論文摘要: 績效評價體系是企業人力資源管理的重要組成部分,對研發人員進行績效評價是培養和合理使用研（略）.高新技術企業應在研發人員創新績效評價指標體系的基礎上,建立一套研發人員創新績效評價標準體系,幫助企業實施績效評價,開發和有效地使用人才,提高企業競爭力.在建設創新型國家的背景下,高新技術企業加大了研發（略）發人員的工作績效,同時學者們開始認識到研發人員創新績效評價標準體系建立的必要性,嘗試運用層次分析法、模糊綜合評價以及德爾菲法等方法,根據標準建立的思路,結合企業研發人員（略）特點,建立標準體系.本文首先介紹了關於高新技術企業和人才評價的相關理論,這是研究的理論基礎,同時分析（略）標準體系存在的問題及問題的成因,結合研發人員的特點,初步建立起研發人員創新績效評價的標準體系;其次運用層次分析法,對研發人員指標確定權重,並且爲每個指標制定了明確的標準,分爲定性指標標準和定量指標標準,其中評價過程採用的考覈計算方法爲模糊綜合評價法（略）法(專家意見法)確定了研發人員創新績效評價標準體系,修正了指標權重表,以及指標標準的內容,最後將標準體系運用到實際企業中,透過評價結果來驗證體系的科學...
Performance evaluation system of enterprise is an important part of （omitted）urcemanagement, evalua（omitted）earch and Development (R&D) personnel’s performance is thepremise of training and reasonable using the R&D personnel. Based on （omitted）systemabout innovation performance evaluation system of R&D personnel, high-tec（omitted）ses canestablish a standards system about innovation performance evalu（omitted）&D, help theenterprise to carry out the performance evaluation, develop and use the people...
目錄:摘要 第4-5頁
Abstract 第5-6頁
第1章 緒論 第9-15頁
·研究背景 第9頁
·研究意義 第9-10頁
·國內外研究現狀 第10-13頁
·研發人員 第10-11頁
·創新績效 第11-12頁
·績效評價方法的優缺點 第12-13頁
·研究方法及路線 第13-14頁
·研究方法 第13頁
·技術路線 第13-14頁
·研究的`創新點 第14-15頁
第2章 相關理論概述 第15-19頁
·高新技術企業及其特徵分析 第15-17頁
·高新技術企業的界定 第15-16頁
·高新技術企業的特徵 第16-17頁
·研發人員的定義及特徵 第17-19頁
·研發人員的定義 第17頁
·研發人員的特點 第17-19頁
第3章 高新技術企業研發人員創新績效評價現有標準體系分析 第19-23頁
·現有標準體系的現狀及存在的問題 第19-20頁
·標準體系存在問題的原因分析 第20-23頁
第4章 高新技術企業研發人員創新績效評價標準體系的構建 第23-47頁
·研發人員創新績效評價標準建立的原則 第23頁
·標準編制中的注意事項 第23-24頁
·評價標準的分類 第24-26頁
·研發人員創新績效評價標準體系設計定位 第26頁
·研發人員創新績效評價標準體系設計思路 第26-37頁
·提出工作計劃 第27頁
·確定考覈要素 第27-30頁
·考覈要素權重的確定 第30-36頁