現如今，制度對人們來說越來越重要，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編爲大家整理的項目部資訊管理制度，希望對大家有所幫助。
項目部資訊管理制度1
爲確保項目部社會治安綜合治理的健康發展，加強我工地施工隊伍內部治安管理，預防萬一，以免在發生突發性事件時束手無策，經項目部研究決定，特制定如下資訊管理制度：
一、平時加強對廣大幹部職工的社會治安綜合治理教育工作，講解有關突發性事件發生時的應急措施，使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊。
二、嚴格執行公司有關獎罰制度，突發事件一旦發生，工地管理人員都要做好相互協調工作，對工作中沒有到位的人員要進行嚴肅處理其至追究其刑事責任。
三、綜治領導小組職責：一旦發生突發性事件，工地現場負責人要頭腦冷靜地一方面就地佈置處理方案，防止事態惡化，另一方面要及時向分公司綜治領導小組報告，性質嚴重的`要立即向有關組織和公安機關報告。對於違法犯罪行爲要帶領職工與犯罪分子作堅決鬥爭。如是火情，應向消防部門報告，並立即帶領義務消防隊採取一定的滅火措施。
四、綜治管理人員職責：綜治管理人員必須確保通訊方式暢通，及時準確地傳遞上下級部門的資訊。必須堅守崗位，耐心細緻地接待電話報警或投訴，對緊急情況報警要果斷冷靜，一方面迅速採取措施，避免或減少可能的損失，另一方面抓緊時間報告上級領導。
五、全體職工職責：職工要及時瞭解突發性事件的基本情況，聽從管理人員的指揮，進行有關補救措施。
六、對發生以下事件最遲需在24小時內報告到上海市進滬施工企業社會治安綜合治理聯席會議辦公室：
1、發生嚴重影響社會秩序穩定的不安定因素和突發事件。
2、發生因內部矛盾激化引起的自殺、兇殺（包括除工傷以外的非正常死亡）案件及政治案件。
3、發生被盜、被騙損失在萬元（含萬元）以上的案件。
4、一個月內連續發生同類案件三起以上的。
5、其它有關必報案件。
七、工地實行值班責任制。無論白天還是晚上都有專人值班，值班人員都有電話和BP機，保證一旦出現突發性事件，在三分鐘內就能取得相互聯繫。
XXX集團有限公司
XXX項目部
項目部資訊管理制度2
1、必須認真收集施工過程中的各類資訊、數據，做到真實、準確地反映施工實際情況。
2、對收集到的資訊要經過濃縮加工，加工後的資訊要符合資訊管理的實際需要。
3、對施工過程中的資訊分類：
項目基本狀況的資訊：工程實體概況；場地與環境概況；參與建設的各單位概況；施工合同等。
實際工程資訊：施工記錄資訊；施工技術資料資訊；工程進度、安全、質量、成本資訊；人員、機械、材料使用等資訊；合同管理資訊；現場管理組織協調資訊；項目竣工驗收、考覈評價資訊等 各種指令、決策方面的資訊：工程建設指揮部、監理指令，施工企業重大決定、項目的決策等資訊。
4、資訊數據經技術管理人員篩選、分類後，經項目經理籤認方可上網。
5、資訊技術管理人員將經分析的資訊，定期編寫報告，供有關領導和部門決策。
6、資訊的發佈、貯存必須專人負責、保管，並建立檔案，註明有效期和密級。
7、資訊發佈後，要做好資訊反饋工作和反饋後的處理工作，項目經理必須定期對資訊管理工作進行檢查考覈。