在現實社會中，很多場合都離不了制度，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？以下是小編爲大家整理的倉儲設備管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉儲設備管理制度1
第1章總則
第1條 爲了達到以下目的，特制定本制度。
1．加強對倉儲設備的管理，確保機器設備和工具的正常使用。
2．保持倉儲機械及設備、工具的良好狀態，延長其使用壽命。
第2條 倉儲設備管理工作的內容主要是指設備的維護保養、檢查修理以及日常的登記、保管工作。
第3條 爲了保證有效地實現設備管理目標，必須堅持“以預防爲主、維護保養與計劃檢修並重”的原則，做好設備的使用、保養、檢查、修理等工作。
第2章 設備技術狀況管理
第4條 確定倉儲設備技術經濟指標
倉儲設備的技術經濟指標一般可從以下五個方面進行評估。
1．設備完好率，表示設備技術狀態的完好程度，是評價企業設備管理和維修工作水平的重要指標。
2．設備故障率，是指設備因發生故障而停機的時間佔設備運轉時間的百分比。
3．維修費用效率，是指單位維修費用所能生產的產品產量。
4．單位產品（或萬元產值）維修費用。
5．平均單臺設備年維修費用。
第5條 設備技術狀況評估
1．倉儲部應將所有設備按技術、維護、管理狀況分爲完好設備和非完好設備，並據此計算設備的綜合完好率。
2．倉儲部必須確保所有倉儲設備的綜合完好率達到上級規定的技術狀況指標。
第3章 設備執行巡檢管理
第6條 建立設備執行動態管理規範
1．設備執行動態管理規範，是指透過一定的方法和手段，使各級維護與管理人員能準確掌握設備的執行狀況，並據此制定出相應的管理措施。
2．倉儲設備管理人員必須規定相應的設備動態管理規範，完善設備動態管理工作。
第7條 建立系統的設備巡檢措施
1．倉儲部應依據每臺設備的結構和執行方式，定出巡檢點、巡檢內容以及設備正常執行的參數標準。
2．針對設備的具體執行特點，倉儲部對設備的每一個巡檢點確定出明確的檢查週期，一般可分爲時、班、日、周、旬、月檢查點。
3．設備操作人員負責對設備進行日常使用前的巡檢點檢查，機務員負責對設備進行平時的巡檢。
第8條 設備巡檢結果反饋
1．設備操作人員巡檢時，如果發現設備不能繼續運轉，要立即通知機務員，由機務員負責處理。
2．機務員進行設備巡檢、點檢時，均應做好檢查記錄。
第9條 設備檢查問題處理
1．倉儲部機務員根據巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，並將其納入檢修計劃。
2．設備操作人員在巡檢中發現設備缺陷時，應及時予以處理；如不能及時處理，應由機務員確定解決方案並統一處理。
3．對重要設備的重大缺陷，需由倉儲部經理等主要領導組織研究、確定解決方案和處理方案。
第4章 設備使用管理
第10條 設備使用培訓
1．操作人員在使用設備前應在人事部門的安排下參加培訓，培訓工作由機務員負責。
2．透過培訓，使用人員學會如何操作設備，清楚設備的日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能，具有操作上崗證，然後才能上崗操作。
第11條 設備日常使用規範
使用人員在設備的日常使用過程中應遵循的規範如下圖所示。
日常操作規範說明圖
第12條 設備使用狀況監督
1．操作人員在操作過程中發現設備有異常現象，應立即通知技術人員檢修。
2．設備管理人員應做好設備的使用監督工作，對不遵守操作規程或玩忽職守致使倉儲設備受到損失者，酌情對其進行經濟處罰。
第13條 設備日常操作考覈與處理辦法
1．倉儲設備管理員應與各部門負責人定期檢查設備執行情況，並將其列爲工作考覈內容。
2．對不遵守操作規程或玩忽職守致使工具、機器設備、原材料、產品受到損失的操作人員，部門應酌情給予經濟處罰和行政處分。
第5章 倉儲設備養護管理
第14條 設備保養的準備
1．倉儲部設備管理人員應編制設備的維護保養規程，將設備的保養工作落實到具體的人員，並制定相應的考覈方案。
2．設備管理人員應提前製作好設備的保養流程卡片，並準備好設備養護的工具及用品。
3．設備管理人員在操作人員上崗前應對其進行技術培訓，使其掌握設備的結構、性能、操作和保養規定等，達到“三懂”（懂結構、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會檢查、會維護、會排除故障）。
