【關鍵詞】企業文化 文化建設 企業制度
企業文化是在一個企業的核心價值體系的基礎上形成的，具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行爲方式。這種共同的認知系統和習慣性的行爲方式使企業員工彼此之間能夠達成共叫，形成心理契約。企業文化是組織成員思想、行爲的依據。
企業文化建設對於企業生存發展至關重要，一個企業能否健康發展和不斷壯大，能否順利度過可能的危機，與企業文化建設有着密切關係。在深化企業改革的發展過程中，在強化治理的同時，也必須保證企業文化建設有序進行。因此，在企業文化的建設中應充分留意幾個方面的關係。
一、企業文化建設與法治精神和道德文明相結合
當代世界經濟日益趨向一體化，國際交流與合作日益頻繁，不同國家之間的經濟交往促成了經濟規則的趨同，並促進着法律理念的趨同。一個企業要謀求長治久安，健康發展，參與世界經濟，首先，要能夠遵循一般的貿易原則，確立正當經營、老實取信的理念，並使這些理念深進人心，變成每個員工的自覺行動。對社會依法納稅，注重環保，體現企業的社會責任；對市場老實取信，積極履約，維護交易對象的利益，體現企業良好的貿易道德。對企業內部，則要確立以人爲本的理念，富有人文情懷，在處理工資福利、勞資關係等題目上充分體現法律和道德的要求。譬如，一個員工在放工後因見義勇爲而負傷，企業會如何對待，就反映出這個企業社會責任和人文情懷的有無，體現着企業文化建設的狀況。而這種狀況，對於企業凝聚力的增減，對於企業外部形象的升降，都有極大的作用。一些短視的企業，往往着眼於當前的現實利益，把傷病員工甚至是工傷的員工想方想法推出門外，固然減輕了企業臨時的經濟負擔，但同時在社會上和員工中造成的負面影響，則對企業構成長久的傷害。
將法治精神和道德觀念植進企業文化，有助於增強企業的凝聚力，能夠激發員工的士氣，充分煥發企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立後，它所帶來的是羣體的聰明、協作的精神、新鮮的活力，這就相當於在企業核心裝上了一臺大功率的發動機，可爲企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力，爲企業發展提供良好的環境和充足的營養。
二、企業文化建設與現代企業制度要有機結合
世界500強企業之所以具有全球性的競爭能力，其共同特點是有成熟深厚的企業制度的支撐，而企業文化建設既是企業制度創新的必要內容，也是企業制度質量水平的重要保證。隨着知識經濟、全球經濟時代的到來，企業競爭的範圍不斷擴展，必然推進企業應變能力逐步進步，這對企業制度創新提出了更高要求，沒有進步科學的企業文化，將難以建立起科學的企業制度。企業文化爲現代企業治理理論和治理方式提供了豐富的內涵、科學的治理理念、開放的治理模式、柔性的治理手段，爲企業制度創新開闢了廣闊的天地。企業在深化改革、完善現代企業制度的過程中，應切實重視企業文化的`建設，把企業文化與制度創新結合起來，以企業文化創新爲載體推動制度創新，讓制度成爲員工的自覺行動，真正爲企業健康發展注進持久的文化推動力。當然，企業文化和企業制度的建立過程，也要聯繫企業實際，不能超越企業的現實水平。海爾就很明白這個道理，最初制度建設的第一道規定居然是“不得在車間隨地小便”，從這樣最最少、最原始的要求開始，循序漸進，逐步進步和完善，同樣成就了偉大的事業。 三、企業文化建設與建立學習型組織相結合
什麼是企業？企字的形態很能說明題目——無人則止。企業間競爭是人才的競爭，人才競爭實際上又是學習能力的競爭，假如說企業文化是核心競爭力，那麼，其中的關鍵是企業的學