摘要：工會組織在建設企業文化中具有重要作用，發揮工會組織的優勢，可以推進企業文化的建設。本文從工會在商業銀行企業文化建設中的作用開始入手，分析了工會在商業銀行企業文化建設中存在的問題，探討了充分發揮工會在商業銀行企業文化建設中作用的具體措施。
關鍵詞：工會；商業銀行；企業文化建設；作用
一、工會在商業銀行企業文化建設中的作用
工會在商業銀行企業文化建設中的作用有：一是，工會可以激發商業銀行企業文化的凝聚力功能，充分發揮工會的紐帶與橋樑作用，可以有效的加大商業銀行企業文化的凝聚力；二是，工會可以激發商業銀行企業文化的激勵功能，充分發揮工會的維權作用，可以有效展現商業銀行企業文化的激勵功能；三是，工會可以激發商業銀行企業文化的約束功能，充分發揮工會的監督作用，可以有效提高商業銀行企業文化的約束力；四是，工會可以激發商業銀行企業文化的協調功能，充分發揮工會的組織作用，可以有助於提高商業銀行企業文化的協調力；五是，工會可以激發商業銀行企業文化的滲透功能，充分的發揮工會的教育作用，可以有效的促進商業銀行企業文化的滲透。
二、工會在商業銀行企業文化建設中存在的問題
1.工會工作缺乏主動性，造成商業銀行企業文化建設滯後
一些商業銀行中的工會形同虛設，工會工作缺乏主動性使得工會的作用發揮出來。這就導致商業銀行中會有職員認爲工會的建立與否根本沒有差別，因爲工會並不能解決什麼問題，而且有些領導也會認爲銀行的業務發展，主要得靠業務部門來推動，對於工會的建立不夠重視。由於職員和領導對工會作用的認識不全，導致了工會工作缺乏主動性與積極性，造成了商業銀行企業文化建設滯後。沒有系統完善以及科學合理的企業文化，進一步制約了商業銀行的發展。
2.工會職能發揮不全，導致商業銀行企業文化作用的發揮受到制約
工會組織主要具有兩大職能：一是，維護職能；二是，教育職能。其中維護職能是指對於職工的合法權益進行維護，教育職能是指對職工進行教育使得職工的思想道德、技術業務能力以及科學文化素養都可以得到提高。但是，在一些商業銀行中工會的兩大職能中只能發揮維護職能的一部分，而教育職能就完全流於形式沒有進行實際落實。由於工會的職能發揮不全，所以工會對於商業銀行文化建設的作用也不能完全體現，導致商業銀行企業文化作用的發揮受到制約，尤其是企業文化的凝聚功能和激勵功能得不到發揮。
3.工會缺乏創新力，制約了商業銀行企業文化的可持續發展
良好的企業文化，不僅可以提高企業員工凝聚力，而且可以樹立完美的企業形象，從而有利於企業的發展，並可提高企業的競爭力，商業銀行亦是如此。但是一些商業銀行的工會一直沿襲傳統的工作模式，沒有隨着金融體制的改革和銀行內部的發展情況做出適宜的調整與創新，導致工會工作在商業銀行企業文化建設過程中的不能跟上時代的發展，這就使得商業銀行很難塑造出良好的企業文化，進而影響了商業銀行的可持續發展。
4.工會工作無法把握重心，致使商業銀行企業文化的發展動力被削弱
一些工會在商業銀行中的作用是作爲發揮業務的助手，在日常的工作中，工會沒有把握重心，重視發展銀行業務以及指標，輕視甚至是忽視了自身的管理作用以及對思想的教育作用，這就導致了員工一味的向業務看齊，產生了集體觀念以及職業道德觀念淡薄等負面影響，造成職工的工作活力缺失，進而致使商業銀行企業文化的發展動力被削弱。
三、充分發揮工會在商業銀行企業文化建設中的作用的具體措施
1.加強工會工作
工會要根據工會工作的規律以及商業銀行的實際情況出發，提高工會工作的主動性，來大力推動商業銀行企業文化的建設，並且爲商業銀行的發展提供思想保證以及精神動力。主要可以從兩個方面來入手：一方面，要加強工會工作，對於商業銀行推進發展的各項決議和舉措要給予積極的響應與支援，根據商業銀行的實際情況，發揮出維護職能和教育職能，使員工可以積極參與到企業文化的建設中來，創造出上下一心、共同進步的`良好企業氛圍，發展先進的商業銀行企業文化。另一方面，工會工作要以商業銀行企業文化建設爲依據，來規範職員的行爲以及管理活動，加大對職工的教育，使職工的素質有着整體的提高，爲商業銀行樹立良好的企業形象，給商業銀行以強大的精神動力支撐。
2.抓住工作重心
工會要抓住工作重心，才能爲商業銀行企業文化建設提供保障。主要從三個方面入手：一是，在金融中心工作大局中審視和把握工會工作，建設企業文化是最重要的工作，再圍繞金融中心工作來開展各種活動，切實做好工會的本職工作，更好的爲商業銀行的發展進行服務。二是，充分發揮工會職能，將社會主義核心價值觀體系作爲企業文化建設的引導理念，將員工的自身價值的提升與企業的發展有機的結合起來，使得企業的凝聚力不斷提升，爲企業的可持續發展做好鋪墊。三是，工會工作要將商業銀行企業文化建設與銀行業務發展緊密的結合。
3.找準創新發展的突破口
工會工作要找準創新發展的突破口，可以從以下兩個方面進行：一是，將“創爭”活動作爲工會創新的突破口，其中“創爭”是指創建學習型組織，爭做知識型職工[1]。二是，要認真實在的落實“創爭”活動。工會要主動的將“創爭”活動的日常組織實施工作承擔起來，並要建立起完善的執行機制以及激勵機制，高效的調動商業銀行職工的學習積極性，並使得職工的學習能力和實踐能力顯著提高。
4.工會要加強教育職能的發揮
工會加強教育職能的發揮，可以從以下兩個方面來進行：一是，將思想政治建設作爲商業銀行文化建設的主要手段。工會要發揮黨的政治優勢，加大對員工思想政治工作的建設，來確保商業銀行企業文化的發展方向。二是，不斷完善服務工作。工會要建立完善而優質的服務平臺，從商業銀行迫切要解決的思想問題出發，以商業銀行自身的行爲規範和價值觀爲依據，引導員工的思想向着愛崗敬業，積極主動、不斷進取發展，使得員工可以更好的推動商業銀行的發展，提高商業銀行的市場競爭力，實現商業銀行的可持續發展。
四、結束語
工會工作在企業文化的建設中發揮着極大的作用，在商業銀行的企業文化建設中，正確認識和定位工會工作的作用，根據商業銀行的工會組織實際情況，進行不斷完善工會工作，合理利用工會工作的優勢，來更好的推動商業銀行企業文化建設。
作者:周敏 單位:齊魯銀行段店管轄行
參考文獻:
[1]朱萍.充分發揮工會在商業銀行企業文化建設中的作用[J].福建理論學習，2007，（7）：41-44.
[2]袁伯清.發揮工會在企業文化建設中的作用[J].中國勞動關係學院學報，2005，19（1）：117-118.