煤礦機電設備決定着一個煤礦的健康程度，維修管理模式正是保證煤礦健康的最主要的方式，各大煤礦企業紛紛將加大在這一領域當中的資金投人，保證煤礦機電設備的持續使用，保證煤礦的健康生產。下面是小編爲您整理的關於煤礦機電設備管理論文的相關資料，歡迎閱讀！
煤礦機電設備管理論文 篇【1】
摘要
煤礦機電運輸事故是礦井生產環節的重要組成部分，也遍佈礦井的每個角落，同時也是礦井發展的因素之一。透過對煤礦機電運輸中存在的安全隱患事故進行分析和提出防治措施，將會大大降低煤礦機電運輸事故，爲煤礦健康穩定發展保駕護航。
煤礦機電運輸是礦井生產環節的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產環節，戰線長，涉及面廣，特殊工種多，技術性強。隨着採掘的深入，生產能力的提高，機電運輸系統的戰線逐漸加長，一旦礦井機電運輸系統發生事故，不僅影響煤礦生產，而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全，因此認真分析當前機電運輸事故多發的原因，探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法，吸取教訓，提高安全管理水平，具有十分重要意義。
關鍵詞：煤礦機電運輸事故、隱患、、措施、防排水裝置、風機裝置、設施管理。
一、煤礦機電運事故的原因剖析與控制煤礦機運事故對策
(一)、 煤礦機運事故的原因剖析
1、安全基礎工作薄弱，安全可靠性差：一是安全投入不足，考覈不嚴，機運標準化工作難以到位；二是特種作業人員的安全培訓不夠，特別是用人體制的進一步改革並崗之後，職工都在滿負荷甚至超負荷狀態下工作，有的崗位還打破了8小時工作制做連班，要抽出人員進行脫產培訓的確很難。因業務培訓難以組織或組織成效不大，從而使工人不能得到很好的培訓，技術素質得不到提高。
2、安全制度不嚴，遺留安全隱患：一是崗責任制不健全，對某些工作相互扯皮，隱患得不到及時整改落實；二是安全制度執行不嚴，對安全考覈不夠嚴厲，安全獎懲不及時兌現，影響了管理人員反“三違”的積極性；三是對事故處理未嚴格按：“三不放過”原則分析處理，處罰太輕甚至層層保護，不嚴肅追究責任，職工受不到教育，防範措施不到位，結果是事故重複發生。
3、指令性的臨時工頂替：由於待崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。
4、特種作業人員安全意識淡薄：特種作業人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的意識。違反了“三大規程”及有關安全規定，違規指揮、違規操作時有發生。
5、特種作業人員文化程度參差不齊，掌握特種作業技術不嫺：據統計，17起機運事故中當事人小學文化程度的佔了40%。對技術工
種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成多發事故的重要原因。特別是採掘一線電瓶車司機不穩定，農協工、農換工多，文化基礎差，工作無長期打算，學習業務技術的積極性差，素質低，給機電運輸安全帶來了極大隱患。
6、特種作業人員的頻繁調換，崗位的調整：特別作業人員大都是經過當地勞動部門或供電部門專業培訓取得操作合格證後作業者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術性工種，有些企業領導不去考慮學識水平，不講究用工要求，而是當做好工種，並透過人情關係把一些不合格的人員充塞進去，加之一些人員不鑽研技術業務，違章違紀現象比較突出。另外，臨時性工作調整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。
(二) 、 控制煤礦機運事故對策
1、 加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，儘量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調換，要嚴格考覈發證，持證上崗。
2、加強職工的安全業務培訓工作。減人提效後，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織
形式已不適應，需根據新的形式採取新的對策：一是建立競爭機制，如現在運輸隊對技術工種和管理人員採取競爭上崗，對所有職工都採用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安全業務知識；二是每隔一定
時期組織職工進行技術比武，對優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業，目前我們已經實行對掘進工崗位津貼補助和班長津貼補助；三是採用“三結合”的培訓方式，即業餘培訓與重點培訓相結合，以重點培訓爲主，內培與外培相結合，以內培爲主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業務素質爲目的，爲搞好安全生產打下堅實的“以人爲本”的基礎。
3、努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。
4、加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥倖、違章蠻幹的現象。監督不到位或流於形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，採取安全資金激勵機制，透過經濟槓桿，嚴格考覈，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住：杜絕電氣設備事故設備更新換代要跟上；要儘快把無MA標誌的電氣設備進行更換。
（三）對設備的管理制度建立和執行
1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理，並能嚴格執行各種規章制度，妥善保管大型設備的技術性能檔案。
