一年接近尾聲，我們該停下手中事情寫一下工作總結了。下面是小編蒐集整理的臨牀路徑工作年度總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注年度工作總結欄目!
臨牀路徑工作20xx年度總結
普兒科20xx年臨牀路徑總結如下：
透過仔細學習臨牀路徑相關知識，參照衛生部下發《臨牀路徑管理彙編》、《臨牀路徑管理彙編20xx-20xx增補版》,兒科已開展了3個單病種的臨牀路徑.
自20xx年x月至20xx年x月，分病種完成例數列表如下：
一、經驗及體會：
1.常見病、多發病更適宜推廣應用臨牀路徑。常見病、多發病治療方案及治療技術相對成熟，可控性強;患者人數相對較多，能在較短時間裏更快的積累數據和經驗，完善臨牀路徑文字，更好的進行效果分析及評價。
2.科室醫護人員要密切關注診療活動的每一個細節、抓好醫療質量的每一個環節，做好臨牀路徑規範執行。促進科室間合作, 提高工作效率。由於臨牀路徑要整合相關檢查、診斷、治療、護理, 形成多方位、團隊式診療方案, 涉及科室多、人員多, 無論制定還是實施, 都需要進行組織協調.
⒊臨牀路徑提供了標準化的診療過程並對其實行持續監測和定期評價，有利於醫院對醫療服務質量的控制和持續改進。減少醫患糾紛, 提高患者的滿意度。
4.按臨牀路徑培訓新的醫護人員, 使之在短期內掌握醫護規範, 避免處置失當。
5.嚴密監控醫療過程, 及時發現問題、解決問題、減少醫療延誤,
並可及時吸收醫學科技新進展融於治療計劃, 持續改進醫療質量。
6.縮短住院天數, 可降低醫療成本, 減少醫療浪費,增加經營效益。
6.隨着經驗的積累, 應制定更多的臨牀路徑。
二、存在問題：
1.科室醫務人員在醫療行爲中對臨牀路徑重視程度不夠, 對實施臨牀路徑目的`認識不清，導致進入臨牀路徑病例少。
2.在下醫囑時,出現較多的操作錯誤.
三、下一步工作：
1.進一步加強臨牀路徑的宣教工作,研究並開發臨牀路徑的應用，有效地降低醫療成本和高效運用醫療資源。
⒉適期進行臨牀路徑修改，淘汰不適宜或無法開展的臨牀路徑、增加新的文字，以推進臨牀路徑管理工作。
3.進行電腦操作培訓,減少下醫囑時的操作錯誤.
3.施行獎懲制度，以更好的督促臨牀路徑的落實、執行。
臨牀路徑、單病種工作20xx年度總結
根據XXX人民政府《關於印發XXX市20xx年公立醫院重點任務改革實施方案的通知》精神，按照市衛生局的統一佈署,結合實際情況,我院從20xx年x月開始有計劃、有步驟的展開臨牀路徑、單病種管理工作，現對我院半年來臨牀路徑、單病種管理工作總結匯報如下：
一、前期籌備工作：
⒈成立相關管理、實施機構 醫院成立臨牀路徑管理委員會及辦公室，管理委員會由醫院院長和分管醫療工作的副院長分別擔任正、副主任，相關職能部門負責人和臨牀專家任成員，辦公室設醫務部，負責具體組織協調指導工作。成立臨牀路徑指導評價小組，指導評價小組由分管醫療工作的副院長任組長，相關職能部門負責人任成員。成立臨牀路徑實施小組，由實施臨牀路徑的臨牀科室主任任組長，該臨牀科室醫療、護理人員和相關科室人員任成員。 實施小組設立個案管理員，由臨牀科室具有中級以上技術職稱的醫師或副主任擔任。
⒉行政保障 根據我院具體情況，制定併發布院醫發x號、院醫發x號檔案，對我院的臨牀路徑工作做出具體規劃。
⒊積極宣教 20xx年x月x日至20xx年x月x日，對各專業人員進行系統培訓，使醫、護、藥、技及其他科室人員明確各自職責，並採取電教、參觀學習等多種方式，宣傳臨牀路徑實施的意義，培訓臨牀路徑管理知識;於20xx年x月x日、20xx年x月x日兩次召開全院職工大會，集中培訓臨牀路徑知識;臨牀路徑辦公室成員反覆巡
