女職工思想動態分析
當前，在公路事業稅費改革已經完成、養護管理體制改革初見成效和公路行業跨越式發展的新形勢下，所牽涉到的利益關係的重新調整與組合，以及一系列改革所引發出來的各類問題的複雜性、矛盾的集中性和職工思想的波動性，已經呈現出較一般時期更爲尖銳和突出的趨勢。在這種形勢下，如何摸準職工隊伍的思想脈搏，針對改革過程中職工的思想問題，及時因勢利導，有的放矢的開展思想政治工作，最大限度地發揮其在改革主戰場上的戰鬥堡壘作用，爲改革提供堅實的思想基礎，是思想政治工作者必須面對的一項重要歷史使命。今年以來，筆者結合單位實際，透過發放調查問卷、與職工交流談心等方式，認真對新形勢下全局職工隊伍的思想現狀進行了全面的研究分析和深入思考。
一、分局職工隊伍基本情況
截止2012年10月份，我局在崗職工46人，其中領導班子成員3人，中層管理人員10人，佔在崗職工總數的28%，一般職工36人，佔78%;35歲及以下20人，佔在崗職工總數的43%，35歲以上26人，佔57%;大專及以上學歷42人，佔在崗職工總數的91%，中專及中技學歷4人，佔9%。另有內退25人，其中兩年內可達到退休年齡的6人，佔24%，50-58歲的13人，佔524%，45-49歲的6人，佔24%。
我局一貫重視職工思想教育工作，始終把努力建設一支政治堅定、思想過硬、業務精湛、作風優良的職工隊伍，作爲工作中的一項重要任務抓緊抓好，抓出實效。透過充分的調研，我們認爲，當前全局幹部職工的本質和主流是非常好的'。具體表現在：
1、思想素質方面。廣大職工均具有較高的思想政治覺悟，具有堅定的政治信念和敬業精神，熱愛公路事業，熱愛桓臺公路局這個集體，能自覺站在講政治、講大局的高度來對待公路管理的各項工作;關心公路事業的改革與發展，關心社會的文明與進步，對公路行業的未來與發展有着剪不斷的情愫;注重自身的學習和提高，具有較強的事業心和責任感，渴望在事業上有所成就。近年來，分局文明行業系列創建活動有聲有色，創建氛圍濃厚，涌現出各類先進集體和先進個人數十餘，連續5年保持了“省級文明單位”的榮譽稱號。
2、職工業務能力方面。廣大幹部職工注重自身業務能力的培訓和提高，多年來，分局職工業務培訓工作一直堅持年目標、季計劃制度，在全局統一組織的基礎上，各科室還自覺根據工作實際多形式進行崗位教育和培訓，促進了各項工作紮實有效開展，崗位練兵、新聞宣傳、職工計算機、QC成果等方面在市、省級比賽和評比中屢屢獲獎。同時，分局積極開展“學習型組織”建設，出臺多項措施鼓勵職工參加在職培訓和學歷教育，目前，專科以上學歷42人，佔總人數的91%;具有各類技術職稱人員27人，佔總人數的59%;技術工人中，進階工8人，中級工5人，分別佔工人總數的57%和36%。
3、職工品德方面。廣大幹部職工認真自覺地遵守法律法規、道德規範和分局內部各項制度、紀律、規定等，工作中團結一致，家庭和鄰里生活和睦和諧，職工隊伍整體凝聚力強，好人好事不斷涌現。2010年時，分局一名職工家屬身患重病，全體幹部職工自覺捐款萬餘元，在南方雪災和汶川大地震時，更是紛紛捐款捐物，達數萬元;2012年，分局開展了道德講堂建設活動，以唱紅歌、誦經典、學模範爲(博客,微博)主要形式，在職工廣泛深入的開展道德教育，引導職工關心社會公益事業，向貧困地區捐贈各種物資達兩千餘件，並與當地一戶雙殘疾人家庭結成幫扶對子，多次進行走訪救助。
總之，我局絕大多數幹部職工是思想好、業務強、作風正的。但是，在公路行業改革不斷深化的新形勢下，由於職工受教育程度不同，所處年齡段不同，承受能力不同，因此思想狀況也有不同，出發點各異，對改革懷着不同的心態。對於改革，大多數職工表示理解、支援，但在一定範圍內存有困惑、焦慮、旁觀的思想情緒。這部分職工的主要特點是年齡偏大，學歷偏低，專業技術水平不高，大多長期工作於公路生產一線，擔心改革之後，無競爭優勢，會下崗或分流，認爲自己養路辛苦幾十年，到頭來連自身利益都無法保證，對改革存在排斥牴觸思想，具體表現爲思想消極，工作責任心和奉獻精神下降，進取心差，影響了職工隊伍的整體建設和穩定。
二、當前職工關心的熱點問題
1、職工十分關心事業單位改革、公路養護體制改革、以及全國已在部分城市試點啓動的事業單位養老保險改革等問題，關心公路部門整體以及桓臺分局今後的改革與發展趨向。調查中職工對此類問題的關注度達100%。
2、職工十分關注與切身利益有關的實際問題，如事業單位改革和養護體制改革後身份轉換、用工方式、分配製度等，另外部分年齡偏大職工對提前退休、退休待遇、職工子女就業等問題的關注度也較高，存在後顧之憂。調查中職工對此類問題的關注度分別達86%和27%。