2、認真貫徹執行設備使用與維修相接合的原則，設備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任並實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備現場交接班制度，大型設備均有執行記錄。
3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。爲進一步規範大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作，強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環節的管理和監督，強化業務保安部門的管理職能，防止大型機電設備惡性事故的發生，各單位要結合自身實際情況，制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度，並嚴格執行。
二、煤礦機電運輸隱患及處理措施
（一）、煤礦機電運輸隱患
1、特種作業人員的素質不高，對特種作業技術掌握不嫺熟，對
安全操作知識熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。代崗人員缺乏頂崗前的安全因素。對頂替工種操作思路程度差，產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。有些企業領導頻繁調換特種作業人員的崗位，一些人員不鑽研技術業務，違章違紀現象比較突出。這些現象都給煤礦機電運輸帶來安全隱患。 2、管理中存在問題和漏洞。工作人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違法有關安全規定，違章違規的指揮和操作時有發生。設備本身存在安全隱患。沒有嚴格執行驗收制度，私自降低標準要求，沒有全面檢查設備的各項性能，井下空氣中含有瓦斯和煤塵，遇電弧、火花或局部高溫會發生爆炸。井下溼度較大，設備容易腐蝕老化。巷道內空間狹窄，安裝、維護、檢修設備是容易觸電。電氣設備負荷變化大，常產生過負荷及短路故障。運輸設備經常移動，安裝質量不能保證。運輸系統就是複雜，涉及面廣，管理難度大，威脅安全的程度大。安全培訓工作效果不好，落實不到位。培訓教師只有理論知識，經驗不足，教條主義。培訓時只講技術法規，對具體操作技能講解過少。職工的脫產培訓困難，從而使職工不能得到很好的安全技術培訓，技術素質得不到提高。
（二）、煤礦機電運輸事故的防治措施
1、努力加強礦井質量標準化管理礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達標走向動態轉變，由重結果向重過程轉
變，實現生產全過程達標。礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井經驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、休息、小型電器的臺賬管理，妥善保管大型設備的技術性能檔案。
2、牢固樹立“安全第一”的思想把安全放在一切工作的首要位置，“安全第一”是指如何看待和處理安全與生產以及與其它各項工作的關係。要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首要位置。同時各級領導及一切生產部門，要把安全當作一項頭等大事來抓。現在礦井的生產環節實行了崗位承包的形式，承包者的目的是謀求最大經濟效益，忽視安全的投入，設備帶病執行，違章冒險蠻幹，安全生產自然毫無保障。因此，煤礦採用承包機制後，安全工作不但不能放鬆，而且要加大安全監察力度，全面協調各條戰線上的各道生產環節，真抓實幹，統一安全工作部署和目標管理，時時事事把安全工作擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，始終堅持“安全第一”不動搖。
3、加強特殊工種的用工制度管理煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，儘量少用或不用臨時工。出特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調換，要嚴格考覈發證，持證上崗。
4、加強思想教育工作透過各種途徑加強引導教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥倖心理，增強安全意識。運用典型的事故案
例對職工進行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認清“三違”的危害，強化職工安全防範意識。三是定期請典型事故的家屬做報告，以引期職工思想上的共鳴。另外，特別要注意瞭解掌握職工的思想和生理狀態，因地制宜，因人而異，加以監護，防止因不安全心理因素造成的突然事故發生。
5、加強職工的安全業務培訓工作減人提效後，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據新的形式採取新的對策：一是建立競爭機制，如對技術工和管理人員採取競爭上崗，對所有職工都採用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安全業務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，對優生者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業；三是採用“三結合”的培訓方式，即業餘培訓與重點培訓相結合，以重點培訓爲主，內培與外培相結合，一內培爲主：對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業務素質爲目的，爲搞好安全生產打下堅實的“以人爲本”的基礎。
（三）用礦井主通風機舉例說明
礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內開； 礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次通風機性能測定； 生產礦井主要通風必須裝有反風設施，並在10分鐘內改變巷道中的風流方向；當風流方向改變後，主要通風