視臨牀科室，指導、講解臨牀路徑工作原則。
二、制定並實施：
透過仔細學習臨牀路徑相關知識，參照衛生部下發《臨牀路徑管理彙編》、《臨牀路徑管理彙編20xx-20xx增補版》及國家中管局下發《中醫臨牀路徑》，我院挑選並結合自身情況，於20xx年x月x日、20xx年x月x日分2批制定、頒發50個病種相關57個臨牀路徑文字，涉及市醫保單病種25個病種相關30個臨牀路徑文字，完成我院制訂並執行50個臨牀路徑的目標，滿足省廳要求的三甲醫院不低於20個臨牀路徑的要求。每個路徑文字經過初定、指導評價小組審定及修改、複審及修改三步，做到貼合我院實際情況、路徑本身正確可行，並組織臨牀科室與相關科室的協調，保障已制定臨牀路徑的切實可行。
截止到20xx年x月x日，我院現已完成619例臨牀路徑、單病種病例，外科開展臨牀路徑情況：外科制定36個病種相關42個臨牀路徑文字，分別佔臨牀路徑病種及文字數量的72%、73.7%，涉及單病種24個病種29個臨牀路徑文字，完成臨牀路徑485例，佔總完成例數的78%，內科開展臨牀路徑情況：內科制定14個病種相關15個臨牀路徑文字，分別佔臨牀路徑病種及文字數量的28%、26.3% ，涉及單病種1個病種1個臨牀路徑文字，完成臨牀路徑134例，佔總完成例數的22%。
三、經驗及體會：
1.常見病、多發病更適宜推廣應用臨牀路徑。常見病、多發病治
療方案及治療技術相對成熟，可控性強;患者人數相對較多，能在較短時間裏更快的積累數據和經驗，完善臨牀路徑文字，更好的進行效果分析及評價。
2.各部門密切配合是成功推行臨牀路徑工作的關鍵。推行臨牀路徑是一項系統工程，機關、醫護、醫技、設備、資訊等部門要密切配合，臨牀路徑管理機構要加強指導和檢查，經治科室醫護人員要密切關注診療活動的每一個細節、抓好醫療質量的每一個環節，醫技科室要配合臨牀路徑文字及時安排各項檢查，設備部門要提供臨牀路徑執行所需的各種設備，資訊部門要配合做好臨牀路徑規範執行(臨牀路徑醫囑電子化)、資訊回顧、統計、分析等工作。
⒊良好的獎懲機制有利於臨牀路徑、單病種管理工作的開展。適當的獎勵機制可以提高臨牀路徑實施小組的積極性，適宜的處罰制度可以保障臨牀路徑、單病種管理工作的順利進行。
三、存在問題：
1.各科室對臨牀路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距，部分科室對臨牀路徑、單病種管理工作的目的認識不清，醫療行爲中對臨牀路徑、單病種工作有牴觸情緒，導致進入臨牀路徑病例少。
2.設備部門未能提供足夠支援，衛生廳要求的三甲醫院必須開展的2個臨牀路徑因爲耗材、設備問題無法進入臨牀實施階段。
3.醫院資訊系統支援不夠，資訊化程度不高，很多項目數據無法提供，統計工作處於手工操作階段，導致數據整理、分析評估、監督規範工作開展困難。
⒋部分科室所選病種不合理，長期無適合進入臨牀路徑病例，導致臨牀路徑管理工作形同虛設。
四、下一步工作：
⒈進一步加強臨牀路徑、單病種管理工作的宣教工作，讓更多的醫務人員參與進來。
⒉適期進行臨牀路徑、單病種文字的修改，淘汰不適宜或無法開展的臨牀路徑、單病種文字，增加新的文字，慢慢推進臨牀路徑、單病種管理工作。
⒊加強與資訊科溝通、合作，提高資訊化，讓臨牀路徑、單病種工作更科學、有效。
⒋加強對臨牀實施小組的監督，保障已制定的臨牀路徑、單病種文字切實在執行。
⒌完善獎懲制度，更好的督促臨牀路徑、單病種的落實、執行。