煤礦企業屬於我國能源供應的重要部門，爲我國人民生產和生活提供必需能源，在我國具有極爲重要的地位。然而，由於煤礦企業在物資管理上，成本控制水平很大程度上受其經驗和經濟的雙重影響，存在較爲嚴重的缺陷。因此，煤礦企業必需根據自身現實需求，不斷促進與改革其成本控制體系，加強煤礦企業物資管理中成本控制的合理性和科學性。
一、煤礦企業物資管理中對於成本控制的需求和發展方向
1.煤礦企業物資管理中對於成本控制的需求
煤礦企業自身有其特殊性，因而對煤礦企業的進一步發展形成約束與限制，使其對於成本控制有更大需求、煤礦企業特殊性體現在其所處地域位置[1]。由於煤礦企業需要開採煤礦資源，爲了增加地域的便利性，會選取煤礦資源豐富的區域。這些地區往往較爲偏僻，因此會增加煤礦企業的資源運輸費用。同時，煤礦企業通常會直接從事於煤礦的探索與開採，而這些開採工作的順利進行，也會大量佔據一定空間的設備與物資，因而會產生許多額外費用。
2.煤礦企業物資管理中對於成本控制的發展方向
因煤礦企業物資管理中對於成本控制有着極大的需求，因此煤礦企業要看清其成本控制發展遠景，並遵循其成本控制的客觀規律，解決煤礦企業物資管理中成本控制的問題。(1)規範煤礦企業物資成本的管理制度當前我國煤礦企業對於其物資管理成本控制的意識比較薄弱，且自從我國經濟模式自計劃經濟轉向市場經濟後，其成本控制水平始終未能提升至應有水平。煤礦企業在物資管理與採購方面的資金消耗量在煤礦企業整體現金流中所佔比例很高。一般情況下，煤礦企業各個部門提出了物資需求量後，物資管理部門就會根據需求完成相應採購任務，但部門之間均未承擔其自身成本控制的.責任[2]。因此，煤礦企業如果要進行有效的物資成本控制，就必需從管理制度上着手，規範企業現有物資管理的工作，對企業各部門物資成本的消耗進行嚴格控制，建立和完善成本管理制度，以此規範成本控制責任人與工作流程。(2)依賴快捷的物理降低供應成本和倉儲成本快捷的物流，是煤礦企業能夠正常運轉的保障。因此，不管是爲客戶運送資源，還是集團公司之間進行資源往來，或者是煤礦企業自身物資採購，均與物流支援不可分離。然而，煤礦企業當前物資管理模式需要消耗量大物力、人力與財力。實際上，煤礦企業中煤炭資源與其他物資的倉儲量很大，其中有部分物資並非急用的，卻長期佔據庫存，而某些物資需求極爲緊迫，卻往往不能供應到位。上述情況均間接性的加劇了物資管理成本。因此，煤礦企業必需採取快捷物流方式，改革當前物資供應和管理方式，切實降低其管理成本。(3)依靠網絡信心技術降低煤礦企業管理成本對於煤礦企業物資管理而言，採用網絡資訊化管理，有助於提升其成本管理的主動性。尤其是網絡資訊技術快速發展的現在，煤礦企業經濟活動中，對於煤礦物資的使用和實際需求要切實吻合，不能單純以大量儲備爲主。其物資需求與儲備的分析和統計工作，不能僅靠人工操作，這樣不僅費力耗時，還不容易控制其物資統計的準確度。因此，在當前網絡資訊技術推進下，我國煤礦企業應該進行物資管理資訊化建設，從而實現物資成本有效控制的目的。
二、煤礦物資管理中成本控制措施
煤礦企業需根據其物資成本規劃發展前景，採取相應物資成本控制措施。從完善其物資管理制度、建立快捷物流供應鏈，到創建相應網絡資訊化平臺，使得煤礦成本控制效果更爲明顯，以此促進煤礦企業發展。
1.建立嚴格的物資成本管理制度
完善的物資成本預算制度，是煤礦企業提高成本控制水平的必備條件。成本預算制度，不僅能夠使得企業各個部門主動進行成本控制，還可將成本管理改爲企業固定生產計劃。在建立成本預算制度是，應將企業年度物資管理所使用的資金，同企業每個部門只能相結合，從而使企業各個部門相互監督，最終提高資金使用的合理性、科學性和高效性。
2.建立快捷物流供應鏈
煤礦企業是一下物流，與外界企業進行合作與交流。因此，快捷方便的物流供應鏈，可保障煤礦企業每一項資源有充分供給的前提下，減少企業不必要庫存，實現有效的成本節約。煤礦企業在控制其物資管理成本時，要將不同物資進行分類，不常用與急用在資源要進行區分儲存。同時，煤礦企業要定期監督和檢查倉庫，確保物資均得到充分利用，實現物盡其用。此外，企業要定期維修成產機械與設備，保持其生產設備有良好狀態，減少維修費用，同時保障企業順利執行。這樣不僅能延長生產設備的壽命，還能節約企業的採購成本[3]。
3.建立網絡資訊化平臺
煤礦企業資訊內容較爲複雜，若要準確處理其內容與相關數據，必需藉助網絡資訊化平臺。煤礦企業建立網絡資訊化平臺，可明確指定物資採購、維護和使用的人員，並細化每個部門的工作，提升工作效率。此外，資訊化網絡平臺包含分類整理、使用記錄和報表統計等方面，可幫助管理人員及時處理預算問題，並有利於企業各個部門交流資訊，監控資金的使用過程。
三、結語
煤礦企業想要獲得持續化、科學化發展，就必須進行物資成本控制，建立起預算制度，增強企業工作人員的成本控制意識，提升成本控制水平，增加煤礦企業經濟效益。同時建立網絡資訊交流平臺，不僅能加強企業內部合作與交流，還可提升其凝聚力，賦予企業強大生命力。