3、職工對改革後個人養老保障、單位資金保障、養護管理方式及治超政策、環境變化等不適應，感到工作壓力較大。調查中職工對此類問題的關注度達62%。
三、關於分局職工隊伍思想現狀的思考與對策新形勢下，如何正確引導廣大職工正確認識公路行業和體制改革中出現的新情況、新問題，正確處理個人、全局和國家利益的關係，以新的面貌爲公路事業的改革與發展貢獻力量，成爲擺在分局面前的最重要的思想政治工作問題。
目前看來，公路行業稅費改革已經完成，公路養護體制改革也已邁出了較大一步，事業單位改革、事業單位養老保險改革還只是處在部分城市試點階段，這些改革的具體形式、程序、結果及發展方向等，很多現在還都不是十分明確，對於改革涉及的人員分流、身份轉換、分配製度、退休待遇等具體問題，分局和職工是一樣的茫然。在這方面，分局需要認真思考，根據實際情況與職工一起積極面對，有針對性地開展思想政治工作，有計劃地對職工加以引導。
在下一步的工作中，我們應從建設和諧公路的大局出發，在堅持把職工隊伍穩定放在首位的基礎上，進一步改進思想政治工作的方式方法，充分調動廣大職工參與改革的積極性，打造一流職工隊伍，彰顯思想政治工作活力，推進各項改革的順利進行。
(一)加強宣傳教育工作，凝心聚力。根據改革形勢的變化要求和公路中心工作，及時對職工進行時事政治和上級政策、檔案精神等的宣傳教育，不斷灌輸新思想、新理念、新觀念，教育幹部職工站在促進公路事業發展的高度，深刻認識當前面臨的機遇和挑戰，正確面對困難，增強憂患意識，樹立信心，振奮精神，充分發揮主觀能動性和工作積極性，愛崗敬業，幹好本職工作，切實把思想統一到公路事業和諧健康發展的大方向上來。
(二)創新思想政治工作方法，增強思想政治工作的針對性和實效性。隨着各項改革的不斷深入，新情況新問題不斷涌現，在這種情況下，一方面要求思想政治工作者必須進一步學習和掌握現代科學文化知識，講究思想政治工作的藝術性，把握其互動性，實現說教式向引導式、灌輸式向雙向交流式、號召式向激發式轉變，變被動爲主動，變灌輸爲吸引，積極分析職工的思想走向，經常和他們談心交心，有針對性地及時解除他們心中的困惑。另一方面要把工作具體化，由於職工自身性格、所處環境、家庭條件、文化程度以及個人能力的不同，對道德理想的追求也不一樣，思想覺悟的高低也就不同，思想政治工作要注意針對不同層次的不同特點，針對不同思想問題，因人施教，對症下藥，做到循循善誘，循序漸進。
(三)領導重視，以身作則，在思想政治工作中發揮表率作用。加強和改進思想政治工作的關鍵在領導。一是領導要帶頭抓思想政治工作。不管是分管業務的，還是分管黨務政工的，在實際工作中都應牢記職工思想政治工作的使命，把思想政治工作滲透到各項工作當中，形成齊抓共管的局面;二是領導要以身作則，率先垂範，以良好的人格力量潛移默化影響和感召職工。思想政治工作能否做好，很大程度上取決於領導幹部的言行表現，要求羣衆做到的，黨員幹部首先要做到。因此，首先要從領導做起，要帶頭學習，勤政廉政，踏實工作，要切實轉變工作作風，深入基層，深入羣衆，調查研究，貼近職工做細緻的思想工作。
(四)深入實際，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。一方面要緊密聯繫廣大幹部職工的實際需要，把解決職工切身利益作爲突破口，及時發現他們思想上、工作上和生活上存在的各種困難與問題，爲職工辦好事、辦實事，解開他們的心結，使他們不斷感受到黨的溫暖和單位的關懷，進而摒棄思想雜念和各種不必要的顧慮，全身心投入到工作中，發揮積極性與創造性。另一方面要進一步健全和完善考覈激勵機制，滿足職工的榮譽感和自我實現需要，讓他們看到“雖然道路是曲折的，但前景是光明的，自己是有奔頭的”，使思想政治工作有說教有形象，實現良性促動和發展。
(五)深化公路文化建設，發揮公路文化的吸引、導向、激勵作用，穩定職工隊伍。目前，我們的公路文化體系已初步形成，下一步，我們要把這種公路文化積極融入到各項公路工作當中，不斷豐富公路文化理念，創新公路文化載體，多種形式展現公路職工風采，增強公路文化的感染力和影響力，提高廣大幹部職工的凝聚力和向心力，讓單位和職工處在共同生存和發展的平臺上，營造出家園親情氛圍，激勵職工制度共守，利益共享，風險共擔，使職工產生深切的歸屬感和認同感，自覺維護集體利益，促進公路事業的改革和發展。