單位的信訪後需要寫總結，那麼您會寫了嗎？下面請參考單位信訪工作總結！
單位信訪工作總結【1】
20xx年，是公司“十二五”規劃開局，全面貫徹落實黨的、十七屆四中、五中全會精神，深化改革、跨越發展的嶄新年。上半年，公司認真貫徹落實集團公司、實業公司一系列信訪工作會議精神，以“構建和諧金明，實現跨越發展”爲目標，以解決職工羣衆信訪突出問題爲核心，暢通信訪渠道，樹立“信訪無小事”理念，強化領導、真抓實幹、源頭治理，紮紮實實爲職工羣衆解決信訪問題，全面落實信訪工作任務。
上半年，公司沒有發生一例上訪事件，沒有發生赴省進京上訪、，有效地預防和化解了各類內部矛盾，有力地保證了公司各項工作有條不紊地開展，爲公司跨越發展、穩定和諧作出了應有的貢獻。
結合今年上半年工作實際,現將公司信訪工作總結如下:
一、加強領導，切實把信訪工作擺上重要位置
爲突出信訪工作的重要地位，公司嚴格按照有關法規和檔案精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入公司重要工作議程。上半年，公司召開規模不等的信訪穩定工作會議10餘次，對公司信訪工作進行階段性部署、階段性落實、階段性總結考覈，形成了一套“有機制、有落實、有考覈、有整改”的閉環管理，促進了公司信訪工作紮實有效地開展，確保了信訪問題的及時解決。
（一）加強人員培訓。公司十分重視信訪人員的學習培
訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。透過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
（二）嚴格信訪投訴責任制。公司信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話：5368085，接到電話投訴後，有記錄、有處理結果、有反饋；接聽電話用語禮貌、文明、規範。
（三）成立領導小組。公司領導班子樹立了“以人爲本”的理念，及時調整信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，各單位、各部室負責人爲小組成員，形成了高效、協調的工作執行機制，信訪工作的高度重視，爲公司穩定發展營造了良好氛圍。
（四）完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在實行接待日製度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求公司所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報。
二、落實責任制度，加強信訪工作長效管理
建立健全長效工作機制，明確和落實責任，是提高信訪工作質量和效率的關鍵。公司非常重視信訪工作長效機制的建設，在信訪工作實踐中不斷建立健全長效工作機制，規範信訪工作和信訪秩序。
一是健全信訪工作責任制。今年以來，爲強化信訪穩定
工作目標管理，全面落實信訪穩定工作責任制，按照“分級負責，歸口辦理”、“誰主管、誰負責”的原則，與各單位簽訂了目標責任書。把信訪工作列入年度工作目標管理考覈，嚴格執行信訪工作目標管理責任制，各部門和各基層單位按照要求，認真履行職責、工作到位、狠抓落實，確保了信訪工作目標的實現。爲進一步完善獎懲激勵機制，努力把信訪工作目標落到實處，年初，我們針對當前信訪穩定工作面臨的新形勢，出現的新情況、新特點，制定和完善了《信訪工作制度規範辦法》、《信訪穩定工作抵押考覈辦法》和《信訪穩定工作應急預案》，使公司信訪工作基本做到了有規可依，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性，提高了工作水平。
二是堅持黨政領導信訪接待日製度和黨政領導下訪制度。堅持黨政領導信訪接待日製度和領導下訪制度是踐行 三個代表重要思想的重要舉措，是轉變黨政領導工作作風的具體體現，是化解內部矛盾、維護公司穩定，促進公司和諧穩定發展的實際需要。今年以來，公司堅持“三統一”接待制度，統一安排，統一時間，統一地點。由公司信訪辦公室統一安排值班表，每月安排三名領導班子成員輪流在公司信訪辦接待信訪人員。此外，公司繼續實行隨機接訪和預約接訪制度，對領導接待日以外的集訪和重要疑難個訪由分管工作範圍的領導隨機或預約接訪。對影響公司穩定的重要信訪案件實行領導包片、領導包案責任制，包片包案領導親自調查處理，限期解決，因解決問題不力發生職工羣衆上訪的，要追究包片包案領導的相應責任。
三是完善信訪問題排查化解機制。信訪問題的排查增強工作的前瞻性和主動性，把工作的重心從事後處理轉移到事前防範，有效防止問題積累和矛盾激化，真正做到各種信訪苗頭和問題發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。在 “兩節”、全國“兩會”、集團公司四屆四次職代會期間，加強了矛盾排查調處工作，將矛盾化解在萌芽狀態，確保了公司及社會的和諧與穩定。
四是完善信訪督查機制。建立和完善了信訪工作督查機制，形成了公司黨政領導統一領導、信訪辦組織實施、各單位各部室共同參與的信訪工作格局，促進信訪問題的儘快解決。年初，選派3名政治素質好、工作能力強的同志擔任信訪督查員，負責信訪督查工作，確保了信訪工作紮實有效開展。
三、夯實基礎，立足解決實際問題化解矛盾，努力控減越級上訪
解決實際問題是信訪工作的核心，是維護穩定的根本。維護好、實現好職工羣衆利益，是公司實現跨越發展的根本保障。公司以開展“轉、提、爭、促”活動爲契機，加強基礎工作建設，滿腔熱情地爲職工羣衆排憂解難，妥善解決內部矛盾，有力地維護了公司的穩定。
一是固本強基，強化基層信訪工作。絕大多數信訪問題發生在基層、解決在基層。公司認真貫徹中央固本強基精神，堅持工作重心下移、關口前移，及時化解矛盾，就地解決信訪問題，重視初信初訪，防止問題積累和矛盾激化。公司下屬5個單位分別設立了信訪聯絡點，由各單位黨政負責人統
一安排部署信訪工作，確保了問題解決的及時性。
