一、活動開展情況
（一）高度重視，以爭創活動推進辦公室工作開展。爲貫徹有關創先爭優工作精神，公司辦公室對這項工作給予了高度重視。接到黨總支下達的檔案以後，層層傳達，就此項工作的開展做了深入細緻的安排，具體到每名黨員、每個職工。一是要認真學習，深刻領會活動主旨。透過組織黨員幹部學習上級有關檔案和公司活動檔案材料，達到領會精神、抓住實質、全面籌劃的目的；二是深入剖析，使活動開展有的放矢。在學習上級檔案要求下，我支部組織全體黨員開展座談會，深入分析影響我支部創先爭優的不利因素，爲制定實施方案打下堅實基礎。三是同步推進，紮實開展各項工作。在活動中注重提高黨員幹部的素質，發揮黨員幹部的先鋒作用，做出摸得着、看得見、學得會的實際行動，爲再創學院輝煌業績做出黨員幹部應有的貢獻。
（二）健全制度，規範辦公室人員行爲。根據公司的安排，圍繞公司辦公室具體業務，逐步建立完善規章制度，做到工作有章法、做事有標準。建立了公司董事會會議制度、總經理辦公會會議制度、領導幹部保密守則、印章管理制度、公文處理暫行辦法、計劃生育管理辦法以及公司接待工作規定等規章制度，使每項工作有章有規有距。加強人員考覈，在考覈中查人以嚴，管人以厲，激勵前行，鞭策後進，使每位黨員、每個職工真正成爲工作能手、業務專家、辦事典範，在爲公司各部門、所屬各單位辦實事、服好務、做示範、做表率，增強辦公室的工作執行力。
（三）履職踐諾，提高工作業務素質。辦公室作爲公司主要職能部門之一，主要承擔如下職責：負責董事會決議負責董事會會議的籌備，進行會議記錄；負責董事會決議的實施，督查；負責董事會日常工作；承辦董事長和董事會交辦的相關工作；負責召集總經理辦公會議並監督落實會議決議；負責總經理交辦的臨時工作；負責協調機關各職能部門工作；做好公文的擬寫、審覈、辦理工作；負責來人的接待工作；做好車輛、行政印鑑等基礎管理工作；負責計劃生育管理工作。在具體工作中，圍繞職責，積極開展工作。
首先，抓緊學習。公司董事會的日常管理工作是公司改制後賦予辦公室的新的業務，辦公室按照公司法、公司章程和基本規章制度，不斷加強這方面的學習。同時向在這方面做得比較好、比較規範的單位進行學習，借鑑其經驗，取他山之石，攻我需之玉，很好地促進辦公室工作的開展，有效地保證了公司××董事會的召開和各種文字材料的收集、整理準備工作。
其次，分清主次。面臨董事會、總經理日常辦公工作需要和其他各項工作，合理安排工作，每名黨員、每個職工、每個崗位工作都有主有次，每個人都以完成自己主要工作爲主，以配合他人完成工作爲副，形成業務工作雖繁而不亂、雖雜而有章的工作狀態。
其三，強化目標。圍繞職責，統盤考慮，細緻部署，把工作目標逐一分解，落實到每名黨員、每個職工。在工作中形成以業務技能提升爲核心，以完成各項任務爲目標，上下聯動，內外結合。
二、存在的問題
辦公室是一個綜合性的辦公室，崗位、人員、業務繁雜，工作中不斷摸索前進。公司改制後，新公司法人治理結構的完善，公司發展目標、發展前景定位，公司管理等各方面，給辦公室的工作提出了更高的要求。進慢則退，如不迎頭趕上，奮起直追，則會在公司發展中逐步被淘汰。圍繞公司的發展和爭創活動要求，針對企業科學發展、安全生產、信訪穩定、廉政建設、班子建設、隊伍建設、民主管理、服務質量和辦事效率等九個方面，結合公司生產經營中心工作和黨員公開承諾事項，辦公室進行了細緻的自查。在自查中發現，存在着以下幾個方面的主要問題，需要進一步整改完善，提高素質，增強業務能力做好各項工作。
一是管理方式還需要進一步轉變。特別是充分發揚民主方面，雖然辦公室工作業務繁雜、瑣碎，一些工作急、重、難，完成時間緊，在充分探討、醞釀等方面不太完善，需要加強溝通，徵詢理解。
