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發揮工會作用服務企業文化建設工商管理論文

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文摘:做好企業文化建設工作可以提升企業精神,最大限度地引導幹部職工在工作中發積極性和創造力,對企業凝聚力的形成,有重要的作用。本文簡析企業文化建設的重要意義,並闡述了工會在企業文化建設中可以也應該發揮重要的作用,並對如何加強工會在企業文化建設中作用的發揮總結了行之有效的做法。

發揮工會作用服務企業文化建設工商管理論文

關健詞:企業文化工會作用途徑方法1引論:企業文化建設應緊跟時代步伐,適應建立社會主義市場經濟體制的需要,積極培育與社會主義市場經濟發展相適應的價值觀念和企業精神,爲企業改革、發展、穩定服務。企業文化建設應緊密結合生產經營工作,透過文化活動方式,把思想政治工作的一些內容以職工羣衆喜聞樂見的形式融入企業發展的各項工作中,使職工對生活目標的追求和企業的發展緊密結合起來,以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神,爲企業發展作貢獻。

2企業文化建設的意義

建設社會主義的企業文化,一是有利於克服政治與經濟“兩層皮”現象,有利於更好地落實物質文明建設和精神文明建設一起抓的方針;二是注重了人的因素,有利於提高職工的積極性和創造性;三是能塑造鮮明的企業個性,培育特色的企業精神,按照企業的經營理念和發展戰略,推動各項工作的開展;四是把情感注入管理,使科學管理和人的感情融爲一體,大大調動職工的積極性和創造性,提高企業的管理效能和經濟效益;五是將企業價值觀人性化、全員化,全面提升職工素質,使企業精神發揚光大。

3工會在企業文化建設中大有可爲工會在企業文化建設中佔有重要位置,負有重要職責,可以充分發揮作用,大有可爲。工會組織在企業文化建設中有“五大優勢”:一是工會是工人階級的羣衆組織,是職工之家,最瞭解職工,最熟悉職工的喜、怒、哀、樂、願望和要求,因而具有很強的吸引力和號召力,可以透過有效的活動把職工組織起來,形成企業凝聚力;二是工會承擔着企業的宣傳教育義務,是一個重要的文化陣地,它可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動,滿足職工的精神需要,使職工在各種有益身心健康和有情趣的活動中受到教育;三是工會聯繫着一批先進人物和優秀分子,透過宣傳他們的'先進模範事蹟,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀並規範行爲方式;四是可以透過職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動,組織職工參與民主管理,不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感;五是工會可以透過開展勞動競賽、合理化建議、職工經濟技術創新等活動來激發職工的生產熱情。

3.1首先,工會要有所作爲,就要適應形勢發展的需要,認識到只有企業發展、社會穩定,職工合法權益纔有可能獲得維護。工會要把保增長、促發展作爲當前工作的重中之重。以保增長、促發展的推動者,職工合法權益的維護者的姿態,爲職工辦實事。要把維護職工個別、局部利益放到維護企業、國家大局利益中去考慮。

3.2其次,工會應該發揮職工互助互濟的優良傳統,關心幫助企業困難職工,與企業共同維護職工隊伍穩定,促進社會和諧發展。一是深入開展“一日捐”活動,用於本企業職工遇到特殊困難相互支援和幫助。二是工會系統開展三級幫困,同時加大幫扶力度。三是開展職工醫療互助保障,減輕企業負擔,讓患病職工得到社會互助。

4.企業文化建設的途徑

4.1注重培養企業精神企業精神是企業發展的精神動力和支柱,是企業職工應具有的精神狀態和思想境界。企業的目標含有物質文明建設目標和精神文明建設目標,職工瞭解了企業的目標,就知道了自己的目標,從而有了明確的奮鬥方向。改革的深入,需要引導職工解放思想、統一認識、施展才華,去克服前進中的困難。企業提高經濟效益,需要進一步鼓勵職工振奮精神、團結拼搏,更好地發揮積極性、主動性和創造性。企業要穩定、發展,需要職工堅定信念,理順情緒,抵制消極傾向的影響,增強主人翁責任感。只有不斷提高廣大職工的思想認識,才能爲企業深化改革和全面發展,提供有力保證,企業精神建設也纔有可靠保證。

4.2提高企業員工整體素質

企業領導者必須着力提高企業員工整體素質,千方百計爲提高職工的素質和參與管理的能力創造條件。要制訂適合本企業實際情況和發展規劃的職工教育計劃,增加投入,建立相應的激勵機制,認真抓好職工文化教育、技術教育、崗位培訓等工作。同時,要重視對企業職工進行企業精神、服務宗旨、企業形象教育,發揮企業文化的導向作用。

4.3搞好企業環境建設

企業環境建設包括民主平等和諧的政治環境建設、文明安全的工作環境建設、舒適優美的生活環境建設三個方面。企業環境建設對企業形象的塑造,增強企業凝聚力具有重大作用,應切實抓好。同時,要加強職工各種文化活動的組織工作,努力抓好文體娛樂活動、福利性活動(給職工送溫暖,解決工實際困難,爲職工過生日等)、技術性活動(崗位練兵,技能競賽等)等,真正體現關心人、理解人、尊重人、培養人,從而達到凝聚人心、調動職工爲企業作貢獻的積極性之目的。

4.4本人具體負責廠俱樂部的管理工作,我們在工作中,根據廠領導和工作領導的安排,認真做好俱樂部和運動場地等的維護和管理,與其它相關部門配合,多次舉辦職工藍球等大型職工競賽、消夏晚會等文娛活動,並承擔廠慶主場地的接待任務,努力爲企業文化體育活動創造良好的活動場所,爲企業文化建設做貢獻。

5結論:從我本職工作出發,配合工會和其它相關部門搞好企業文化建設,是我的工作任務,透過工會工作,爲企業文化建設做貢獻,爲企業發展做貢獻。

文獻引用:

[1]阮虹.企業工會工作面臨的挑戰與改進思考[J].金山企業管理2009,(01).

[2]勵國良.淺析工會在構建和諧企業中的特殊作用[J].企業與文化2009,(03).

[3]吳清.工會工作在構建和諧企業中應發揮積極作用[J].北京物資流通,2007,(02).

[4]王先國.淺談如何發揮工會組織在企業文化建設中的積極作用[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2009,(08).