二是關心職工生活，及時化解內部矛盾。我們經常深入生產一線，調查摸底，及時瞭解掌握職工的思想動態，積極做好答疑解惑、疏導引導工作，關心職工、愛護職工，爲職工羣衆辦實事、辦好事、解難事。職代會徵集職工代表提案36條。春節期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工、老黨員、老幹部共22人，發放慰問金16200元。爲141名獨生子女發放獨生子女費共計45800元。舉辦了題爲“給力金明 給力2011”的大型春節聯歡活動，活躍了職工文化生活，增強了職工的凝聚力與向心力。“三八”婦女節期間，積極開展“創先爭優做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采。3月24日積極組織公司206名女職工進行健康查體。透過節日慰問及一系列活動的開展，使職工感受到公司大集體的關懷與溫暖，積極投身公司跨越發展的行列，不和諧因素越來越少。
針對濟寧化機廠劃轉到公司之後內部矛盾重重的實際，我們組織骨幹力量，對化機廠職工情況和長期歷史遺留問題進行徹底的調查摸底，從以人爲本、搭建平臺、構建和諧企業的大局出發，先從化解矛盾、凝聚人心入手，低調接管、細心訪談、挖掘內力、順應民意，迅速解決了職工反映強烈的熱點、焦點、難點問題，深入細緻地做好思想政治工作，積極化解了多年來積攢下來的矛盾。經過一年多的深入整治，職工羣衆情緒已趨於穩定，跨越發展的濃厚氛圍已經形成。在公司實施技術比武活動中，嚴格按照“公開、公平、公正”的原則，實行“全過程透明化”操作，在職工羣衆中
單位信訪工作總結【2】
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程爲突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和檔案精神，以“”精神和科學發展觀等重要思想爲指導，高度統一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
（一）成立領導小組。爲了高效、及時、認真地處理好人民羣衆的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人爲成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發生羣衆集體上訪時，領導幹部敢於面對羣衆，妥善化解矛盾。
（二）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。透過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平
信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作，我們牢固樹立“羣衆利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有着落，事事有迴音”，信訪工作質量明顯提升。
（一）做好接待、受理工作。根據信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，瞭解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》，切實保障了信訪者的權利。
（二）認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
（三）嚴格執法，切實維護羣衆利益。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪9件，上級信訪部門批轉6件，一般直接來信來訪23件次，現已辦理22建，正在辦理的1件，辦結率爲96%；受理人大代表建議7件，政協提案11件，協辦3件，所有建議提案已作出書面答覆並送呈各位代表和委員。
三、嚴格依法行政，努力提高執法水平隨着人民羣衆法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執法水平。
（一）加強黨風廉政建設。加強行政執法人員特別是領導幹部的
廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監督檢查，對違規執法、人情執法，一經發現，嚴加查處，樹立城建行政執法的良好形象。今年，全局未發現一例執法人員嚴重違法行政、等案件。
（二）加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局
的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化；二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公佈了各自的執法職權、執法程序、辦事期限、收費標準和箱及投拆電話，自覺接受社會監督，贏得了社會好評，建築企業和城市居民、羣衆對我縣城建行政執法工作予以了充分的肯定。總之，一年來，我局在信訪工作方面做出了較大的努力，取得了一定的成績，但離上級領導和廣大人民羣衆的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們將認真學習貫徹“科學發展觀”等重要思想，開拓進取，努力工作，爲維護社會穩定作出更大的貢獻。
一、加強領導，認真落實信訪工作責任制
年初以來，我局把信訪工作擺到重要議事日程，認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處，要信要訪處理意見均由主要領導經過審覈簽發後，以紅頭檔案格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答覆意見作好彙總整理，報局辦公室主任把關後，由分管領導審覈。同時，我局進一步做好信訪預警機制的完善工作，認真安排部署做好信訪接待。
二、加強業務培訓，不斷提高信訪工作人員的業務素質
