元月份以來，運搬工區採取一系列有效措施，進一步加大安全管理的力度，取得了顯着效果，但也在職工中暴露了一些深層次矛盾。針對這種情況，工區黨總支爲有效地掌握全區職工思想動態，於元月29日至2月5日在全區幹部職工中開展了一次全員問卷調查活動，本次問卷圍繞全區安全生產、質量、現場管理和關於職工利益的一些敏感問題共20個大項、73個問題開展調查摸底，初步掌握了當前職工想什麼、要求什麼、做什麼的思想狀況，爲今後有針對性地加強和改進思想政治教育、探索有效的科學管理決策，有力地推動區隊的建設與發展提供了強有力的精神動力和思想基礎。
一、問卷調查的基本情況
這次問卷調查共發出問卷342份，收交315份，交卷率92.10%。其中，一隊發出110份，交卷75.45%，佔答卷率26.34%；二隊發出40份，交卷100%，佔答卷率12.70%；三隊發出90份，交卷100%，佔答卷率28.57%；四隊發出90份，交卷100%，佔答卷率28.57%；工區調度發出12份，交卷100%，佔答卷率3.81%。以上幾個要素，基本包含了全區各專業工種的成份構成，具有廣泛的代表性、真實性和準確性。
二、當前全區職工的思想動態
1、職工思想的主流是積極向上的。
近年來，隨着礦井改革的不斷深化，工區黨政始終堅持第一次就把工作做對做好、思想高境界、管理嚴要求、工作高標準的總體思路，帶領全區幹部職工解放思想、更新觀念，抓根治本，整體推進，尤其是在安全工作方法上，採取安全教育與政治思想教育相結合的方式，加大教育和管理力度，有力地推進全區安全生產的關口前移、重心下移，使全區職工伴隨着區隊的正確引導和各項從嚴治區、精細管理的措施出臺，思想觀念發生了可喜的變化，增強了對區隊高標準、嚴管理的承受能力，心態總體是向上的。具體表現在：
一是正確對待礦井的安全形勢，支援從嚴治礦、從嚴治區、依法育人的要求呼聲較高。從調查中看，80.95%的職工認爲“從嚴治礦、從嚴治區、依法育人”很有必要，認爲“說不清”的佔15.56%，認爲“沒有必要”的只佔3.49%，這充分說明了全區職工思想觀念發生了深刻變化，對安全工作重要性的認知度普遍提高，其思想主流是積極向上的。
二是對今年區隊安全管理的認識明確，也反映了大部分職工的願望。透過調查顯示，職工對我區安全管理上採取的措施和制定的方法認爲“好”的佔61.27%，認爲“較好”的佔23.49%，認爲“差”的只佔14.6%；認爲我區在嚴細管理上制定的制度措施“嚴”的佔58.41%，認爲“較嚴”的佔31.75%，兩者佔90.16%，認爲“作用不大”的佔7.32%，“鬆”的佔3.17%；認爲我區現在的管理模式“好”的佔49.52%，認爲“較好”的佔35.87%，兩者佔85.34%，“作用不大和不起作用”的只佔14.28%，這說明職工已經自覺地把安全工作和嚴細管理與自身利益聯繫在一起了，要求加大管理力度的心態迫切，並增強了對實行精細化管理的心理承受能力，支援區隊各項管理重大措施的出臺和管理模式的進一步完善，反映了大部分職工的強烈願望。
三是在實質性和涉及重大問題上，職工意見趨向一致。從調查統計中顯示，認爲我區的`安全工作的薄弱環節在“不規範操作上”的佔44.76%，認爲“設施設備不完好”的佔40.32%，認爲“規程學習不入心入腦”的佔5.08%，認爲“違章指揮”的佔14.29%。對涉及影響收入的敏感問題方面，認爲“多勞多得，以分記獎”的佔76.51%，認爲“按技術高低分配”的佔20.00%，認爲“平均分配，大鍋飯”的只佔3.81%。對影響區隊建設與發展的主要因素看法按重要程度排列，爲安全形式、職工素質、工班長的作用發揮。在回答“安全形式、工班長作用發揮方面”認爲“穩定發展、好”的佔97.46%，認爲“較好”的佔67.99%。上述情況，說明職工能認識到安全工作的嚴峻性和精細管理、從嚴治區的重要性，工區有效的宣傳教育和各種防治措施、整頓治理在職工中起到了一定的作用。
