企業文化是企業在改革和發展的過程中逐步形成的一種爲本企業員工共同認可的價值觀念和行爲準則，以下是小編蒐集的一篇關於中小企業文化建設探究的論文範文，供大家閱讀參考。
隨着市場經濟的飛速發展，中小企業要在激烈的市場競爭中佔有一席之地，必須與現代思想政治教育緊密結合，建立起自己獨具特色的企業文化作爲企業長遠發展的精神動力，並與培養企業員工的企業精神融爲一體，注入新的時代精神，開拓嶄新的工作方式，從而推動企業的持續健康發展。
1 現代思想政治教育的內涵
思想政治教育是指社會和社會羣體用一定的思想觀念、政治觀念、道德規範對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會、一定階級所需要的思想品德的社會實踐活動[1]。
傳統的思想政治教育在工作方式上一味地追求“命令與服從”的方式的話，在物質和資訊都極爲豐富的現代社會，這樣的教育方式顯然是流於形式、徒有虛表，特別是作爲中小企業，實力弱，員工素質相對較低，難管理，根本無法達到對企業員工思想政治教育的良好效果。現代思想政治教育一方面要改變以往教育中生搬硬套的教育方式，更加註重教育的針對性和實效性;另一方面，在對員工教育的過程中，更加註重教育者和受教育者雙方的互動，更加強調教與學以及其中管理的過程。這樣就能夠更好的引起受教育者的共鳴，進而達到教育的目的。
2 現代思想政治教育對中小企業文化建設的作用
企業文化源於西方的管理文化，是企業在改革和發展的過程中逐步形成的一種爲本企業員工共同認可的價值觀念和行爲準則，是由具有本企業特色的企業宗旨、價值體系、企業形象等要素組成的文化形式和行爲模式[2]。
現代思想政治教育是專門研究人的思想活動規律，以提高人們認識世界和改造世界能力爲內容的一門科學。企業文化本身是對企業的管理思想、管理文化和管理體制的創新。兩者都是以人爲本的科學，研究對象都是人，都是做人的工作。兩者都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人爲出發點，都以協調好人際關係、培養人的集體意識和提高人的思想道德素質爲目標，都是把最大限度地調動人積極性和主動性作爲重要任務。
改革開放以來，市場經濟的迅猛發展催生了各大中小企業，特別是中國進入互聯網時代以來，涌現出一批優秀的電商企業，如：阿里巴巴、百度、騰訊、京東等，在競爭日益激烈的當今社會，一些企業的存活時間並不長，而這些優秀的電商企業卻能以驚人的速度迅速發展壯大，究根溯源，從根本上是因爲這些企業建立起一套成熟的企業文化，能夠激發員工的積極性和創造力，爲企業帶來了巨大的價值。
“政治工作是一切經濟工作的生命線，思想政治工作既是現代企業管理的重要組成部分，又是做好企業全部工作的有力保證。”思想政治教育在中小企業文化建設中發揮着不可磨滅的作用，然而，伴隨着市場經濟的發展，傳統的思想政治教育已然不能很好的引導中小企業文化的建設，也不適應社會組織形式、利益關係、經濟成分、就業方式和分配方式及社會思想文化的飛速轉變，這是傳統思想政治教育的滯後性。那麼，在現階段，如何建立一套成熟的、適應新時代中小企業發展的企業文化，就成爲當下亟待解決和值得深思的問題。因此，將現代思想政治教育同中小企業文化建設有機結合就成爲必然，這兩者的結合既可以拓寬思想政治教育的內容，打破傳統的機械教育模式，彌補其單調不足、滯後性等弊端，又有利於與現代中小企業文化的有機融合，確保中小企業文化發展的正確方向，從而增強了企業思想政治工作的時代感、針對性、主動性和實效性，能調動企業員工的積極性，促進企業經營管理水平的提高，推動中小企業不斷做大做強。
3 現代思想政治教育和中小企業文化建設融合的方式
現代思想政治教育和中小企業文化建設的融合，絕不是簡單的將思想政治教育等同於企業文化建設。中小企業文化建設也絕不是孤立的活動，而應積極尋求途徑，利用企業思想政治教育的資源和優勢來推動企業的文化建設;同時，現代思想政治教育要尋求一條滲透到企業文化建設中的途徑和載體。因此，處理好現代思想政治教育與建設企業文化的關係。將兩者緊密的結合是建設良好企業文化的必經之路。
3.1 力爭建設具有特色的、個性鮮明的企業文化
阿里巴巴在十年間創造了成功的奇蹟，作爲中國電子商務的領頭羊，阿里巴巴的領導者馬雲非常注重對企業員工進行思想政治教育，他爲自己的企業創建了一套獨特的企業文化，並將自己的企業文化命名爲“六脈神劍”。他認爲企業文化是一個企業的靈魂，是企業生存、發展、競爭的內在動力。新形勢下，要着力加強中小企業文化建設就必須摒棄傳統的虛而空的教育模式，必須吸取像阿里巴巴這樣一些成功企業的經驗，從企業員工自身的特點入手，把握企業內在的驅動力，結合本企業的優勢和發展方向，體現本企業的個性文化，從思想觀念上在企業內部形成一種共通的價值觀，培育員工積極、正確的思想觀念和工作精神，帶動員工共同爲企業的發展和進步服務。
