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事業單位信訪工作總結

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信訪,是指公民、法人或者其他組織採用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關行政機關處理的活動。下面是小編爲您整理的關於事業單位信訪工作總結的相關資料,歡迎閱讀!

事業單位信訪工作總結

事業單位信訪工作總結 第一篇

今年以來,在縣委、政府的正確領導和上級信訪部門的大力支援及各部門密切協作下,我辦信訪工作堅持以“三個代表”重要思想爲指導,認真學習“紀委四次全會”精神和“十六屆五中全會”精神,認真貫徹落實地區及縣上信訪工作會議精神和信訪工作目標管理責任制的內容,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度,逐步進行了落實。

一、領導高度重視,加大信訪工作力度

隨着改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。縣委、政府進一步深化了對信訪工作性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,作爲工作的重要內容,多次在重要會議上研究加強信訪工作的措施。目前,我縣成立了《**縣處理信訪突出問題及XX聯席會議小組會議》,落實信訪工作“一把手”責任制,強調加強做好信訪工作,對各部門以及各鄉鎮(場)領導提高對信訪工作重視程度起了重要的作用。縣委、政府主要領導多次聽取信訪工作彙報,研究信訪穩定工作。縣分管領導積極參與、協調、處理重大案件。根據當前羣衆來信來放反映的比較突出的問題,成立了五個專項小組,即:農村土地徵用問題工作小組、城鎮房屋拆遷問題工作小組、國有企業改制問題工作小組,社會就業和專業軍人幹部問題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負責人,專項工作小組的實質根據信訪工作形勢和任務的變化適時進行調整,真正將突出問題及XXX解決在基層、解決在萌芽狀態。同時,嚴格執行信訪工作目標管理責任制,把信訪工作列如年度目標考覈內容,實行了基層信訪工作“一票否決制”。同時,縣與鄉、鄉與村簽定了目標管理責任書,成立了由縣鄉信訪工作領導小組,有關單位按照責任書的要求機,認真履行職責,工作到位,狠抓落實,提高了信訪工作的辦案效率和質量。今年以來。我辦1—11月承接地委領導轉批件35件,縣領導交辦件23件,受理羣衆來信來訪267件876人次,回函答覆信件6封,調節涉法經濟糾紛案4起,處置XX4封,其中集體訪14批128人,羣體訪8批330人次,個人訪287人次,重複訪127人次,辦鞍率100%,同比往年接訪羣衆下降45.7%。

二、健全機構,完善基層信訪組織,提高信訪工作隊伍整體素質

由於信訪工作的廣泛性、複雜性、和深入性,以及信訪工作所處的地位,都要求信訪幹部具備德能方面的能力。爲了解決信訪幹部不足問題,縣委組織部爲我辦抽調了後備幹部掛職鍛鍊,認真落實中央關於信訪共人員結構,強化幹部隊伍建設,使我辦的機構設定,人員素質,職責權限,工作條件都得到了改善。

爲進一步加強基層信訪工作,全縣各鄉鎮(場)設信訪辦公室,明確由紀檢書記擔任信訪辦公室主任,配備了專(兼)職信訪員,形成了一個縱向到底、橫向到邊餓信訪網絡,做到層層有人接待來訪羣衆,級級有人辦理來放反映的問題。各單位黨政一把手爲信訪工作第一責任人,並明確了一名負責同志分管信訪工作,使信訪資訊工作層層有人負責,對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。

爲更好的增強信訪部門工作人員思想覺悟和業務本資料權屬文祕公文第一站檢視更多文祕公文第一站資料工作素質,我辦堅持每週五組織舉辦一次政治學習,同時根據每週案件的性質,安排學習所涉及到的法律法規。

三、建立健全信訪工作制度,促進了信訪工作逐漸走上制度化、規範化軌道

我辦堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責、誰分管、水協調”的原則,結合我縣實際制定了《領導接待日製度》,《**縣信訪案件工作責任追究制度》,《**縣心腹哪個工作檢查考覈量化表》,建立健全了《來訪人員羣衆須知》,《信訪工人員職責》等信訪工作機關個各項制度,切實把信訪工作目標落到實處,使我縣信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平。自年初以來,我辦先後深入基層瞭解羣衆關心的熱點、難點問題,派查、摸底,提前介入,超前處理,做社會調研31次,走訪羣衆158人次,召集各類協調會9次,爲縣領導解決信訪問題提供了準確的情況和決策依據。形成領導高度重視、信訪部門具體負責,主管部門、職能部門各近其能,各方密切配合的有效機制。

四、加大“重複上訪的專項治理”工作力度,強化對信訪案件的督辦工作

我辦始終把遏止集體訪與重複訪作爲信訪工作的重點來抓,對全縣重複上訪案件進行了全面排查摸底,在具體實施過程中,嚴格按照“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則,有效緩解各種矛盾,把重複上訪的羣衆穩定在當地,穩定在基層,把問題解決在當地,解決在基層。透過採取及時預防,提前介入,變被動爲主動下訪,變行政治訪爲依法治訪,變單一治訪爲綜合治訪等有效措施,嚴格把握政策界限,保持政策和工作的統一性、連續性、防止誘發新的矛盾和問題;對專項治理工作進行統籌安排,周密部署,積極深入探索建立和完善上訪問題的經常性工作機制,確保專項治理工作的順利進行,使重複上訪事件得到了有效的遏止,避免了事態的進一步擴大和不良影響的發生。並且由縣委主要領導擔當個案督辦人,每件案件都逐一確定了包案的縣級領導和承辦的部門。保持高度的政治敏銳性和責任感,層層落實信訪目標管理責任制,明確責任範圍,實行責任包乾,做到了有信必復、有訪必答、有求必果,有效的維護了民族團結、社會穩定,今年共編寫信訪動態12期,下發督辦通知32件。

