公司各大部門在年終都需要進行績效考覈，下面是本站小編整理的公司各部門年度績效考覈目標責任書範文3篇，歡迎閱讀。
第一篇：公司審計監察部年度績效考覈目標責任書
爲加強公司的審計監察工作，發揮審計監察在公司生產經營管理中的監督作用，特與你單位簽定責任書如下：
一、考覈指標：
(一)、績效考覈指標(60分)
1、審計數據真實性、及時性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評審的把關、合同的規範;(10分)
5、報賬審覈、費用報銷類別的把關;(10分)
6、員工學習培訓。(10分)
(二)、關鍵工作任務指標(40分)
1、執行法律法規，組織其他要求的識別、收集，做好合規性評價工作;(8分)
2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監督處置工作;(10分)
4、對監察對象違法違紀行爲的檢舉、控告並調查處理;(5分)
5、企業的招、投標工作以及合同的規範、評審工作;(5分)
6、基建、技改，內外審、工作日誌及其他職責範圍內工作。(5分)
二、評分標準
(一)績效考覈評分標準：
1、每違規一次， 考覈0.2分;
2、處理不及時或違規，考覈1分/次;
3、泄密或違規，考覈1分/次;
4、把關不嚴或合同不規範，考覈0.5分/次;
5、違規審覈或把關不嚴，考覈0.5分/次;
6、未按規定學習培訓，考覈0.2分/次。
(二)關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考覈0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2 分。
4、其它考覈按照相關規定執行。
三、考覈辦法及規定：
1、考覈依據：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。
2、考覈主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考覈責任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考覈評分;同時由考覈責任單位組織機關部室及後勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。於10日前將考覈結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考覈獎勵的±10%進行調整。
4、正、副職年薪按照公司檔案規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數爲基數，結合本單位年薪係數及年度績效考覈平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《2010年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。
6、各單位績效考評根據年終考覈結果，根據企業情況適當修正。
四、績效考覈期限：
二0一四年元月一日至二0一四年十二月三十一日。績效目標任務下達之後，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考覈需要調整指標的，以屆時出臺的方案爲準。
五、本責任書一式兩份，公司、審計監察部雙方各執一份。經雙方簽字後生效。
六、未盡事宜，在以後的執行中另行修訂、完善。
分管領導(簽字)： 審計監察部(簽字)：
簽字日期： 年 月 日
第二篇：公司品質保證部年度績效考覈目標責任書
爲加強公司的質量管理工作，發揮質量工作在公司生產經營管理中的作用，嚴把原輔材料進廠和產成品出廠的檢驗關，特與你單位簽定責任書如下：
一、考覈指標：
(一)、績效考覈指標(60分)
1、產品、水、氣、聲、渣等受檢率達到100%，;(10分)
2、產品、水、氣、聲、渣等檢驗差錯率≤0.5%;(10分)
3、大宗原材料等受檢率100%;(6分)
4、大宗原材料等差錯率≤0.2%;(8分)
5、質量異議處理費控制在處理結果的80%以下;(6分)
6、檢驗藥品等費用與2009年持平;(6分)
7、統計數據的準確、及時率達98%;(6分)
8、內部員工4學時以上學習培訓率達到90%。(8分)
(二)、關鍵工作任務指標(40分)
1、質量考覈與控制公正、公平，與實際生產質量相符;(8分)
2、按照"三標"體系執行要求，規範運作，使三標管理體系有效執行;(8分)
3、做好售後服務工作，及時解決客戶投訴;(7分)
4、對生產分廠的產品一次合格率、平均合格率、國家抽查進行監控，確保符合企業和國家標準;(7分)
5、保持複合肥、磷酸二銨、過磷酸鈣省名牌稱號;(5分)
6、工作日誌及其他職責範圍內工作。(5分)
二、評分標準
(一)、績效考覈評分標準：
1、每發現一次，考覈0.2分;
2、每發現一次，考覈0.2分;
3、每發現一次，考覈0.2分;
4、每發現一次，考覈0.2分;
5、達到指標得基本分，每±1000元，考覈0.2分;
6、每± 1%，考覈0.2分;
7、準確、及時,每±1次，考覈0.2分;
8、學習培訓每±1次，考覈0.2分。
(二)、關鍵工作任務指標評分標準：
1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考覈0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。