培訓中心是改革開放以來各類教育機構發展的產物。培訓中心是改革開放以來各類教育機構發展的產物。以下小編爲你整理了培訓中心崗位職責，希望對你有所參考幫助。
一、培訓中心主任：
1、 負責建立培訓中心的培訓管理體系、培訓課程體系
2、 負責營銷·服務培訓中心的整體工作規劃、人員管理
3、 負責奇瑞銷售公司、銷售服務商、服務站的培訓規劃、管理
4、 培訓中心費用預管管理 5、 培訓中心資產管理
6、 負責各類外委機構選擇與管理
二、（培訓專員）培訓接待：
1、 負責培訓中心各培訓班酒店住宿、餐飲、交通的聯繫、確認、安排、管理
2、 負責培訓中心學員的接待、培訓現場的協調安排
3、 負責培訓中心學員培訓活動的組織、管理
4、 負責培訓學員的滿意度調查、培訓接待流程改善
5、 負責培訓期間酒店住宿、餐飲的監督、管理
三、（進階培訓專員）培訓講師：
1、 承擔相關的內部培訓任務
2、 負責主講課程的.內容更新，並根據培訓中心課程規劃及自身管理技術經驗開發教材
3、 學習、消化外部培訓課程，對公司內部員工進行轉訓
4、 根據培訓中心的培訓計劃實施培訓授課
5、 負責所授課的培訓效果評估
6、 每月按照最低學時要求完成授課學時
四、（培訓專員）內部培訓專員：
1、 負責銷售公司內部月度培訓計劃的制定
2、 負責銷售公司內部培訓的組織、實施、管理、考覈
3、 負責內部培訓數據的維護、培訓檔案的存檔
4、 負責內培訓制度的建立與完善
5、 負責銷售公司員工崗位達標工作
6、 負責銷售公司新進員工、轉崗員工的培訓管理
五、（培訓專員）外部培訓專員：
1、 負責銷售服務商、服務站月度培訓計劃的制定
2、 負責銷售服務商、服務站各項培訓的費用預算、通知擬定、發放
3、 負責參訓人員回執收集整理、培訓師資聯繫、培訓物品準備
4、 負責培訓培訓班級培訓證製作發放、培訓效果評估
5、 負責銷售服務商培訓數據維護、培訓檔案管理
6、 負責銷售服務商培訓制度的完善
六、（進階培訓專員）培訓管理組組長：
1、 負責培訓中心使用的規劃
2、 負責培訓中心資產的日常管理
3、 負責培訓中心的日常費用收支管理
4、 負責培訓中心講師的選拔、評估、檔案管理
5、 負責培訓中心日常管理
七、（進階培訓專員）營銷管理培訓組組長：
1、 負責對銷售服務商進行培訓需求調查並制定年度培訓規劃
2、 負責營銷管理類培訓課程體系建設
3、 負責開發銷售公司營銷管理類培訓課程、提供師資
4、 負責營銷管理類講師的日常管理、培訓
5、 負責營銷管理培訓組工作計劃的制定、日常工作管理
6、 負責營銷管理類課程的推廣
八、（進階培訓專員）服務管理培訓組組長：
1、 負責對銷售服務商、服務站進行培訓需求調查並制定年度培訓規劃
2、 負責服務管理類培訓課程體系建設
3、 負責開發銷售公司服務管理類培訓課程、提供師資
4、 負責服務管理類講師的日常管理、培訓
5、 負責服務管理培訓組工作計劃的制定、日常工作管理
6、 負責服務管理類課程的推廣
九、（培訓專員）培訓中心管理員：
1、 負責培訓中心網站的日常維護與管理
2、 負責銷售公司內網的日常維護與管理
3、 負責《奇瑞營銷》報紙的編輯、印刷與發放管理