第15條 設備的每班保養
1．操作人員在上班前應對設備進行點檢，檢視有無異常並分析上個班組的設備執行記錄。
2．操作人員應在設備啓動前按照設備潤滑圖標的規定對設備進行潤滑處理。
3．操作人員在確保設備無誤後，進行設備的空車運轉，待設備的各個部分運轉正常後方可進行工作。
4．操作人員在設備的執行過程中要來回巡檢，發現設備異常立即進行停機處理，並及時通知設備管理專員。
5．每日下班前，操作人員應檢查設備執行記錄是否填寫完整，並用20分鐘左右的時間清理設備、切斷電源、清掃工作場地，確保設備的乾淨與整潔。
第16條 設備的節假日保養
如遇節假日，設備操作人員應徹底地清洗設備、清除油污、進行潤滑並對設備周圍環境進行清理，倉儲設備管理員負責對清理工作進行考覈。
第6章 附則
第17條 本制度由倉儲部制定，其修改權、解釋權亦歸倉儲部所有。
第18條 本制度經總經理審批後，自頒佈之日起執行。
倉儲設備管理制度2
第一章 總則
第一條 爲加強對倉儲設備的管理，使機器設備和工具時刻處於完好狀態，延長其使用壽命，特制定本制度。
第二條 倉儲設備管理工作的內容主要是指設備的維護保養、檢查修理，以及日常的登記、保管工作。
第三條 爲了保證有效地實現設備管理目標，必須堅持以預防爲主、維護保養與計劃檢修並重的原則，正確使用，精心保養，做好使用、保養、檢查、修理等工作。
第二章 設備技術狀況管理
第四條 倉儲設備的技術經濟指標一般可從以下五個方面進行評估。
（1）設備完好率，表示設備技術狀態的完好程度，是檢查企業設備管理和維修工作水平的重要指標。
（2）設備故障率，是指因設備發生故障而停機的時間佔設備運轉時間的百分比。
（3）維修費用效率，是指單位維修費用所能生產的產品產量。
（4）單位產品（或萬元產值）維修費用。
（5）平均單臺設備年維修費用。
第五條 對所有設備按技術、維護、管理狀況分爲兩類：一類是完好設備，另一類是非完好設備。
第六條 倉儲部的設備必須完成上級下達的技術經濟指標，即考覈設備的綜合完好率。
第三章 設備執行動態管理
第七條 設備執行動態管理，是指透過一定的方法和手段，使各級維護與管理人員能準確掌握設備的.執行狀況，並據此制定出相應的管理措施。
第八條 建立健全系統的設備巡檢措施。倉儲部對每臺設備，依據其結構和執行方式，定出巡檢點、巡檢內容、正常執行的參數標準，並針對設備的具體執行特點，給設備的每一個巡檢點確定明確的檢查週期，一般可分爲時、班、日、周、旬、月。
第九條 巡檢保證體系。設備操作人員負責設備的巡檢點檢查任務，機務員負責設備的日常巡檢任務。
第十條 資訊傳遞與反饋。
（1）設備操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理時，要立即通知機務員，由機務員負責處理。
（2）機務員進行設備點檢並做好記錄。
第十一條 動態資料的應用。
（1）倉儲部機務員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
（2）巡檢中發現的設備缺陷，如情況緊急，爲了不影響倉儲活動，應及時處理；如不能及時處理，應由機務員確定解決方案，統一處理。
（3）重要設備的重大缺陷，需由倉儲部經理等主要領導組織研究，確定解決方案和處理方案。
第四章 設備使用管理
第十二條 設備使用前，操作人員應在人事部門的安排下，由機務員負責培訓。
第十三條 使用人員清楚設備的日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備的性能，取得設備操作的上崗證後方能上崗操作。
第十四條 操作人員在操作過程中發現設備有異常現象，應立即通知機務員檢修。
第十五條 操作人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項執行記錄。
第十六條 未經領導批准，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第十七條 對因不遵守操作規程或玩忽職守，使倉儲設備受到損失者，酌情給予經濟處罰。
第五章 附則
第十八條 本制度由倉儲部制定，其修改權、解釋權亦歸倉儲部。
第十九條 本制度經總經理審批後，自頒佈之日起執行。