在日常學習和工作中，大家都跟論文打過交道吧，透過論文寫作可以培養我們獨立思考和創新的能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的如何發揮財務管理在企業經濟管理中的作用論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
伴隨行業競爭的程度不斷提升，企業財務管理在成本控制、預算控制以及風險控制等領域的作用不斷提升，財務管理在企業經濟管理中所發揮的價值不斷提升。企業財務管理與企業生產經營工作具有內在緊密聯繫，事關企業可持續發展。企業管理者要想提升企業整體運營水平，就必須要重視財務管理並完善財務管理機制，切實提升財務管理的實效性。本文就企業經濟管理中財務管理的價值予以闡述，希望能夠切實提升企業財務管理效能，推動企業轉型的同時，爲相關企業提供參考。
關鍵詞：
經濟管理；風險；內部監督；財務管理；
1、企業經濟管理中財務管理的價值
1.1全方位提升企業經濟效益
企業財務管理與企業生產管理具有直接的關係，科學規範的財務管理工作，能夠減少企業生產經營中的成本，合理規劃企業各項預算，進而全方位提升企業創造經濟效益的能力[1]。一方面，企業財務管理實質上就是對企業營運資金進行分析、規劃以及利用的過程。企業財務管理人員開展財務管理工作，製作相關的報表，能夠爲企業管理者以及決策者開展經營活動、擬定經營戰略提供有力的數據參考，進而實現對資金的合理利用。另一方面，企業財務管理工作與企業成本控制息息相關，科學規範的財務管理工作不僅能夠降低企業稅負，實現資源優化配置的同時，將其企業生產經營成本，提升企業創造經濟效益的能力。
1.2強化企業內部監督
企業財務管理人員透過開展財務管理工作，可以更好地分析企業不同經濟指標下的虧損以及盈利指標，及時調整企業預算的同時，使用對企業更爲有力的財務管理模式。
一方面，財務管理是一種監督工作，是對企業內部資金使用情況、經營狀況的具體監督，可以防止部門超預算、濫用預算現象的發生，加速企業發展。
另一方面，財務管理人員透過對會計資訊進行分析，可以更好地發現企業生產經營中存在的不合規問題，剔除企業腐敗問題，進而強化內部監督。
1.3降低企業經濟風險
企業生產經營、資產融通、資產購置、經濟投資等各項活動中均會存在一定風險。財務管理的價值則在於財務管理人員透過財務管理工作，對企業內部經營情況、資產狀況、資金鍊狀況進行細緻分析後，判斷企業當前的'情況是否能夠開展相關生產經營、資產融通、資產購置、經濟投資活動[2]。同時，透過財務管理工作，可以明確相關活動中企業將要面臨的財務風險，進而爲決策者提供參考。
2、發揮財務管理價值的基本路徑
2.1強化財務管理與生產經營之間的關係，實現業財融合
爲了進一步體現財務管理在企業經濟管理中的價值，實現業財融合，企業可以依託資訊化平臺，強化財務管理與生產經營之間的關係。第一，企業可以參考協同辦公、ERP一體化系統，結合企業生產經營實際狀況，創建或者購置相關的一體化系統。透過相關的系統，企業可以強化財務管理、物資採購、法律管理以及生產經營之間的聯繫，打通相關部門資訊溝通的壁壘，實現資訊共享，規範企業生產經營行爲。第二，企業應當進一步完善相關係統，實現全流程管理。所謂全流程管理，就是指財務管理人員的監控不侷限於財務管理環節，其也可以在系統中就各個生產經營環節的財務風險進行嚴格把控並提出相關建議，減少生產經營中存在的財務風險，實現事前防控。第三，企業要優化培訓內容，採取輪崗制等方式，強化財務管理人員對於企業生產經營工作的熟悉程度。
2.2重視會計檔案建設，提升會計資訊的真實性與準確性
會計資訊真實性以及準確性是會計覈算的基礎，也是其他財務管理功工作開展的前提要件。爲此，企業應當明確會計檔案中原始憑證、合同等相關檔案的歸檔主體、歸檔流程以及歸檔部門，實現對會計資訊的系統化管理。同時，爲了避免出現會計檔案損壞的狀況，便於對相關資訊資源進行整合、檢索、分析與利用，企業可以引入會計檔案管理系統，實現會計資訊的數字化管理
2.3強化資金管理，提升資金鍊的健康水平
企業現金流量、資金週轉率以及盈利狀況是評價企業經營業績最主要的指標。
第一，企業財務管理人員應當重視資金管理的效用，解決企業中常見的債權債務關係不明確、經營成本增加以及資金管理混亂等問題，建立資金管理的控制系統，保障資金合理循環的同時，掌握資金流動規律[3]。
第二，財務管理人員應當立足於企業經營戰略來變質資金預算，對資金成本進行科學合理的預算，規範資金的使用以及運作，提升企業資金鍊的健康水平。
第三，企業財務管理人員應當樹立創新思維，結合企業經營戰略以及投資要求，綜合採用多種融資方式，提升企業融資能力，滿足企業轉型升級的基本要求。
3、結語
現代企業管理理論強調企業生產經營的核心在於降低成本以及提升效益，即企業需要優化內部管理機制，不斷解決內部管理中存在的問題。財務管理工作不僅關係企業財務風險，而且與企業生產經營風險相關聯。高質量的財務管理工作，能夠更好地實現對企業收入支出收據的收集、整理和歸納，提升企業創造經濟效益的整體能力。爲此，企業財務管理人員要樹立聯繫意識、整體意識以及創新意識，把握企業財務管理與企業經濟管理之間的關係，不斷創新財務管理模式，推動企業長遠穩定發展。除此之外，企業管理者要進一步加大在財務管理領域的資源投入，實現對財務管理工作的統籌規劃，進而創造良好的經營環境。
參考文獻
[1]孫豔春.企業經濟管理下的財務管理探索[J].當代會計，2019(05):57-58.
[2]黃巧蓮.新形勢下優化企業經濟管理創新的思考[J].當代經濟，2018(16):86-87.
[3]高峯.財務管理在企業經濟管理中的作用探析[J].納稅，2018(19):105.