機的供風量不應小於正常供風量40%；礦井主要通風機房內必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調度室的電話，並有反風操作系統圖、司機崗位責任制和操作規程等，主要通風機的執行必須由專職司機負責；局部通風機和掘進工作面的電氣設備，必須按照新的（煤礦安全規程），安裝三轉兩閉鎖鎖裝置。這些都是機械設備管理必須要到位的，不然後果也是不堪設想的，輕則影響生產，重則出現事故，所以也是一個不可忽視的大問題。
三、煤礦機電運輸設備管理
1、井下防排水裝置管理。井下防排水裝置如水倉、泵機房的安裝必須符合《煤礦安全規程》第278條規定。礦井必須配備3太水泵，分別作爲工作、備用、檢修之用。排水設備必須符合下列要求：工作水泵必須保證在20小時內排出礦井24小時的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應能配合工作水泵的排水量，備用的水管能力應配合工作和備用水泵的排水量；配電設備應同時工作、備用以檢修水泵相適應。礦井應每年進行1次性能測定，排水系統配備與礦井涌水量是否相匹配。
2、提升運輸機電設施管理。立井、斜井提升機應嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定裝設保險裝置，立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定，裝設保險裝置和提升機後備保護裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護執行。提升機的電控系統，液壓及機械制動系統必須可靠，
各種閉鎖關係正確，制動能力滿足執行要求，專門升降人員及混合提升的系統每年應進行一次設備性能測定，其它提升系統至少每三年進行一次性能測定。提升系統除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。 保險裝置必須符合以下要求：①防止過卷裝置；②防止過速裝置；③過負荷和欠 電壓保護裝置；④限速裝置；⑤深度指示器失效保護裝置；⑥閘間隙保護裝置；⑦鬆繩保護裝置；⑧滿倉保護裝置。傾斜井巷內的串車提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、鏽蝕斷絲超限等不合格的鋼絲繩和連接裝置應及時進行更改，嚴禁超載，箕斗提升必須採用定重裝載。提升設備的滾筒邊緣必須高出最外一層鋼絲繩的高度，滾筒上應沒有帶繩的襯墊，而且鋼絲繩的臨界段必須進行定期檢查。帶式輸送機必須安裝保護裝置，應進行定期檢查，傾斜井巷中裝設彈簧式或重錘式制動閘的性能應符合要求。輸送帶必須具有阻燃的性能，輸送機必須配有防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置；巷道內應有照明裝置、溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置，並在主要運輸巷道內設定帶式輸送。
3、煤礦供電及井下電氣管理。礦井必須與實際相符合的井上、井下供電圖該圖的繪製必須符合《煤礦安全規程》第450條規定。礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意迴路發生故障停止供電時，其他任一回路應擔負礦井全部負荷。井下各水平中央（配）電所、主排水泵和下山開採的採區排水泵房供電的線路不得少於兩回路。主通風機、提人力井提升機、抽放瓦斯泵主要設備應設定雙迴路供電。井下防爆設備入井前，應檢查其“產品合格”、“煤礦礦用產品安全標
志”及安全性能；檢查合格並簽發合格證後方准入井。井下防爆電氣設備的執行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用。使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查，須嚴格執行《雲南省煤礦電氣性能檢查細則》規定。礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、執行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。、井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標誌的阻燃電纜。電纜的聯結和鋪設必須嚴格執行《煤礦安全規程》第468、469、470、471、472條規定。、電煤鑽必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鑽功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須採用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。
4、礦井主通風機裝置管理。礦井內必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中1套備用，備用風機應保證能在10分鐘之內啓動。對通風機必須定期進行性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施，並能及時改變巷道中的風流方向，改變後的供風量不應小於正常供風量的40%。
四、結語
隨着煤炭工業的飛速發展，煤礦機電設備的運用得到全面推廣，機電運輸系統在礦井安全生產環節中所佔的'地位和作用越來越重要。
煤礦機電運輸設備遍佈礦井的每個角落，機電運輸事故也是困擾礦井發展的因素之一，本文透過對煤礦機電運輸中存在的安全隱患進行分析和提出的防治措施，將能降低煤礦機電運輸事故的發生率，使煤礦工業的發展更加健康穩定。同時我們不難看出，煤礦井下防治工作也不容忽視，這就要求我們在日常生產管理過程中，要嚴加防範，嚴格管理。
隨着社會的發展，煤礦的機械化程度越來越高，而設備管理也越來越必要了，建立良好的機械設備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產的必要條件。機械設備的投入和強化管理，不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產的新環境，創建一個美好和諧的煤礦。