四是圍繞提高職工素質、調動積極性方面，職工的主導願望明確。如在提高業務素質方面，認爲應該加強“職工業務技術培訓”的佔52.70%，認爲應該加強“工班長業務技術培訓”的佔30.16%，贊成“區隊領導”的佔18.41%，贊成“調度員”的30.16%。在調動職工積極性上應採取的主要渠道方面，認爲“精神鼓勵與物質鼓勵相結合”的佔41.90%，同意採取“思想政治工作”手段的佔26.67%，贊成“經濟激勵機制”方面的佔32.38%。在調查工班長以上幹部抓“三違”指標方面，認爲“高”的佔46.03%，認爲較高的佔36.19%，兩者佔82.22%，認爲“一般”的佔11.75%，認爲“差”的佔6.03%，後兩者只佔17.78%。從上述情況，客觀反映了職工當前想什麼、要求什麼、做什麼的真實情況。
2、在涉及職工個人切身利益方面，職工思想認識表現出了積極和保守的矛盾心態，爲下步加強和改進思想政治工作提供了充分依據。
一是在調查我區工資獎金的分配上，職工的思想是積極向上的，持“多勞多得、以分記獎”意見的佔76.51%，認爲“按技術高低分配的”佔20.00%，同意“平均分配、大鍋飯”的只佔3.81%。
二是在涉及職工直接切身利益上，職工的思想認識還存在一定的誤區，心態是保守的，需要今後加強有針對性的思想教育。如：對待我區懲處“三違”人員力度方面，回答“大”的佔53.02%，“較大”的佔38.41%，兩者佔91.43%，回答“一般”的佔6.03%，“小”的只佔2.22%。在徵求職工對我區工班長以上幹部抓“三違”指標定得如何時，認爲“高”的佔46.03%，認爲“較高”的佔36.19%，兩者佔82.22%，認爲“適當”的佔11.75%，認爲“偏低”的只佔6.03%。
3、對區隊班組管理人員的評價不容樂觀，尤其是對工班長一級幹部，在職工中存在一定的不滿情緒，說明在新形勢下，管理人員的實際工作情況與形勢任務和職工的要求還存有一定的差距。如：在調查“哪一級管理人員存在重生產輕安全現象”方面：認爲“工班長”的佔38.73%，認爲“調度員”的佔42.22%，兩者佔80.95%，認爲區隊領導的只佔18.10%。在調查“工班長、隊長、書記現場跟班職責落實情況”看，認爲“作用一般、能起作用”的佔39.68%，認爲“發揮好”的佔46.67%，認爲“不起作用”的佔13.65%。
4、在徵求職工對消滅“三違”和安全隱患應從哪幾個方面入手時，認爲“工區領導重點抓”的佔26.98%，認爲“工班長現場抓”的38.41%，認爲“自覺遵守規程按章作業”的佔44.13%，認爲“加大安全教育力度”的佔28.57%，認爲“加大罰款力度”的只佔0.63%；說明職工思想觀念的進一步提高，安全意識的進一步加強。
5、在徵求職工對我區下步實施嚴細管理建議方面，部分職工能正確對待，積極提出好的建議、爲我區進一步加大管理力度獻計獻策。調查統計顯示，提出建議的職工有61人，佔參與調查人數的19.37%，經彙總歸納，有使用價值的主要有以下幾個方面：
一是深化全員全過程抓“三違”、查隱患的激勵政策，抓好全方位、全過程的安全防範工作，真正做到關口前移、重心下移，實施安全精細化管理。
二是應經常性的組織職工開展安全法規、安全技能和業務技術培訓工作，切實提高職工的安全意識、專業技能和按章作業的自覺性。
三是充分發揮思想政治工作優勢，落實黨政工團齊抓共管和各級管理人員思想政治教育責任制，實行責任追究、聯帶處理和激勵獎懲相結合的有效機制，真正形成大政工體系，樹立安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事的思想，把“雙基”建設和思想政治教育工作的作用發揮好、運用好。
四是認真落實各級管理人員現場管理職責，加大現場監督檢查力度，執行好責任追究和聯帶處理制度，屬管理人員職責範圍的，要分清責任輕重，屬領導責任的，不要罰職工，領導要承擔全部責任。
五是提高各級管理人員抓“三違”、查隱患質量，要克服避重就輕，應付湊合的思想。同時，要求工區領導和有關人員要認真核對抓“三違”、查隱患指標的“含金量”和真實程度，消除人爲不良影響。
六是抓好設備設施的完好率，做到設施設備安全可靠並建立檢查檢修記錄薄，制定定期檢查制度，做到有檢查有獎懲，保證設施設備的真正完好。
七是加大“三違”人員的處罰力度，做到違章就罰，不安全就管，進一步深化“三違”人員待崗學習，巡迴檢查制度，使違章人員無生存餘地。
八是進一步加大工班長和調度員的教育力度，提高工班長和調度員的安全意識和現場管理能力，樹立先安全後生產的思想，消除工班長、調度員重生產輕安全的意識，確保現場的安全生產。