內容摘要：思想政治工作屬於我黨優良傳統的一部分，同時也是一個非常重要的政治優勢，而企業文化則是企業透過長時間的生產經營實踐提煉出的文化成果。這兩者均屬於企業軟實力中缺一不可的重要組成部分，它們不但能夠增強員工的凝聚力和積極性，而且還能夠促進企業經營水平和管理水平的提升。本文對思想政治工作與企業文化間存在的不同與聯繫進行分析，並提出將思想政治工作滲透到企業文化建設中的方法。
關鍵詞：思想政治工作；企業文化；制度建設
企業文化表現着企業的產品情況以及服務質量，主要包括企業品牌、產品形象、產品質量以及業務水平等外部表現形式。企業文化與思想政治工作間存在着相輔相成、互相促進的關係。由於企業文化建設能夠促進企業思想政治工作的順利開展，反之，思想政治工作又能夠及時將企業文化建設的成果呈現出來，因此，讓思想政治工作滲透到企業文化建設之中，能夠全面促進思想政治工作和企業文化作用的發揮，提升企業的整體素質和競爭優勢。
一、思想政治工作和企業文化間的差異與聯繫
（一）思想政治工作和企業文化間的差異。思想政治工作和企業文化的差異主要表現在兩個方面：第一，若從範疇的角度進行分析，則可將思想政治工作劃分到政治文化的範圍，而企業文化應歸於管理文化上的範圍。思想政治工作屬於我黨從長期的社會實踐過程中提煉出的好的傳承，其中帶有非常明顯的社會主義政治成分與工人階級的階級成分。企業文化是從西方的現代管理思想發展而來的，並且標誌着現代企業管理已經進入到一個嶄新的歷史階段，其中包含着企業的價值觀、精神文化等內容。第二，若從作用方式的角度進行分析，則思想政治工作主要是借用宣傳、交流等方式，以企業的生產經營爲核心，主要任務是解決企業員工的思想政治問題，同時引導員工樹立正確的“三觀”思想，保證企業順着社會主義的方向前進，以此確保企業的各項工作順利開開展。而企業文化則主要是利用文化手段宣傳企業的核心價值觀，並以此爲基礎增強企業員工的團隊精神，從而打造出企業所獨有的企業文化內容，以此實現對企業員工思想和行爲的有效約束，同時促進企業效率的提升。
（二）思想政治工作與企業文化間的聯繫。雖然思想政治工作和企業文化在概念、範疇、作用領域和作用方式方面有着較多的不同，然而在具體的應用過程中卻有着密不可分的聯繫。一方面，兩者均是以企業員工作爲工作的對象，均是針對人的工作。均強調：要協調企業內部員工間的關係、培養員工的團隊協同精神和職業道德素養。另一方面，若從工作的層面分析，則思想政治工作和企業文化均需要走社會主義的方向，均需要在黨的領導下服務於企業。
二、思想政治工作融入企業文化之中的方法
（一）將思想政治工作貫穿到企業文化建設的整個過程中。思想政治工作屬於我黨施政的一種優良傳統，而企業文化則屬於一種新型的企業管理方法與理論。進行企業文化的建設需要思想政治工作的長期參與：一是企業在借鑑國外文化建設方法的過程中應以思想政治工作爲先導。在我國企業中建立起的企業文化應體現出中國特色，而這一目標的實現必須依靠思想政治工作的支援。由於我國與國外其它國家間存在着地域、歷史和文化背景等方面的差異，使得我國的企業文化與國外企業文化間必然存在着較大的差別，所以我國的企業文化不能整套照搬國外的企業文化，而應該是藉助思想政治工作的引導作用，對國外企業文化的精華部分進行積極的利用。二是對我國傳統文化養料進行攝取時，需要思想政治工作的協同。在進行我國企業文化建設的過程中不但要對優秀傳統文化精華部分進行充分的利用，而且需要將具有勇於創新、與時俱進等優良的時代精神融入其中，同時還應將這種精神與企業的各項制度內容進行有機的融合，以此充分發揮思想教育與制度約束的作用，促進企業員工思想意識的全面提升，從而自覺規範各自的言行。在這樣的企業文化氛圍環境中，員工的思想意識不但得到了有效提升，而且還使我國的傳統文化精髓融入到員工的日常言行中，企業文化也由此得到了提升。三是企業員工在企業文化建設的過程中，若遇到思想問題時需利用思想政治工作予以解決。建立一個優良的企業文化體系需要較長時間的不懈努力，在這一過程中，不但要將有關的文化意識轉換爲相應的行爲，而且要對員工的陳舊觀念進行調整，而思想政治工作在這一過程中具有積極的促進和引導作用。如國有企業在進行體制改革時，很大一部分員工因受計劃經濟體制的深刻影響，所以存在封閉、守舊的思想特徵，同時對新事物具有排斥性。此外，企業文化的建設過程中必然會有一些制度和機構等方面的優化改革，而此極有可能會損害到員工的利益，由此引發員工的思想顧慮。針對以上問題，只有充分藉助思想政治工作的強大作用，從思想上對員工進行影響和引導，從而使員工的思想回歸到一個良性的軌道上來，繼而促進企業文化建設的順利開展。