二是激勵約束機制需要進一步完善。完善管理制度，促進工作水平提高。
三是協調服務職能還需要進一步加強。公司辦公室對內對外的協調性需要進一步加強和改進，把公司各部門（單位）統一到公司的決策上來，各項業務的`安排與落實，需要加強督查力度。
四是辦公室整體業務素質還需要進一步提高。改制後的公司，在發展目標、前景等方面，對辦公室工作提出了更高的要求，如不進一步提高辦公室業務素質，會給公司帶來嚴重的後果。
三、初步整改措施
深入開展領導點評工作是紮實推進創先爭優活動的一種重要方式和有效途徑之一。辦公室圍繞公司中心工作，結合實際工作，進一步明確目標、創新思路，謀全局、識大體，做到“三突出、三強化、三提高”，爲城市供水事業的發展，爲公司的健康和諧發展做出積極的貢獻。
協調、服務、管理是辦公室的三大職能，既要看細節，又要觀全局，要時刻立足和保持本職工作不放鬆。突出協調職能。辦公室是一個綜合性部門，面向上上下下諸多領導、部門單位和人員，涉及公司工作決策的有效落實和合理監督，許多公司主要業務工作需要多方協調、組織、安排等。要緊扣中心工作搞協調，運用科學方法搞協調，依靠規範執行搞協調。突出服務職能。辦公室的服務職能，主要體現在爲公司服務、爲領導服務、爲公司職能部門服務和爲基層單位人員服務，必須把優質服務作爲履行職能的重要工作抓緊抓實，在優質服務中確保公司的各項決策落到實處。突出管理職能。發揮辦公室的參謀、溝通協調、督辦檢查和服務職能，要不斷強化管理，進一步完善業務工作各項規章制度，促進公司管理工作有效執行。
要做好協調、服務、管理，必須強化三種意識，增強辦公室實力，爲公司的發展做出積極貢獻。強化大局意識。辦公室人員要有謀全局的思想。盧展工書記提出以領導方式的轉變加快發展方式的轉變，必須要有站位全局的觀念。不謀全局者，不足謀一域。能否瞭解全局的優勢、站在全局的高度，是做好辦公室工作、發揮領導的參謀助手作用的關鍵。所以，辦公室人員必須面向整個公司，着眼於公司整體發展。強化服務意識。要服務於公司的發展，在辦文、辦會、辦事中處處要有服務之心，時時注重和把握細節，才能把工作做好做紮實。既要詳知上情，又要熟悉下情，才能把工作做細做完善。強化務實意識。做實做好辦公室的工作，要有俯下身子務實之心，要有很強的一線意識，要深入基層，深入實際，做到見困難不退，見矛盾不推，用實招、重實幹。善於採集第一手材料，針對具體問題提出具體可行的解決辦法和建議。培養求真務實的工作作風。
以爭先創優活動要契機，深入思考辦公室工作，理順辦公室工作，提升辦公室素質，履行辦公室職責，培育辦公室氛圍，樹立良好的辦公室形象，帶動公司各職能部門和基層單位共同進步，促進公司發展，要做到“三提高”。提高政治素質。辦公室要處理政務、協調事務，履行服務職責，時時刻刻離不開政治，要有政治敏銳性、政治鑑別力和講政治的具體能力，要堅持把忠誠服務作爲永恆主題，要善於從政治上把關定向，要始終站位全局搞好服務。做到緊貼領導思路，做到想領導所想、謀領導所慮、辦領導所需，提高輔助決策的針對性和實效性。提高業務能力。以抽調學習力爲爭先創優的基礎，建設學習型機關，注重制度建設，創新學習形式，突破技能瓶頸，開展讀書活動，開展技能講評活動，做到人人有進步，人人有提高。提高廉政執行力。把提高執行力作爲辦公室建設的核心，要把辦公室人員在思想上能夠主動融入公司的建設，把自身素質的提高與公司的發展結合起來，強化黨員職工的執行力，廉潔從業，有效落實。
公司在爭先創優活動中開展領導講評工作，是對辦公室工作的檢驗和促進。今後，辦公室將按照“三突出三強化三提高”，認真落實公司的各項決策和工作任務，履職踐諾，提高工作能力，服務於公司的發展和進步。