爲加強信訪工作人員隊伍建設，提升信訪處理水平，我局於今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓，不斷增強信訪工作人員的業務素質，提高處理信訪件水平。同時，局內部針對現已運作的信訪資訊系統、黨政接訪平臺、門戶網站、96128政務資訊查詢等信訪系統，配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡資訊管理員、1名兼職資訊聯絡員，提高了工作效能，確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時，我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的.有關操作，而且規定每個系統每天至少登入兩次，96128資訊查詢專線隨時有人接聽，確保信訪件接收及時，不漏接，不誤接。
四、明確重點，切實提高信訪工作效率
年初以來，我局把基礎設施建設、居民違章建築的違章查處、城區房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作爲重點，從以下幾方面做好信訪工作：
1、進一步建立健全信訪制度。根據國務院《信訪條例》的規定，進一步完善了《××區規劃局信訪工作制度》，明確了局信訪領導小組和部門的工作職責，接待羣衆來訪、信訪業務辦理等有關規定，對信訪員做好信訪接待、督辦工作進一步明確要求，同時，明確接待羣衆的禮貌用語和忌語，使我局信訪工作規範化;
2、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議、局務會議上作好信訪工作交流，由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理，及早發現信訪隱患，會上做好彙報，各業務科室共同討論分析，集中力量進行解決;
3、進一步規範信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則，辦公室及時做好信訪件分類、轉發工作，落實相關業務科室處理解決，業務科室認真做好調查覈實，辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作，及時提出書面處理意見，縮短辦理時限，提高初信初訪一次性處理率，有效地減少了羣衆越級上訪和重複訪。針對信訪件內容涉及業務性較強、情況較複雜的問題，主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流，瞭解具體情況，或深入街道社區，與相關負責人協商解決。
4、進一步做好溝通協調工作。爲進一步做好信訪工作，我局主動與區信訪局溝通，積極進行工作協調，掌握信訪情況，及時上報信訪工作動態。同時，科室之間加強聯繫溝通，交流學習業務政策，共同協調解決。
五、完善機制、堅持依法行政
保持良好的信訪秩序，關鍵是要依法按政策辦事。
1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定，有條件能夠解決的，限期解決到位，決不留尾巴。對暫不具備解決條件，需逐步給予解決的，給羣衆解釋說明政策情況，儘快按政策規定逐步予以解決。
2、是依法維護信
訪秩序。對行爲過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣衆，及時通知公安機關介入，採取必要措施，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序。
3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件，由司法部門給予法律諮詢和法律援助，引導羣衆透過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件，人大、政法、信訪部門跟蹤督辦，有效地維護了信訪人的合法權益。儘可能使來訪羣衆感到滿意。
六、積極配合，及時辦理，依法調處各類信訪案件
一年來，我局積極主動配合上級有關部門和區委、區政府、信訪局交辦的各項任務，做好重要的來信來訪，及時上報資訊。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起，其中來信3起，來電15起，來訪75批次，來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較爲滿意。
七、理論結合實際，做好信訪工作
開展深入學習實踐科學發展觀活動，努力開創信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，我局嚴格按照區委、區政府學習實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路，經過學習實踐科學發展觀活動，提出了“化解矛盾糾紛，構建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來，爲推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。
總之，今年以來，在各級各部門的大力支援 ，領導的高度重視下，上下齊抓共管，把信訪問題解決在基層，信訪工作取得了一定成績。但是在市場經濟日益發展的形勢下，新的問題層出不窮，羣衆的法律意識日益提高，許多的問題我們需要不斷去探索和完善。下一步我們要做的是：
一、要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;
二、繼續開展重信重訪專項治理工作;
三、繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發展的道路。在今後的工作中我們將進一步加強學習，提高認識，把握形勢，主動去化解各類的矛盾，爲維護社會穩定，推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮鬥。