摘要：企業文化支撐企業發展，是企業員工管理、運營管理等一切管理的基礎。良好的企業文化構建十分必要，對於國有企業發展而言，實現企業文化與思想政治工作的構建是其發展的根本目標。文章就目前電力企業文化建設現狀進行分析，並闡述了思想政治工作與企業文化的融合過程。
關鍵詞：企業文化；思想政治；有機融合
現代企業的發展離不開完善的企業文化構建。對於企業而言，企業文化屬於無形資產，關係到企業發展的可持續性，也關係到員工的情緒和工作熱情。國有企業在傳統的文化中，缺乏核心思想，隨着近年來的企業改革，國有企業的企業文化建設水平逐漸提高。對於企業目前發展而言，將企業員工管理的思想政治工作與企業文化建設結合起來具有必要性，能夠發揮員工在企業文化建設中的作用。
一、企業文化建設落實的關鍵因素
落實企業文化的關鍵因素有三。分別爲目標明確、員工積極性發揮和合理的文化制度的建立。首先，企業要樹立明確的發展目標，制定合理的發展制度，爲員工提供良好的發展環境和發展空間。解決這一基本因素之後，企業要注重核心因素，也就是員工積極性的發揮。企業文化的構建目的就是影響員工，二者之間相輔相成，發揮員工積極性才能促進企業文化的構建。管理人員要以身作則，嚴格按照公司相關制度來執行任務，並定期開展相關會議，對企業文化進行宣傳。企業文化是潛在的，但是也可以透過制度的建立使其顯性化，對於涉及企業發展的問題必須制度化，才能真正貫徹落實企業文化。在整個過程中，企業文化的構建要採取合理的方法，建立合理的員工績效方針，使其參與積極性得到提高，對於目前企業而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的執行力度，將工作責任下發到具體的部門和人，推進文化建設。
二、思想政治工作融入與企業文化建設的措施
企業文化融入到思想政治工作應從以下幾個方面入手。首先，要設定專門的機構，並培養高素質的人才，做好員工培訓工作，具體的措施如下。
1.構建企業核心價值觀
企業核心價值觀是指企業及員工的價值取向，也就是員工對於事情的判斷，這關係到其工作水平的發揮，工作積極性等。因此對於企業而言，要構建正確的價值觀，使企業具有獨特的經營風格管理特色。企業價值觀對於企業發展而言是必要的，並且企業價值觀是在企業長期發展過程中形成的，它與企業管理者的心態，能力和遠見性具有緊密的關係。企業發展要與市場經濟相結合，要時刻關注市場變化，對其發展方向和發展中存在的問題進行調整，給予員工廣闊的發展空間，才能進一步構建企業文化，併發揮企業文化在員工思想政治管理工作中的作用。
2.健全員工行爲規範體系
員工的行爲是整個企業形象的體現，尤其是營銷、服務等與外界打交道的員工，要對其形象、規範和工作態度等做具體的規定。對於國有企業而言，更應該不斷的規範員工的形象，使企業能夠具有活力。我們對企業員工的行爲規範給出如下建議，使其能夠在企業文化構建中起到積極的作用。首先，對企業員工的道德要求，是最基本的要求，員工的能力、創造性固然重要，但是每一個員工首先必須有良好的道德品質，在企業爲其提供良好的發展空間的同時，能夠時刻以企業利益爲核心。其次，在員工的能力上，要適應崗位工作，並且要不斷的進行崗位培訓，使員工能夠感受到企業的幫助。對於企業發展而言，還應做到真實，尤其是資本市場發展形態下，虛假的數據將影響員工情緒，甚至將導致企業的停牌甚至倒閉。
3.完善企業內部溝通管理
企業的內部溝通是重要的，也是必要的。隨着社會的發展，企業的問題複雜，員工的思想存在偏差。要促進企業的發展，首先要針對企業的員工進行溝通，使其能夠從根本上認可企業文化，改變傳統的管理方式，堅持以人爲本的'理念，注重員工日常生活問題的解決，給予員工發展空間，不斷的對員工進行激勵，纔是促進企業長期發展最可行的道路。企業在發展過程中還應注意正確解決員工矛盾，以相互之間的信任爲出發點，與員工之間建立和諧的關係，既要建立工作的緊迫感，又要給予員工人性化的工作環境。
4.開展職業生涯規劃
很多員工對於自身的工作缺乏規劃，企業要注重員工的職業規劃，幫助員工正確設計自己的人生，從而形成一個完整的合理的工作環境，使其能夠階段性的反饋自己的得失，使其在不斷的總結中得以進步，不僅促進員工的發展，也促進其工作積極性的提高。企業應注重員工的創造性與積極性，幫助員工更好的完成工作任務，制定工作規劃以及長期規劃。
三、總結
企業文化對於企業的發展具體積極作用，尤其是將文化建設與員工的思政建設融合在一起，透過企業文化的構建，促進員工積極性的提高，促進其思想覺悟的提高，對於企業整體發展來說具有積極作用。對於現代企業而言，還應將企業文化建設落到實處，真正發揮出其積極作用。
作者:榮廣勝 單位:國網青海省電力公司同德縣供電公司
參考文獻
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