煤礦機電設備管理論文 篇【2】
摘 要：機電設備在現代煤礦生產安全中正變得愈來愈重要，不僅涉及範圍十分廣，而且技術性很強。同時，因爲煤礦生產條件與環節具有複雜性，這就爲機電設備的管理工作提出了全新的挑戰，有鑑於此，一定要大力強化煤礦機電設備的管理工作，透過制定切實可行的管理辦法，不斷提高設備管理的水平。本文從健全煤礦機電設備管理規章制度、加強機電設備前期規範化管理工作等五個方面對煤礦機電設備管理工作進行了探討。
關鍵詞：煤礦；機電設備；管理
煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工爲基礎，透過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要採取相關措施，保障機電設備始終處於較好的狀態上，並持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發揮其效能，使產品質量與設備得到安全的執行，進而促進企業生產的持續發展。
一、健全煤礦機電設備管理規章制度
1、煤礦務必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備採購與驗收制度等具體的規章制度。
2、要採取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之後憑上崗證進行操作。對於需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，並對大型設備進行安全執行的全面記錄。
3、建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進一步規範對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環節進行嚴格監督，各機電設備的管理部門一定要結合自身的具
體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，並予以嚴格落實。
二、加強機電設備前期規範化管理工作
1、要嚴格進行設備選型，真正把好機電設備的選型關，所選用的設備一定要適宜於煤礦使用。
2、要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料儲存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整，責任落實到人。
3、要嚴格把好安裝質量關。對於主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規程、操作辦法與安裝質量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。在安裝完之後應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之後再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。
4、要強化技術檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考覈機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術採取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。
5、實施技術培訓，特別是在進口設備管理上，應當組織開展關於該設備的技術講座與培訓，讓涉及到的相關使用、維護與管理人員均能對設備有深入瞭解，掌握其技術性能與使用、維修及管理等方面的要求。
三、注重機電設備的現場管理
要做好機電設備現場管理工作，就應做到以下幾點：
1、要發揮出機電管理部門在生產與管理中的雙重作用，積極配合企業管理與安全監督部門做好設備檢查考覈工作，嚴格執行幹部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場管理真正有章可循。
2、要嚴格開展檢查考覈，各職能部門要充分發揮管理職能，做到一個標準和一把尺子，從嚴把握考覈關，讓機電設備能夠滿負荷與高效益地執行，從而服務於煤炭企業的生產經營。
四、落實機電設備的更新改造
機電設備的更新改造對於實現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。爲了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理爲基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，從而不斷提高設備的性能。可以在主提升機上運用動態智能監測系統、故
障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啓動器與真空開關等等。爲了進行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實施設備的大修與改造，從而有助於管理層作出科學決策。
五、提升機電設備管理隊伍的綜合素質
要充分發揮專業人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能更好地發揮出先進設備所具有的優勢。應當高度尊重與保護機電設備技術人才，對於有突出貢獻的技術人員，應當予以物質獎勵和精神獎勵，並透過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更爲輕鬆自如地進行設備管理與故障處理。
六、結語
總之，機電設備管理是煤礦企業管理中的重要工作之一，直接關係到安全生產，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，並以經濟槓桿爲基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進企業實現穩步發展。