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2016企業安全文化建設方案

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根據安全文化建設方案的總體要求,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升本公司安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行爲,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應於本公司的安全文化屬性,特制定本方案。

2016企業安全文化建設方案

一、主要目的

安全是生產企業永恆的主題,安全文化是企業文化的重要分支和組成,是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人爲本,主體是企業員工,關鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。透過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結合,堅持整體規劃、有序推進的工作思路。創建羣體氛圍,形成適應於本企業的安全文化屬性,不斷提高企業職工的安全修養和安全意識,改進其安全行爲,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行爲文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀爲榮,以違章違紀爲恥”的安全文化環境,確保企業的安全基礎進一步牢固。

二、指導思想

以科學發展觀爲統領,堅持“以人爲本、安全第一、預防爲主、綜合治理”方針,緊緊圍繞本公司安全生產各項目標任務和安全文化體系建設,唱響安全發展主旋律,營造我公司有利於安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,爲實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

三、總體思路

透過安全文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念,透過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門,創新安全文化建設模式,樹立安全文化建設典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高,推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班組、本質安全型員工創建。透過學習和借鑑先進的安全管理思想和安全文化理論,結合我公司安全管理實際,經過提煉總結,逐步形成安全文化的價值體系,做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發展。

四、主要原則

(一)堅持與上級要求相一致的原則。

堅決貫徹執行國家安監局、省安監局、及上級部門有關安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署,結合我公司的實際情況,建設具有我公司特點的安全文化。

(二)堅持與發展戰略相結合的原則。

安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發展要求相適應,與公司安全生產目標相適應,要充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用。

(三)堅持繼承與創新相結合的.原則。

要繼承原有的安全文化傳統,結合安全生產的實際情況,借鑑先進的安全文化建設經驗和成果,對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)堅持與企業文化相和諧的原則。

安全文化是企業文化的重要組成,要堅持與本公司“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,爲安全文化建設提供了正確的導向,要將安全文化與企業文化相互貫通,構建與企業文化相和諧的安全文化。

(五)堅持依靠員工並服務員工的原則。

安全文化是企業全體員工共同的事,安全文化也是關係全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設要依靠全員的參與和支援,要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。

五、工作目標

(一)總結提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同並自覺執行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行爲得到規範;

(三)企業安全生產、安全管理基礎更加牢固,與安全相關的制度、規程、標準等得到完善和有效執行;

(四)安全環境和安全氛圍更加優化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產局面得到保持和鞏固,各項安全生產指標達到先進水平。

六、組織保證

安全生產標準化工作領導小組爲安全文化建設領導組

職 責:

(1)統一思想、統一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設。

(2)負責確定安全文化建設工程的實施方案。

(3)創建有利於安全文化工程實施的環境,建立健全獎懲機制、管理機制。

(4)規範環境設施和條件,積極推進標準化建設,強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產工作條件和環境,達到規範、安全、標準,減少環境對作業人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業精力集中、心情舒暢。

(5)安全科主要負責安全文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考覈等日常工作。

七、工作內容

(一)挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內容是安全文化理念,它是企業安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關於安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關的內容,引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人爲本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預防觀”,“安全源於責任心”的責任觀,“細節決定成敗”的“執行觀”,“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。

(二)總結創新安全文化建設

要創造性地創建安全文化建設,大力倡導安全文化,將安全文化落實到員工日常工作和生活行爲中去。

(三)營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設要涵蓋重點部位、關鍵崗位等,建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化;在重點部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近,設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標誌等,進行安全文化理念的宣傳。

(四)完善與安全相關的制度

在安全文化理念的指導下,制定、完善與安全有關的管理制度,使管理制度符合本公司發展實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責。

(五)深入開展安全文化主題活動

安全文化主題活動既是建設安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設成效的視窗,根據實際情況可開展好各種安全活動。

(六)發揮安全先進典型示範作用

要及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型,對於獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際,可開展好各種安全評比。

(七)完善獎懲制度,建立激勵機制。

督促基層單位加大車間、班組的安全考覈力度;建立職能部門與車間對接的關聯安全責任制;對安全生產有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標。爲職工創造一種“誰遵守安全行爲規範誰有利,誰違反安全行爲規範誰受罰”的管理環境,營造一種“以遵章守紀爲榮,以違章違紀爲恥”的安全文化環境,持之以恆,使職工將遵守安全行爲規範變成自覺自願的行動,而不遵守安全行爲規範的舉動變得與羣體格格不入並遭到排斥。

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