（二）構建適應時代的現代企業制度體系。要使思想政治工作真正滲透進企業的文化建設中，就需要對現代企業制度的框架構成進行深入的研究，完善企業中的黨建工作，並以此作爲現代企業制度執行系統的有機組成部分，具體方法如下：一是應健全企業在管理組織方面的制度。按照有關要求，作爲企業內的黨組織負責人必須進入公司的董事會和監事會這樣的高層管理中，並參與有關重大問題的決策，以此使思想政治工作在企業中的合法性得到確立，並以制度的形式進行維護。透過發揮董事會和監事會內黨組織的職能，使思想政治工作參與到企業文化的整個過程。二是打造新型的管理工作平臺。這一平臺承擔着三方面的作用：第一，讓黨組織的思想政治工作直接參與到企業管理層的針對企業文化政策的起草過程之中，以此實現黨組織對企業文化的真確引導；第二，讓黨組織參與到企業文化內容的開展過程中，由黨組織採用多種途徑將企業的經營理念、發展方向及文化氛圍傳遞給員工，從而使員工自覺針對企業的特有文化進行維護；第三，黨組織應對管理層和職工的各項經營管理活動行使監督權力。以此確保職工自覺遵守企業的各項文化制度，並對企業文化制度中不合理的部分及時進行糾正，從而使企業的文化制度得到順利執行。
（三）憑藉企業文化建設豐富思想政治工作內容。新時期不但給企業的發展提出了新的挑戰，而且也給思想政治工作的進一步發展同樣帶來了新的挑戰。事實證明，要想使思想政治工作在新的時代形式下取得較大發展，就必須豐富其自身內容，以此滿足員工不同方面和不同層次的精神需求與思想引導，而企業文化對於思想政治工作內容的豐富具有非常大的促進作用。由於企業文化具有兩個非常顯著的特徵：即靈活性與廣闊性，因此思想政治工作正好能夠利用企業文化的這兩個特徵完善自身內容，藉此不但實現主導意識傳播的目的，同時還能夠實現規範員工行爲和轉化社會矛盾的基本需要。讓思想政治工作與企業文化進行有機融合具有兩方面的目的：第一，實現思政工作的更新換代；第二，借用企業文化這個載體促進思想政治工作在企業中發揮非常重要的政治作用。
（四）讓企業文化建設與企業思想文化建設進行有機的融合。企業文化建設應該屬於複合型的工作形式，良好的企業文化應該與企業的.制度建設、人力資源管理，甚至戰略規劃等進行融合，其中強調文化與制度的融合、文化與人力資源的融合，換句話說，就是將文化的精神激勵作用與物質激勵作用融合在一起，將制度約束與行爲約束融合在一起，從而發揮優良企業文化的作用，要想打造團結、創新和高校的企業文化，就應該用強有力的文化制度作爲保障。文化與管理的融合，需要制定相關職能部門之間經濟利益掛鉤的激勵制度，從而有效提升部門之間的精誠合作，幫助企業內部形成良好的團隊協作氛圍。另外，將員工對培訓活動的參與和培訓的成績併入到員工績效考覈的範圍，以此不斷激發員工的好學意識。在企業內部透過推行規範化質量管理模式，不斷提升企業各運營環節的工作效率與工作質量，使企業良好的文化精神得到弘揚。
（五）透過改善企業的思想政治工作來推動企業文化的發展。思想政治工作與企業文化在執行方式、實施對象以及內涵特點方面的聯繫，爲兩者的結合提供了可能性。特別是思想政治工作屬於企業文化發展的核心部分，其在企業文化內容的實施過程中具有非常重要的推動作用。企業文化在建設的過程中會遇到各種各樣的難題，此必須藉助思想政治工作所具備的傳統優勢，透過必要的溝通和調整以及有關的制度與結構，讓有關問題得到妥善處理。企業文化建設在針對員工的個人利益、集體利益和國家利益關係處理時，需要有正確的政治思想進行引導，讓大家認清各自的責任，並自覺樹立起舍小家爲大家的思想，從而形成和諧的企業文化環境。而黨組織只有完善和創新自身的建設，才能提高企業文化建設具體解決問題的能力，從而推動企業更快速、更健康地發展。
三、結語
總而言之，企業的思想政治工作和企業文化建設的結合，有利於提高企業的社會競爭力，對於企業來說，這也是一次有益的嘗試。思想政治工作需要藉助企業文化這一載體滲透到企業文化建設的過程中，只有全面發揮思政工作與企業文化的優勢，學習國外企業文化和國內傳統文化的長處，創建思政工作全新的內容形式，增加思政工作的內容，增強思政工作的實效作用，才能確保思政工作與企業文化的有效融合，從而營造出一種絕佳的企業內部環境，使企業效益的實現達到最大化。
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