在當前，由於理論研究及宣傳的不足，在電力企業員工隊伍裏，人們對企業文化認識不一致，在我們電力企業中有相當部分人把企業文化混同于思想政治工作，事實上，企業文化與思想政治工作，分屬於兩個不同的範疇，企業文化屬於管理科學範疇，思想政治工作屬於政治工作範疇。一個企業要使企業文化，在建設中發揮主導作用，就需要認真研究企業文化的內涵，抓住其精神實質領會其精髓和精華，使其在發展過程中培養企業良好的傳統和作風，成爲企業的無形財富，對此，筆者就企業文化在電力企業的作用與實踐，淺談一下個人的看法。
一、營造企業文化，確立準確可行的指導原則
企業文化建設的目的，是要樹立一種企業的精神，培養一種企業的作風，塑造一種企業的形象，推動和促進企業的發展，提高廣大員工的思想覺悟、文化知識和技術水平，實現人的全面發展，企業文化需要持之以恆的建設和培養，需要廣大員工的積極參與，因此，廣大員工是企業文化建設的主力軍，它要求員工在思想文化、技術、技能、素質以及積極性、創造性的發揮和參與熱情，決定了企業文化的水平和發展速度。
電力企業文化建設的基本任務是透過文化的力量和精神的作用，爲企業的改革和發展提供精神動力、智力支援和思想保證，以充分調動員工的積極性、創造性、促進企業深化改革，強化企業經營管理，推進企業技術進步培育“四有”員工隊伍，提高企業總體素質，增強企業活力，不斷提高電力企業的經濟效益和社會效益。所以電力企業要堅持文化營造與經營管理相結合的原則。企業文化是一種新的管理理念，它是爲提高企業管理水平，實現企業的戰略目標，促進企業持續、穩步、健康發展服務的。企業文化建設只有緊密結合企業經營管理，才能產生強大的生命力。
電力企業文化應堅持領導倡導與羣衆參與相結合的原則。從某種意義上說，企業文化是一種經營管理者文化。企業領導班子就是企業文化建設的組織者，倡導者，但企業文化的另一個重要方面就是強調羣衆性，員工羣衆是企業文化設的最基礎，最根本的力量，需要廣大員工羣衆的廣泛參與和生動實踐。只有抓住這些原則，才能抓住企業文化建設的重點和本質，才能建設好獨具特色的企業文化。
二、堅持企業文化與企業思想政治工作的關係在企業文化與企業思想政治工作關係的問題上，存在着多種不同的看法，筆者認爲企業文化與企業思想政治工作既不是完全包含，又不是完全重合，而是你中有我，我中有你，
是一種相互交叉互爲依存的'關係，它們在內容上相互滲透，功能上互爲補充，表現爲以下幾點：（1）企業思想政治工作可以爲企業文化建設提供支援和保證，企業思想政治工作是一種以“人”爲中心的教育方法，其目的是確定
企業價值觀，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的職工企業形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動人的積極性、創造性和主觀能動性。而企業文化是一門以人爲中心的管理科學，它也強調“以人爲本”的原則，從而使企業思想政治工作中人的主體地位在企業文化建設中得到了體現，並由思想政治工作加以保障。（2）企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢，新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力。而企業文化建設則不同，它不僅是新形勢，新情況下產生的，而且，它是從本企業實際出發，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管理緊密結合，從而擴大企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道。（3）企業文化建設可以爲企業思想政治工作提供載體。企業思想政治工作的傳統做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業文化建設是以企業領導人爲核心的企業管理人員透過培訓學習、研討會，座談會等方式來進行，所以，企業思想政治工作可以藉助於企業文化的各種載體，使思想工作寓教於文、寓教於樂，不斷滿足員工對於提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動的多方面需要。