監理公司制定績效考覈細則是監理企業的工作質量的保障。對下面本站小編爲大家整理了監理公司績效考覈細則，歡迎閱讀參考!
一、目的
爲保證監理企業的工作質量，提高企業管理水平，應建立合理的考覈體系，爲員工獎勵、晉升、待遇調整等提供客觀依據。
二、時間
1、平時考覈:考覈在每月底進行，平時考覈與員工每季度績效工資掛鉤。
2、中期考覈：於每年6月底進行，但經公司總經理決定可予以取消。
3、年終考覈：於每年12月底進行。
4、試用考覈：任聘人員均應試用3～6個月(中級以上職稱者3個月，中級和中級一下職務者六個月，表現突出者可提前轉正)。
三、職責權限
1、項目工程部負責項目監理機構的考覈。
2、總工辦負責檢查工程部的考覈工作。
3、總工辦隨時抽查項目整理機構的考覈情況，並把抽查結果反饋給工程部。
四、考覈原則
1、監理企業的考覈工作實行百分制：考覈得分爲負值時，以零分計;考覈得分=100-考覈合計扣分。
2、監理企業的考覈層次爲：監理員，監理工程師，總監代表，項目總監。
3、每月考覈情況應當公開，如有爭議，被考覈人可以向工程部或總工辦申訴。
五、考覈範圍
1、監理員考覈範圍爲：考勤，廉潔，辦公及工作紀律，現場日記旁站類資料，其他，特殊考覈共六項。
2、專業監理工程師的考覈範圍爲：廉潔，質量控制，安全管理，進度控制，
投資控制，函件，資料管理，設定變更，經濟簽證，其他，總監評價，連帶責任，檢查扣分，特殊考覈共十三項。
2、項目總監的考覈範圍爲：廉潔辦公及工作紀律，質量控制，安全管理，進度控制投資控制，函件資料管理，設計變更，經濟簽證，其他，上級評價，連帶責任，檢查扣分，特殊考覈共十一項。
3、根據不同時期的工作情況，考覈內容可以進行適當調整。
4、調整的考覈內容，須事先經總工辦審批。
六、特殊考覈
1、監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成工程部迅速組織調查，投訴情況屬實的，總監和其他人員有包庇行爲。
2、發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件。
3、執法大檢查中由於監理工作的原因，不能順利透過。
4、質檢，安檢或政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批評。
5、監理機構的工作被政府有關部門通報批評，相關人員按罰則處理。
6、監理人員的工作和行爲受到業主投訴或要求撤換，按業主投訴類處理。
七、罰則
1、考勤
考勤上公司原則上每週休息一天，以週末爲主且不得連續。考勤除正常的休息、請假外的均認定爲曠工。
曠工認定原則
半個小時以內的遲到早退，周累計4次的按曠工一天處理;半小時以上的遲到或早退按曠工半天處理，同一天既遲到又早退的按曠工一天處理;請假未獲批准即擅自不上班的(包括續假未獲批准);以虛假理由請假並獲批准而不上班的;由於考勤問題遭甲方投訴的;曠工時間的最小計算單位爲0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計。
對曠工的處理：
曠工期間勞動報酬不予發放，包括崗位工資、績效工資、補貼及其他福利待遇;每曠工1個工作日，扣除當月三天工資，當月累計曠工三天，取消當月績效工資，年終績效工資視情節輕重予以扣減;連續曠工超過3個工作日，或一年內累計曠工超過30個工作日，作嚴重違紀處理,公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經濟補償;由於考勤問題遭甲方投訴的，扣半個月績效。
2、資料
在巡查組自查自糾中發現的資料不齊的問題，要求項目負責人按總監辦要求按期整改，超期未整改的或縣質檢站大檢查中發現資料不齊的。日記旁站資料不齊全的監理員按天扣除績效;檢查中其他資料不齊全的扣除主管專監本月績效;總監巡視資料不齊全的扣除總監按天績效。
3、行爲
以認定爲不廉潔人員及其有包庇行爲的人員，作嚴重違紀處理,公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經濟補償;情節嚴重的送司法機關處理。
由於總監、專監不作爲原因(應當發現而未發現的質量安全隱患、應當可以處理而未處理的事情)導致的.投訴扣除半月績效;導致質量、安全隱患的扣除當月績效;導致主管機關約談或通報批評的扣除年績效。
對檢查中發現有損公司形象和聲譽的個人行爲在教育的基礎上按影響程度罰款，情節嚴重屢教不改的予以辭退。對監理工作開展不利，受到建設單位等上級部門批評的監理組按第3條款處罰。
對在檢查中多次提出並未及時整改的監理辦將予以通報批評，同時，公司將對直接相關人員進行處理。
由於項目組原因導致合同約定監理費未收回，項目負責人暫停其工資發放。 總公司一年度的檢查對分公司進行通報的對分公司技術負責人給予500-1000的處罰。
八、獎勵措施
若項目監理部能夠全勤上下班，無任何業主投訴、無任何安全質量事故且無上級主管部門約談及通報批評的，將視情況給予該項目組組成人員總監理費的1%~3%作爲獎勵。