3.2 找準中小企業文化建設中思想政治教育的突破口和
結合點
選擇中小企業文化建設過程中最具代表性和最具有影響力的問題着重解決，力求開啟工作局面，全面推進中小企業文化建設的深入發展。現代思想政治教育要立足當下，緊密結合當代生產方式、生活方式的變化，及時掌握人們心理及行爲模式的變化發展狀況，採取漸進式的推進中小企業文化建設。同時要根據企業的外部客觀環境和內部現實條件，打造自身的個性文化。例如：阿里巴巴爲企業員工打造一套價值體系：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業，並將此價值體系命名爲“六脈神劍”，這就體現出一個互聯網企業的核心價值觀，彰顯了自身的個性。 與客戶搞好關係，保證產品和服務的質量，這些都是客觀的，也是市場經濟的必然要求，但各企業在自然資源、經濟基礎、人員構成等方面存在着差異，必然要求企業擁有各自不同的文化特點。現代企業文化的構建要積極順應知識經濟發展的潮流，着力創造出富有創新意識和鼓勵大膽嘗試風險的企業文化氛圍。這就必然要求發揮現代思想政治教育的優勢和強大作用，阿里巴巴定期給員工進行有針對性的培訓，爲員工提供了多種成長空間，建立學習型組織，充分發揮企業員工個體與團隊的整合，不斷激勵員工透過有針對性的、持續不斷的學習來擁抱變化。
3.3 企業文化建設與現代思想政治教育的結合中要軟硬兼施
首先要完善企業管理制度，積極強化，並堅決執行，在對員工進行思想政治教育時採取“軟硬”兼施的方法。在培養企業的整體價值體系的同時，必須建立健全並不斷完善企業的規章制度，既引導員工擁有有良好的價值觀，能夠自我約束，又有制度化的規範，有章可循，阿里巴巴在其企業文化中提出誠信二字，對員工的考覈非常嚴格，採取一票否決制，一旦發現員工存在造假行爲，不論職務高低一經覈實就立即辭退，所謂無規矩不成方圓，在企業文化建設過程中要嚴格遵循企業的規章制度，絕不姑息，這樣既爲員工提供發展的空間，又嚴格遵守既定的規則。現代思想政治教育致力於強化企業員工正確的價值觀、作風和信念等要素，積極教育和引導企業員工強化正確的思想觀念，合理協調個人發展與企業發展之間的衝突，形成強大的向心力和凝聚力，培育員工的羣體意識，共同爲企業的發展壯大不斷努力奮鬥。
3.4 透過現代思想政治教育工作建立有效的溝通機制
溝通是企業員工增強凝聚力和創造力的利器，但是，我國的中小企業普遍面臨溝通不暢的弊病，中小企業內部機構雖不如大企業那樣複雜，但其員工之間的.溝通因其差異性而變得更加困難。
因此，必須在企業內部設立有效的溝通機制。阿里巴巴秉承現代思想政治教育工作，摒棄傳統思想政治教育中的層次分明的隸屬關係，企業領導首先放低自己的身份，深入到員工當中，而不是一味地高高在上，積極拓展溝通渠道，與員工打成一片，實時關心員工及其家屬的需求。
由此可見，一個良好的溝通機制能有效地整合企業員工情感要素，全方位照顧到員工的感情需求，使員工能夠真心的達成精神層面的交流，有意願充分表達自己的內心情感，從而激發起員工內心深處對企業的凝聚力、向心力、和歸屬感，營造出一種和諧的、積極向上的企業文化氛圍。
3.5 透過現代企業思想政治教育加強企業道德文化建設
企業道德文化是企業文化的重要組成元素，也是當代中小企業文化管理的重要內容之一。
企業道德是企業的無形資產，透過道德規範、道德評價、道德教育、道德行爲等方式來協調企業內外的各種關係，爲企業的良性發展奠定堅實的基礎。
阿里巴巴管理員工的過程中，始終堅持“硬管理”和“軟管理”相結合並以“軟管理”爲主要方式，既重視制度約束的又重視對員工的關心，把兩者很好結合起來。企業道德具有均衡調節功能、內聚自約功能和導向激勵功能，是企業成員羣體的組織道德，十分注重企業成員之間的的忠誠和相互信任等道德品質。企業員工的職業道德建設是企業文化建設的一個非常重要內容。企業文化的優劣是透過企業員工的道德素質體現出來的，如果企業不具備良好職業道德素質的員工，就無法真正建成行之有效的企業文化。
4 結 語
在當今的知識和經濟並行的社會，企業的組織結構趨向扁平化，決策權也逐漸分散化，這要求企業運用現代思想政治教育對每一個員工進行培訓。爲了適應知識經濟對中小企業管理的需要，有必要在企業文化建設中突出員工職業道德建設的重要性。中小企業在建設企業文化的過程中，在加強企業員工的職業道德建設的同時，還必須加強社會主義精神文明建設，充分彰顯社會主義國家企業文化的特色，並將我國的中小企業建設成爲具有高度社會主義內涵的企業。