面對激烈的市場競爭，如何調動廣大員工工作的積極性和主動性，以及如何強化員工的主人翁意識，也就是說基層工會組織如何在企業中充分發揮作用，是當前及今後企業所面臨的一個新課題，筆者現就工會組織在企業中的作用淺談些自己的想法和看法。
一、工會組織的優勢
1、法律賦予工會組織的職能優勢
我國法律規定，工會組織是職工權益的代表者和維護者。具有維護、建設、參與、教育四項社會職能。在社會主義市場經濟建設中，要維護好職工的生存權、學習權和發展權。在一個企業中，工會則透過組織職工開展勞動競賽、崗位練兵、合理化建議等活動，履行建設職能；在維護履行參與職能中，廣大職工透過參與企業的民主管理，不斷提高民主決策的能力，體現自身的價值和地位。
2、工會組織的組織優勢
新賽股份公司有着非常健全的組織網絡系統，只要有職工的地方，就有工會組織（即工會小組），從上到下，隸屬關係明確，網絡貫通。這樣的網絡可以從組織上確保企業文化建設的各項活動措施進到班組、落到個人，吸引職工的廣泛參與。
3、工會組織的陣地優勢
各級工會都擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個陣地，如學習型組織（班組）、職工之家，民主管理等。在企業文化建設中，充分發揮這些陣地的作用，圍繞企業發展中各個階段的中心工作，充分發揮和調動廣大職工在企業的主力軍作用和主人翁精神，既使職工展示了自我，又能促進企業有序發展。
4、工會組織的載體優勢
工會組織在長期工作實踐中，創造了許多打造企業文化建設的各種載體，如每年都開展的“安康杯勞動競賽活動”、“大幹百天競賽活動”、“首季開門紅活動”，這些都是工會組織在平時工作中的活動載體，也是企業文化建設的重要平臺。透過這些載體不斷的活動和傳播，使企業文化在各種載體上都顯示它的效能，彰顯出企業文化的生機和活力，使企業文化建設始終富有影響力和生命力。
5、工會組織的活動優勢
工會的活力在於以活動促凝聚。基層工會在組織企業職工活動方面積累了豐富的經驗。如文化體育活動、勞動競賽活動、風采展示活動以及各種創建活動等等。透過開展各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的活動，既豐富了職工的業餘文化生活，又陶冶了職工的情操，有利於凝聚職工形成團隊精神，有利於促進企業持續發展，爲企業文化建設、促進共同願景的實現起到催化作用。
二、工會組織在企業中的作用
工會組織最基本的職責是維護職工的合法權益，職工的合法權益不僅包括民主政治權利，勞動權益，也包括受教育培訓的權力。當前職工思想道德素質與當今社會發展還有很大差距，專業知識方面缺乏自我充“電”學習的能力，關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力，工會組織要把提高廣大職工隊伍整體素質擺到突出位置，爲職工隊伍整體素質的提高搭建平臺，創造條件，提供服務。
（一）工會在提高職工整體素質培訓中的作用
1、紮實開展培訓工作，提高職工的綜合素質
職工培訓工作作爲繼續教育和終身教育的形式，在構建終身教育體系、建設學習型社會的進程中具有重要的地位和作用，是開發職工智力、培養企業有用人才，使企業健康、穩定發展的重要途徑。
2、加大投入，健全教育培訓設施
首先，工會組織要發揮橋樑紐帶作用，積極爭取黨政支援，取得企業領導對職工教育培訓的重視，工會組織要充分發揮教育職能作用，使培訓工作實現制度化、規範化、更好的適應企業發展的需求，其次要加強“職工書屋”的建設工作，工會要建立職工閱覽室，爲職工學習提供必要條件。
3、注重培訓實效
職工教育培訓首先應結合企業實際不斷豐富培訓內容，工會應發揮組織優勢，按照“缺什麼、補什麼，需要什麼，學什麼”的.原則，有計劃的組織開展職工業務、技術安全、管理、法律等多個內容的全方位的培訓。其次注重培訓效果，採取請進來和走出去的方式，除開展必要的集中培訓外，根據職工掌握的知識層次不同，分別開展教育培訓，增強培訓效果。
（二）工會組織在構建和諧企業中的作用
企業發展需要和諧穩定的環境，而勞動關係和諧是實現企業的和諧的關鍵，也是工會履行維權職責的重點，工會工作要結合實際，從工作重點、活動方式、維權途徑等方面取得實效，爲創建和諧企業做出應有的貢獻，工會組織在推動企業和諧發展的過程中，應充分發揮好以下四個方面的作用。首先，思想觀念的引導作用工會組織應及時瞭解和掌握員工作的思想動態，正確對待個人利益與企業發展的關係，促進企業和諧發展，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，爲構建和諧企業提供精神動力和思想保證。第二，羣策羣力的的組織作用工會組織作爲企業的羣衆組織，其根本的任務就是要密切圍繞企業的經濟發展大局，以“黨委放心、企業歡迎、員工滿意”爲出發點和落腳點，獨立自主的開展特色工作，充分發揮組織建設職能，化解消極因素，充分發揮積極因素，最大限度的調動、保護、發揮好廣大員工的主動性、積極性和創造性。
（三）工會組織在開展活動中的作用
近年來，隨着知識逐漸老化，職工技能與崗位不相適應的矛盾日漸突出，此時應充分發揮工會的組織作用，工會組織則透過開展技能競賽活動和師帶徒活動，培養和造就更多的操作能手、崗位能手，激發廣大員工的積極性，同時也激發廣大職工學習、創新的工作熱情，同時搭建職工成才的平臺。