主要集中在決策差錯、違規操作等方面。以煤礦中出現比較頻繁的摔傷事故爲例，此次統計結果顯示，出現摔傷事故的主要原因爲技術、決策和認知差錯以及違規操作，其不安全行爲分佈比例分別爲8．2%、24．7%、1．4%以及4．1%。整體來看，不安全行爲中出現次數最多的是決策差錯以及違規操作，這兩種不安全行爲分佈比例基本均在40%以上。導致決策差錯出現的原因主要爲礦工缺乏豐富的操作經驗，在作業前未能進行嚴格的安全確認，尚未準確識別作業中的危險源等。違規操作則可以細分成習慣性違規和偶然性違規，如礦工長期抱有僥倖心理，在未穿戴好安全防護設備下，便盲目開展施工或生產作業，即屬於習慣性違規。導致礦工出現技術差錯的原因則可能與其缺乏較高的技術素養、忽略作業中的關鍵步驟、選用作業或施工方法不當等有關。導致礦工出現認知差錯的主要原因則在與分析和處理實際問題時，礦工對問題現象、問題原因等理解出現偏差。基於此，本文認爲，想要有效避免出現煤礦不安全礦工行爲，還需要注重加強對礦工的專業技能與核心素養的培訓教育，努力提高其安全意識，並適當調整礦工的作業強度與時長，優化作業環境，從而最大限度地降低出現不安全礦工行爲的可能性。
4結束語
透過分析可知，導致煤礦出現安全事故的兩大主要原因是煤礦安全管理體系缺失以及不安全行爲。其中煤礦安全管理體系缺失多表現爲缺乏煤礦安全管理文化和有效的監督管理，而導致出現不安全行爲的原因則主要爲礦工精神狀態不濟、決策與技術差錯等。因此，煤礦需要加大對安全管理的重視力度，透過在內部積極建立安全管理文化，督促礦工嚴格按照相關標準要求進行規範操作等，從而有效控制煤礦安全事故發生率，保障煤礦的安全生產執行。
參考文獻:
［1］張龍．煤礦不安全行爲和安全管理體系分析［J］．山東工業技術，2017，(22):50－52．