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有關發電企業經濟管理論文

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一、提高全員經濟意識

有關發電企業經濟管理論文

很長時間內,我國的發電企業在管理上都是重技術、輕管理,造成了企業技術人員往往只懂技術,不熟悉經營與管理知識,遇到經營管理方面的問題時只能做最粗陋的處理。這對於提高發電企業的市場競爭力很不利。對企業而言,技術是其追求利益的重要途徑,運用技術的目的就是爲了實現經濟利益最大化。可見,經濟和技術相互依存,彼此影響又相互制約。在企業裏,無論何種技術性問題歸根究底都脫離不了經濟問題。所以,發電企業的技術人員必須瞭解經濟領域內的管理知識,這樣才能將自己的技術性工作時刻與企業的經濟利益掛鉤,進而爲企業實現更大的經濟效益。對於企業自身而言,不僅要注重培養高技術人才,還要建立專業化管理機構。這個管理機構不僅要懂技術,還要知管理,參照實際情況制定生產經營方案,讓生產和經營能夠合理相容,確保經濟目標的實現。

二、建立經營和生產的統籌管理體系

企業生產經營的目標就是經濟價值的最大化。爲實現這一目標,需要建立經營和生產的統籌管理體系。如此便需有一個可以統籌生產和經營的指標,在統籌管理體系中始終圍繞它來規劃企業管理,制定技術方案。另一方面,廠區設備執行狀況以及不同系統的運作方式都在變化,煤電、氣電、設備等的價格也在不停地波動,這就要參考市場和本企業生產實際,定期做出經濟和技術指標方面的比對,根據經營情況調整生產計劃,確保企業依照利潤最大化的核心目標進行生產經營。以這種方式進行生產,員工固有的生產思維需要轉變,要學習新的經濟理論知識,做到在知曉本企業各項指標的基礎上做出較爲精準的分析。

三、加強對企業生產經濟管理

企業要生存發展、實現利益最大化,首先要保證自身產品質量過硬;其次,儘可能減小生產成本,以實現利益最大化。因此,企業生產經營十分有必要覈算生產成本,並加以科學合理的控制。生產成本要細化,並儘可能減少開支。透過對發電成本的可變動性和相對固定性進行區分,來對成本項目進行細化,將部分成本項目全部分攤到企業成本支出當中,不僅實現了成本的有效控制,而且提高了資源的利用率。具體措施列舉一二:

(1)加強經濟管理,包括精準會計覈算、優化預算控制、加強稅收籌劃、節約資金成本、定期進行經營狀況分析等,多渠道、多途徑促進企業降低成本。

(2)加強基礎管理,開展對標工作,在各領域充分挖潛,在控制成本、提高效率上下大功夫。

(3)重視管理體系內部控制風險管理,及時發現招投標、法律事務、財務工作、社區公共事務中可能存在的缺陷或不足,減少風險變成危機時迫不得已的昂貴支出,適度降低企業的潛在成本。

(4)採取環保措施,達到環保要求,不失爲降低生產成本的一項舉措。

四、強化經濟管理

發電企業的經濟管理是集中體現與企業經營密切關係的關鍵一環。企業要根據機組啓動經濟性影響因素的分析,從經濟性角度出發,研究分析機組經濟調度,再考慮缺陷處理、機組檢修計劃以及執行經濟性,統籌機組啓動方式,實現最優經濟調度。如在電力需求增速放緩,發電負荷同比減少的情況下,爭取符合發電機組特點的執行方式和較多臺次的機組連運,可以提高機組發電效率、降低廠用電率,可獲得更大的利潤。提高執行人員對執行生產的駕控能力,確保機組長期連續安全、穩定、經濟執行,對於發電企業的生存發展至關重要。

五、強化安全意識,提高經濟管理效益

 (一)加強發電企業安全生產管理

發電企業獲得經濟利益的前提是安全發電。發電企業的安全生產是需要綜合性治理的系統項目工程。針對現代安全管理的著作理論以及實踐方法門類衆多,不同方法各有利弊。發電企業應當依照自身生產實際來選擇合適的安全管理方法,以保證發電企業機組能安全、高效地執行。目前,並沒有規劃特定的管理方向,大多都是根據實情,多種方法交叉使用。最主要的'就是各方相互協調配合,而不是各自爲政,以致出現漏洞。

 (二)加強發電企業設備安全管理

發電企業的設備是機組正常生產的基礎,是企業能夠存續的基礎,所以加強設備管理具有極其重要的意義。這需要發電企業在日常工作中,加強技術監督工作,對設備管理落實到位,按照設備特性進行分析、診斷、消除和管理一體化操作,嚴格設備大小修理的管理制度,堅持巡迴檢查,及時發現缺陷並進行處理,最終要達到防止人身、設備事故,防止人員誤操作,防止非計劃停運,提高安全生產可控、能控、在控水平。

 (三)提高職工綜合素質和業務水平

發電企業的安全生產需要員工有較高的綜合素養,這是實現電廠最終利益目標的關鍵環節。企業對員工的安全教育培訓和技術業務能力培養要相互結合,不可缺少。發電企業要組織回顧事故教訓對員工灌輸安全意識,提高安全技術知識,使員工自覺重視安全工作;同時要提升生產人員的業務技術技能,如設備巡視維護、倒閘操作及事故處理等等,分析討論並總結常見的故障,提高技術能力,另一方面組織對新設備、新技術、保護及自動裝置有關知識的培訓,爲員工創造良好的學習環境。培訓工作紮實,提高職工綜合素質和業務水平,是減少安全隱患、避免重大事故、提高發電企業的經濟效益的一種行之有效的方法。