五、做好今後信訪工作的措施及辦法

根據當前的信訪形勢和任務,按照地區和縣上的總體要求,我辦突出抓好以下方面的工作:

(一)落實責任,抓住機遇

繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導重視信訪工作的新局面,要繼續堅持黨政領導一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期向全縣主管領導彙報信訪工作,指導基層信訪工作的開展,研究解決羣衆反映的人點難點問題的有效途徑。健全各級信訪工作領導小組,鞏固各部門個各單位負其責、齊抓共管的信訪工作格局,認真落實責任追究制度。

(二)貫徹條例,依法行政

要進一步加大《信訪條例》的貫徹實施力度,加強對專項信訪幹部的法制教育,不斷強化法制觀念和依法辦事意識,切實提高依法行政和依法處理信訪問題的綜合素質和業務水平,依法應到和規範羣衆的信訪行爲,教育和疏導其依法逐級有序信訪,積極引導透過司法途徑和法律程序解決。

(三)要完備調處預案。

堅持“誰主管,誰負責”“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的信訪工作原則,做到發現有重大信訪苗頭和突發性事件徵兆時,要及時報告,啓動調出預案,果斷處理。把涉訟信訪問題向司法渠道分流,形成人民羣衆有求必應、有應必爲、有爲必著的“呼有所映、困有所幫”的良好局面。

事業單位信訪工作總結 第二篇

二OXX年,我鄉信訪工作在黨委、人大、政府的領導下,在上級信訪部門的指導下,致力於降低越級上訪,降低重複信訪,控制集體上訪,穩定信訪老戶,做了大量的工作,較好地完成了我鄉的信訪工作任務。

一、領導重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題

鄉黨委、政府年初對全鄉信訪工作進行專題研究,每季度定期召開排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨委、政府的重要議事日程。書記曾躍龍、人大主席樑養賢、鄉長彭希勇、紀委書記鄧紅軒、分管信訪工作的黨委委員喻洪波同志親自解決熱點、難點信訪問題,如三圭村原支部書記肖喜初的信訪問題,由於多方面的原因,幾年來一直得不到解決,成了我鄉上市、赴省、進京的上訪老戶。今年來透過多方做工作,使問題妥善得到了解決落實,本人表示不再上訪。桃子衝的移民用水、用電問題,在爭取上級領導的重視下,鄉黨委、政府成立了由人大主席樑養賢同志牽頭的籌辦機構,並制訂了具體實施方案,在繼解決桃子衝用電問題後,可望年底水管安裝到戶,解決好桃子衝移民戶用水問題。松江村彭桂英的信訪問題,也得到了妥善解決。近年石井鄉引進的大小企業多家,引發的矛盾、糾紛、信訪案件也相對增加,但鄉黨委、政府、有關職能部門能及時調處到位,起到了化解矛盾、減少信訪的目的。涉及到站辦年的信訪問題,有關單位都能積極配合,解決問題。據統計,2004年收閱羣衆來信30餘件,上級轉辦信4件,接待羣衆來訪200多人次,走訪信訪戶20餘戶,對羣衆反映的問題,基本上做到有着落,有處理結果。在本轄區內無法解決的信訪問題,做到及時請示彙報。

二、完善制度網絡工作

按照要求,信訪工作一定要達到“七有”的要求,即有牌子,有班子,有制度,有網絡,有場地和經費,有服務措施,有工作格局。鄉黨委、政府在年初根據黨政領導成員分工的變動情況適時調整,成立了以人大主席樑養賢同志爲組長的信訪領導小組,分管政法工作的`副書記曾如林、分管信訪工作的黨委委員喻洪波爲副組長,其它小組成員都能積極參與各類信訪問題的調處工作。完善了村級信訪網絡,各村支部書記、鄉屬各企業單位的負責人爲該單位的兼職信訪員。保障了信訪資訊的暢通,已形成了上下、左右做信訪工作的合力,並相應制訂了有關制度,使我鄉的信訪工作逐步走上了制度、規範、法制化的軌道。

三、抓重點、控源治本

1、對全鄉範圍內的重點工程,複雜地段實施重點管理,地處漣鋼附近的村、組,容易出現工農矛盾等問題、招商引資辦企業的矛盾糾紛問題,羣衆關注的村級財務問題,做到分工明確,責任到人,發現苗頭及時處理,把可能發生的信訪問題解決在萌芽狀態。

2、鄉黨委、政府經常召開信訪工作會議,分析全鄉的信訪工作形勢,排查信訪案件,研究熱點、難點問題,儘可能做到心中有數,對一些重大問題決策或辦一件羣衆比較關切的大事之前,對可能出現的信訪問題,都要認真分析研究,傾聽多方意見,不至於一旦遇到問題而措手不及。

二OXX年,儘管做了大量的信訪工作,取得了一定的成績,但還存在一些急待解決的信訪問題,如村級財務暴露的信訪問題,譚家村肖家組的熄訪工作,松江等村養鹿戶的信訪問題,雖然穩定了陣腳,但不排除有繼續上訪的情況。二OXX年,雖然極大限度地控制了我鄉的集體上訪,穩定了一些信訪老戶,減少越級上訪和重複信訪做了大量的工作,取得了一定成績。但跟形勢的發展、上級的要求、羣衆的願望還存在一定差距,作爲信訪工作人員,在鄉黨委、政府的領導下,在上級信訪部門的指導下,積極工作,爲今後的信訪工作上臺階而努力。