摘 要：石油企業的黨建工作具有一定的特性，是黨的思想政治工作與企業具體生產實際相結合的產物。新時期，石油企業不斷地深化改革，企業所面臨的新情況、新問題、新矛盾不斷涌現，給石油企業黨建工作帶來機遇的同時也帶來了新的挑戰。面對新形勢，石油企業的工作性質、政治色彩、、從業人員也與從前大不相同，石油企業黨建工作如果繼續保持原有的傳統的工作思路和方法，必將失去原有特有的優勢。
關鍵詞：基層黨組織建設論文
一、共性問題
近年來，石油企業黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在着一些不足，比如說有的黨組織對這項工作認識不夠，重視不夠；有些黨員不注重政治學習，缺乏責任感、政治敏銳性；由於工作性質，部分黨員長期處於野外作業環境，脫離組織約束，組織紀律觀念淡薄；個別基層黨組織作用發揮失常，不注重引領黨員進行政治學習，倒致個別黨員黨性衰減，甚至混同於一般羣衆，極大損害了我黨在羣衆中的形象。總的來說，當前，在許多企業中黨建工作面臨的突出問題主要體現在以下幾個方面：
（一）認識還不到位
許多石油企業基層黨組織負責人忙於生產組織、安全管理，忽視黨建工作，認爲黨建工作拘於定式，不容易出成績，不容易被領導重視，從而忽略這些方面的工作，加之石油企業原先只注重於生產任務的完成和利潤價值的創造，在企業文化建設方面起步較晚，員工羣衆甚至黨員幹部領導對黨的基層組織建設在思想上認識不到位，專業水平不高，認爲黨建工作只是喊喊口號，做做樣子，忽視了其在企業發展和企業管理中的真正的作用。
（二）作用還不明顯
由於缺少具體地、可操作性的政策規定，黨組織作用的發揮還存在諸多侷限。部分石油企業黨組織開展活動大多隻停留在組織學習檔案、組織小型文化專題活動，沒有全面發揮黨組織的優勢和應有的作用。對黨員教育管理仍停留在表面上。參與和影響重大決策不夠，參政議政主動性偏低對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決於個人的意願，“領導說了就算”的觀念仍然沒有改變。
（三）忽視人文核心
石油企業的.核心思想是“以人爲本”，以人爲本的企業文化也是企業生存和發展的生命線。一些石油企業在黨的建設中片面強調“物”的因素，過分迷信物質刺激的力量，導致企業人文精神缺失和薄弱，出現“一手硬，一手軟”的不均衡狀況，缺乏團隊精神和奉獻意識，員工不可能真正把企業當作自己的家。
（四）後備力量不足
隨着市場競爭的逐漸激烈，石油企業的工作重心也偏向經濟效益，許多政工幹部感到沒地位，說話沒人聽、對前程一片迷茫，沒人願意幹政工，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質較低、隊伍不穩是不可能改變的。
二、方法原則
（一）實現資源有效整合和優化配置
石油企業黨組織要引導、鼓勵和支援員工羣衆積極參與黨建工作，尊重民意，彙集民智，共同做好黨建工作。比如，培訓黨員和幹部時可以透過公開討論的方式來選擇承辦單位和培訓基地，提高培訓質量，降低培訓成本，確保培訓效果。這樣，既可以解決黨員、幹部培訓投入不足的問題，又可以藉助社會培訓資源提升石油企業黨員幹部培訓水平。另外，還可以透過完善和創建黨建工作的資訊體系，搭建黨建工作資訊收集、加工處理和交流應用的系統平臺，實現黨建資訊網絡化和黨建研究成果的傳播和共享。
（二）充分發揮指導和幫促作用
上級黨組織要指導和幫助基層黨組織堅持圍繞企業生產經營開展工作，要旗幟鮮明地向廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規，引導和監督企業依法經營、依法管理，堅持正確的生產經營方向。見和建議滲透到企業各項重點工作之中。
（三）大力培育營造良好黨建文化
文化，是凝聚力和創造力的重要源泉，把企業文化建設作爲思想政治工作的主要載體，透過開展豐富多樣的活動，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工羣衆良好的職業道德和敬業愛企、誠信守法、開拓進取的企業精神，引導企業文化建設的發展方向，促進石油企業物質文明和精神文明建設。
（四）努力培養高素質的黨務幹部隊伍
“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。基層黨組織負責人能力和素質的高低，直接影響該組織各項活動工作開展的好與否，因此，要不斷提高黨務工作者運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力，透過各種形式對黨務幹部進行業務培訓，提高科學文化水平和工作技能。
三、結論
石油企業必須把增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力作爲黨的建設的基礎工程，下大力開展理念與思路的創新、黨的組織形式和活動方式的創新，從而爲石油企業實現可持續發展營造健康、有序、規範的環境，奠定良好的政治基礎和思想組織