摘要：在我國國民經濟發展中，煤礦企業發揮着重要的作用，加強對煤礦企業固定資產的管理非常具有必要性。一般而言，企業資產管理水平決定了企業經營效果，是企業經濟的重要成分。現如今我國很多煤礦企業常將重點放在煤炭生產與經營上，對固定資產管理重視程度不高。本文先分析了煤礦固定資產管理的作用，再探討了我國煤礦固定資產管理中存在的問題，最後針對如何加強煤礦固定資產管理提出了幾點建議措施，希望具有借鑑意義。
關鍵詞：煤礦企業;固定資產;管理問題;分析
在國民經濟快速發展中，煤礦企業的作用日益顯著，煤礦企業的資產逐漸豐富，且其資金運轉週期也越來越短，有效的推動了煤礦企業的發展。我國煤礦企業長時間將經營管理的重心放在資金運轉上，卻對固定資產管理重視程度不夠，造成煤礦企業經濟效益的提高受到了限制，也導致在固定資產管理中問題重重，直接致使不良資產情況發生。因此，加強對煤礦固定資產管理問題進行分析非常具有必要性。
一、加強煤礦固定資產管理的作用
首先，對煤礦固定資產加強管理能爲公司財務狀況提供保障。有效管理固定資產雖然不能爲公司帶來直接與快速的經濟效益，然而固定資產管理的長期進行必能轉變煤礦財務管理形式，從而有效的降低企業財務支援。充分利用固定資產，不僅能爲企業節約成本帶來幫助，還能有效提升企業的經濟效益。其次，對煤礦固定資產加強管理能幫助企業完善全方位管理。我國目前煤礦企業在固定資產管理上就整體上而言還存在較多問題，對這些問題沒有及時解決或者沒有采取措施、制定懲罰制度。因此煤礦企業做好固定資產管理，能夠保證企業規章制度的明朗化與清晰化，企業責任追究制度也能得到增強，企業有嚴格具體的獎懲制度從而讓員工積極性有效提高。最後，對煤礦固定資產加強管理能夠促使員工對管理工作充分認知。因爲固定資產有具體化與形象化的特點，看得見且摸得着，因此很多員工認爲管理固定資產沒有價值，對其不夠重視。然而加強固定資產管理之後，企業設備使用壽命得到延長，設備的定期檢修管理能保障設備的有效執行。對企業固定資產加強管理能幫助員工形成認知，讓固定資產能夠實現價值最大化。
二、我國煤礦固定資產管理存在的問題
首先，沒有足夠的固定資產管理意識。意識對行動具有導向作用，只要意識正確了，行動纔會正確。但是煤礦企業中很多人對固定資產沒有正確的認識，常將其作爲成果來看待，並沒有將其作爲企業再生產的資料。實際管理工作中，具有較大的隨意性，對材料盲目與重複購置，這不僅導致企業資金浪費，而且也對企業其他活動順利執行產生了消極影響。其次，沒有健全的煤礦管理機制。企業實際工作需要企業管理制度來進行規範，但我國大部分煤礦企業在固定資產管理上並沒有健全的管理體系。因爲管理體系不完善，因此並沒有將管理人員具體工作進行細分，造成在實際工作中各管理人員職能交錯，推卸責任，對管理工作的開展效率產生了限制。固定資產管理流程貫徹執行力度不夠，企業增加資產後並沒有及時跟進管理措施，對於存在的問題不能及時處理。另外很多煤礦企業沒有完善的監管機制，因爲煤礦企業有較多的固定資產管理人員，他們很難做到相互監督，所以對於存在的監管措施也沒有具體執行。再次，沒有對固定資產進行充分利用。煤礦企業要想提升經濟效益，就必須要不斷投入與生產。很多煤礦企業管理人員常將固定資產當成機械設備、房產等勞動成果，並沒有將其作爲生產資料而善加應用，此外他們購買固定資產並不按照企業發展計劃，其目的是實現企業穩定與安全發展，然而這些固定資產並沒有投入到生產當中，不但導致企業資金浪費，還沒有發揮出固定資產的應有的穩定性與安全性。最後，對於固定資產管理資訊沒有較高的資訊共享程度。煤礦企業固定資產管理在共同配置與調劑使用方面存在不足，很多單位片面追求辦公設備的齊全化，盲目攀比，導致資產的不必要浪費，固定資產使用效率不高。導致企業購置固定資產後又不得不閒置起來，之後又重複購置，未達到預計的'使用效果。
三、煤礦企業加強固定資產管理的建議措施
首先，要對固定資產加強事中與事後監控。對於固定資產事中監控來說，具體要做到以下幾點：完善固定資產保管機制，保證購置驗收、領用登記等各環節沒有疏漏，保證賬物一一對應；要對固定資產日常覈算工作加強規範，固定資產的總賬、卡片與明細賬必須要具體完善，保證賬卡、賬實、賬賬之間的符合性；要形成固定資產使用人責任制度，讓資產按照規定用途科學使用；對造成固定資產損失的責任人追究責任，若有人對固定資產隨意侵佔、交易、毀壞、丟失、盜竊等要嚴肅處理，若出現嚴重損失要追究法律責任。對固定資產事後監控來說，即對資產的調撥、報損、轉讓、報廢等各處置方法都要嚴格落實審批，如果沒得到批准，嚴禁隨意處置。處置的資產要根據規定完成資產評估，並將資產以評估價處理，避免國有資產流失，對於處置後的資產要資產覈銷賬務處理，轉讓收入與殘值收入要入賬，不得將其存入其他帳戶。其次，樹立科學的資產管理觀念。煤礦企業要加強宣傳，讓企業人員對固定資產管理提高重視。對他們加強學習培訓，培訓內容爲國有資產法律法規、國資法規政策等，讓企業人員知道固定資產管理是非常重要的，自身的違法違紀會出現嚴重的後果。要加強固定資產管理制度的建設，形成管理體系，按照企業現有機構設定來對固定資產管理制度體系進行完善，將規章制度具體到管理的各個環節，從實際出發來制定完善的固定資產管理辦法，從而爲固定資產管理提供參照。財務部門要對固定資產統一管理，對建賬、清查、覈算、管理等環節落實自身責任，建章立制，明確財務部門、資產使用部門、資產管理部門的自身職責，固定資產管理由專人負責，將責任落實在人頭上。再次，要對固定資產及折舊覈算加以完善。賬外設固定資產管理賬簿，用工作量法或平均年限法等折舊方法來對固定資產計提折舊，從而對固定資產損耗情況進行反映。在年終要將賬內固定資產轉爲減去折舊的淨值，應用固定資產電算化軟件完成固定資產會計覈算工作，並落實圖文與數據管理。對此，可以建立固定資產電子卡片。最後，要形成固定資產管理問責制。針對固定資產的管理要遵循誰使用誰管理的基本原則，對固定資產分級管理，將責任落實到個人，讓資產能夠發揮其自身價值。因此要形成資產問責制，保證在資產的構建、配置、使用與處置等各個環節都要有管理負責人，保障存在的問題能及時發現與解決。其一，財務管理部門要履行自身職責，做好固定資產日常管理工作，覈對好資產明細賬以及固定資產卡片，實時資產清查盤點，檢查賬物是否一一對應。此外還要保證自身對固定資產的預算、採購、維修及保養能瞭然於胸。其二，固定資產的使用部門及人員要承當自身責任，所謂固定資產管理問責制度，就是要將固定資產具體到個人，確定好部門領導、資產管理者、資產使用者的職責範圍。
四、結語
煤礦固定資產對企業發展來說具有重大的作用，一般而言，固定資產管理是否符合應有水平決定了企業發展的高度，也決定了企業能否實現可持續發展。因此煤礦企業要落實固定資產事中與事後監控、樹立科學的資產管理理念、完善固定資產及折舊覈算、形成固定資產管理問責制，以充分保障煤礦企業的經濟效益。
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